影響工程造價的主要因素及其控制策略探討

謝莉

摘 要：在激烈的競爭市場中，工程造價的合理控制是十分重要的一個環節。其不但可以加快工程的進度，還可以提高工程的質量。為了使建筑工程的投資方減少資金成本，獲取最大的經濟效益，就必須讓各個與建筑工程相關的參與方加強對工程成本的合理有效控制。本文從影響工程造價的主要因素入手，給出合理的控制方法，從而指導工程建設相關部門對建設項目工程造價進行科學合理的控制和管理。

關鍵詞：工程造價；主要因素；措施

前言

工作造價是建設工程預期開支或者實際開支的全部固定資產投入成本，對其進行科學合理的管理與控制，有利于明確施工各環節的投資費用，因此，制定科學且合理的工程造價，有降低消除各類隱患的發生率，讓工程建設的科學性、有效性得以提高，以此提高工程建設的社會效益以及經濟效益。

1、工程造價的意義及主要內容

隨著市場經濟實力的不斷增強，工程建設行業競爭力日漸激烈，為施工單位在市場中更好的立足與發展，就必須切實提高工程的投資效益，在保證工程施工質量安全與進度的前提下，盡可能減少成本投入。工程造價通常分為兩種，一是指在工程建設施工中各類資金經費加起來的總費用。也就是一項工程通過建設形成相應的固定資產、無形資產所需用一次性費用的總和，一項工程預期開支或實際開支的全部投資費用，即工程項目實施階段產生的所有成本。按照成本的來源大致可以分為物料成本、施工成本、管理成本、人工成本以及其他成本等五個部分，而不同成本的體系因為來源的不同，其受到的影響要素與強度也有著一定差異。這個含義是從投資者和業主的角度來定義的。從這個意義上說，工程造價就是指工程價格。即為建成工項工程，預計或實際在土地市場、設備市場、技術勞務市場，以及承包市場等交易活動中所形成的建筑安裝工程的價格和建設工程總價格。通常是把工程造價的第二種含義只認定為工程承發包價格。它是在建筑市場通過招投標，由需求主體投資者和供給主體建筑商共同認可的價格。

2、影響建筑工程造價的因素分析

2.1人的因素

造價控制是一項具有復雜性和系統性的工作，除了要求具體人員具有相應的技術水平之外，還要具有良好的責任心和成本意識，這是建筑企業進行成本控制的關鍵途徑。當前從事該項工作的很多具體人員在該方面都存在著較大的能力和素質問題，甚至還存在著較多的濫竽充數問題，導致其具體的造價控制工作無法達到理想的效果，甚至會出現較大的計算失誤，進而影響其最終的造價控制水平。

2.2市場因素

從外界的市場環境角度來看，工程項目屬于整個市場中的一部分，一定也就會受到相應外部環境的一些干擾和影響，并且這種影響也是受到各方面的影響，：國家的法律、法規、相關價格政策。影響工程造價的市場因素包括人工費的市場價格變化、材料價格的變動以及機械臺班價格的變動等等，這些因素構成了工程造價的絕大部分，任何一個因素的變動都會對整體的工程造價產生很大的影響。

2.3競爭力因素

目前，投資方主要采用招投標方式，在保證工程質量和工期的前提下，選擇價格優惠的施工單位進行工程建設，就使得各建筑施工單位之間的競爭變得異常激烈。在招投標文件中，往往會采用合理的低價中標，低價在一定程度上成為了中標的優先條件。對于承包商來講，為實現中標的目的往往會競相壓價，而投資者會通過買方市場壓價發包，在工程變更導致的價格調整方面保持保守的態度，造成承包商價格風險大幅度增加，出現價格上不平等現象。為將大量的風險轉移到承包商，投資者往往會采用投標擔保、預付款擔保等形式，這對項目施工工程造價的控制工作十分不利。

2.4施工技術的因素

施工團隊的管理水平與素質，決定了建筑工程的整體質量和工程造價。建筑工程的施工周期較長，不確定因素較多，任何一個小問題，都會直接影響工程的造價。在實際施工過程中，相關技術人員的現場指揮及管理也是影響工程造價的主要因素之一，技術人員對于質量以及進度的管理和控制對成本的增加或者是減少產生著很大的影響，例如由于自身原因而造成的工程返工勢必會造成成本的增加以及進度的滯后。

