如何創新企業治安保衛工作

呂建茹

摘 要：在當今社會的潮流下，我國正處于社會轉型時期，而轉型就是社會變遷中的"驚險一跳"，將會對人們的思想觀念、生產方式和生活方式帶來全新的變化。傳統的治安模式將迎來前所未有的挑戰，而治安轉型升級也將迫在眉睫。因此，在全面深化改革的同時，企業治安保衛工作的模式轉變，也需進行深入探討和有效探索，對推進企業治安保衛工作實現可持續發展具有積極的現實意義。

關鍵詞：企業；治安保衛工作

前言

對于那些大型企業而言，若是治安沒有保證，會給國家帶來嚴重的損失，導致嚴重安全事故的出現，導致整個社會不夠穩定。而企業做好治安保衛工作，能夠很好的預防范圍，幫助企業減少損失。進行治安防范體系的建立，能夠給企業更好的發展奠定良好的基礎，所以，我們必須認識到其重要性。

1 企業治安保衛工作的重要意義

首先，消除企業各類違法案件、自然災害事故的發生，使職工全力投入工作中。加強企業治安保衛工作，保證良好的內部治安環境將直接影響職工的切身利益，只有動員各方面力量，各負其責，齊抓共管，才能使職工生命財產安全得到保障，才能發揮出最大的潛能去為企業的振興發展出力。

其次，妥善應對各種突發事件，有效維護企業的穩定。現代化的大型企業在工作中會面臨許多不確定的不穩定因素和突發事件。建設一支保衛干部、保安隊員、基層治安員相結合的治安保衛隊伍，在企業面臨如火災、爆炸、水災、地震等各種災害事故時，就能夠快速反應，為企業的安全環境提供有力的支持。在面臨突發的群體性事件時，要及時準確地控制局面，切忌激化矛盾，不要把問題擴大化、復雜化，從而有效地化解矛盾，為企業的穩定提供有力的保障。

2004年國務院公布實施了《企業事業單位內部治安保衛條例》，進一步明確了保衛機構的設定和人員配置等主要原則，也說明保衛隊伍存在的意義所在。

2 目前企業治安保衛工作面臨的問題

2.1思想認識不足

隨著社會結構的轉型下，部分企業領導只注重經濟效益的提高，而忽略了企業治安保衛領域工作。固有思維的定勢，使得企業治安保衛工作被邊緣化。在傳統觀念的影響下，人們帶著有色眼鏡看待治安保衛工作。然而，治安保衛工作是整個企業的核心基礎。沒有安全可靠的工作環境，何來日益提升的經濟效益。目前，傳統的看門護院模式，已難以實現當今高速運轉的社會需求，難以保證人防、物防和技防的統一標準。使企業的安全保障喪失了應有的安全系數，從一定程度上增加了違法犯罪率的提高。

2.2法規制度短缺

傳統的制度管理模式單一死板。內容上，以事物為中心；形式上，以靜態管理為主；方式上，采取制度控制和物質刺激；策略上，側重近期與當前事物；技術上，照章辦事、機械呆板；體制上，被動反應；結構組織上，基層人員很少參與決策。以上種種，都是導致企業治安保衛工作停滯不前、原地踏步的根本因素。這些因素使整個企業的安全隱患有了不可估量的提升。這種相對封閉、相對單純、相對穩定的治安環境是難以保證在當今社會轉型下的治安要求。

2.3人才設備落后

企業治安保衛工作主要體現在人員的素質、業務和通識等能力方面。目前，大多數保衛人員缺乏學習、進取和鉆研的刻苦精神。對待自己的職業刻板死守、循規蹈矩。同時，落后的安保工具與現代化作案手段相比較，已遠遠不能勝任治安工作的需求。諸多方面的表現有，沒有配備電子監控、無線通訊器、錄音筆、數碼相機和無線刷卡器等現代科技管理工具。這使得治安保衛人員猶如無頭蒼蠅亂飛亂撞，安保工作難以有效保證，大大增加了企業工作人員和企業資產安全風險。如果不加快改善人才的培養和先進工具的配備，則難以處理突發事件的發生。