3、提高工程造價合理控制方法的措施

3.1構建完善的市場監督體系

在市場經濟體制下，一切經濟活動都應以市場需求為導向，建筑工程也不例外。完善的市場監督體系，對規范工程造價有著重要意義。招投標手段是合理降低工程造價的方法之一，它充分體現了施工企業在經營管理、生產設備先進性上的差別。通過工程招投標使我們能夠真正地選擇到經營理念先進、管理深入、生產設備齊全、綜合實力強的企業。建筑工程離不開市場的監管、原材料、設備的采購、人員的配置等，都直接受市場及國家宏觀經濟的影響。市場的變化客觀存在，所謂的市場變化控制是指施工企業要建立市場信息的檔案，選派專職人員進行市場信息分析，針對市場的變化情況及時調整施工部署，減少由于市場變化而引起的成本變動。規范工程造價的管理，政府部門要加大監管力度，充分發揮對宏觀經濟的調控作用，有效把控工程造價。

3.2加強施工階段的工程造價控制

施工階段項目成本管理是重中之重。 要想有效控制工程造價就應當加強施工階段的成本控制。施工階段的項目成本包括：人工費用；材料費用；機械使用費用等。可以通過對這些方面成本的控制實現對整個項目項目成本的有效控制。首先，建立企業定額，制訂標準成本。根據項目的特點、作業條件等，編制施工方案，制訂符合本項目的標準成本； 其次，成本差異考核。將工程實際發生成本與標準成本相比較，產生差異，分析差異，解決差異。施工階段還需注意： 施工周期長，期間，宏觀經濟的變化會對工程造價產生影響。宏觀經濟主要影響商品的價格、人員成本、設備費用等。因此，為有效地控制工程造價，施工單位要保證嚴格按照設計圖紙的要求進行施工作業，同時造價監管部門也應建立工程造價的動態調控機制，根據市場行情，及時調整工程預算，避免對工程造價產生影響。

3.3提高工程監督和管理人員的素質

完善的工程監管體系需要由工程監管人員來建立，因此，加強工程管理人員的素質，對于把控工程造價有著重要意義。加強工程監管人員的素質，首先要加強工程管理人員的選拔，選擇那些具有從業資質，素質過硬的人員來進行工程造價的監管。管理人員是施工現場的指揮和調度，對于現場的施工過程以及施工成果起著很關鍵的指導作用，由于建筑生產的特殊性，對于工序銜接的要求十分嚴格，因此，在施工過程中現場技術和管理人員對于施工過程的控制以及質量的監督對于成本有著很關鍵的作用，所以施工企業要提高現場管理人員以及技術人員的專業素質和管理水平，盡量避免窩工和返工的現象發生，提高技術工人以及施工機械的工作效率，節約成本支出。

3.3實施動態管理，加強事前控制

尋求造價降低的最為有效的途徑就是進行動態管理，在合理的成本計劃基礎之上將施工過程中形成的實際成本信息進行及時的收集和比對，分析成本偏差的原因，采取組織、管理、經濟以及合同等具體措施進行糾偏，保證成本計劃的順利實現。與此同時，在具體預算編制過程當中，還需盡量針對其具體編制內容進行細化，力求其編制結果可以為后續造價控制以及管理提供較好的支撐。在工程實施的過程中重點分析影響工程造價的因素，針對各因素的影響程度進行有針對性的控制措施，并在此基礎之上尋求成本降低的途徑。

4、結語

工程造價貫穿整個工程的全過程，是影響工程質量的重要因素。因此在工程施工中，建筑單位必須對施工各環節的工程造價進行有效的管理，針對影響工程造價的因素，有針對性的進行科學控制，從而實現工程造價管理的科學性和高效性，促進我國工程建筑行業健康發展。

參考文獻

[1]付啟東.關于建筑工程造價影響因素及降低措施探討[J].建筑經濟，2015endprint