3 企業做好治安保衛工作的創新策略

3.1重視保衛工作體系的創新，進行高效平臺的建立

治安保衛工作需要根據社會和時代的發展不斷的找到新出現的情況，并進行預測和推算，只有這樣才能夠掌握工作的主動權。真正的做到防治結合和預防為主，不斷的完善治安防控體系，確保其能夠適應當前的實際需要，改變當前存在的基層單位工作運行機制不夠協調、各自為戰的情況，真正的做到打防控一體化。與此同時，還應該進行保衛工作懲罰和獎勵機制的健全，并將其落到實處，確保治安保衛工作能夠真正的滲入到管理中去，能夠積極的參與到企業的管理工作中去，將其職能發揮出來，從而給企業治安奠定良好基礎。

3.2完善規章制度，提高治安保衛管理方面的能力

安全保衛工作能夠正常開展的關鍵便是規章制度的完善以及工作責任能夠真正的落實。必須貫徹誰主管誰負責的原則，根據我國頒布的相關條例和煤礦企業的特點來制定更加細致、針對性更強、覆蓋面更廣泛的規則，確保其操作性較強，更具約束力和說服力。為了將內部安全保衛工作從以往的被動進行轉變成為主動的規范，必須進行各種應急預案的完善，建立高效有序的應急處理系統，適時的組織演練，確保其能夠更好的應對群體性實踐，更好的維護煤礦乃至社會穩定。

3.3做好設施建設，進行科技化治安

以往的群防群治在當前時代下，其缺點和局限性已經逐步的暴露了出來，若是治安防范沒有科學技術作為基礎，僅僅依靠人力，其效果很難真正的提高。想要進行技術防護設置的建設，彌補以往慣例策略存在的問題和不足，我們必須重視技術防范密度以及力度的提高，盡可能的將那些新技術運用進來，形成網絡化的內部治安，切實提高防范的實際效果。進行覆蓋面較廣、可行性較強的電視監控系統以及電子紅外報警裝置等技術設施的建立，利用科技來做好治安。

3.4落實獎懲制度，真正的落實相關的工作

在治安保衛中監督檢查是非常重要的，需要將四方檢查作為一項常規性的工作，真正的深入到一線中去調查，找到其中存在的問題和不安定因素，做好安全隱患的檢查和排查工作。并且還需要根據實際的情況，將檢查的重點列出來，提高檢查的實際效果，絕對不能夠走過程。各個單位需要真正的落實物防、人防以及技防。檢查執勤人員和值班人員有沒有真正的到位，相關的硬件設施能不能滿足實際的需要，制度有沒有真正的健全，保證檢查的全面性。對于出現火災、盜竊案、內部職工斗毆情況的單位，在年底的時候不能夠參與優秀單位的評審，并且需要根據規定來進行責任的追究。對于那些在安保方面做出較大貢獻的人，必須進行獎勵和表彰。

3.5做好安保隊伍的建設

進行治安保衛力量的建設，對于現代企業管理是非常重要的，只有建設好相關的隊伍，安保措施和制度才可能真正的落實。企業應該根據相關的規定來進行保衛機構的健全，選擇那些對業務比較熟悉，紀律比較嚴明的工作人員來負責安保工作，并配備一定的兼職人員，建設科學的管理機制，將責任落實到每一個工作人員。只有做好保衛部門的隊伍建設，不斷的提高安保人員本身的綜合素質，重視安保人員的培訓，通過多種手段，提高保衛干部本身的思想素質和業務技能，才能夠將保衛部門的作用發揮出來，維護企業的穩定和和諧。

結語

企業的治安保衛工作，并非安保部門的責任，而是企業上下每位領導和職工的共同責任，需要全員的配合協調，建立科學的工作制度， 提高安保隊伍的綜合能力，樹立安全防范意識，用清新的頭腦和先進的科技武裝企業，保證各項生產經營項目順利開展。

參考文獻

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