淺談財務管理在企業管理中的存在意義及其價值體現

張艷

摘要：隨著中國經濟體制改革的不斷深入和發展，現代企業制度的建-立，企業的經營方式、管理模式和運行機制都發生了深刻的變革。搞好財務管理，能協調各生產要素之間的組合，從而保證企業正常運轉。因此，建立以財務管理為中心的運行機制，是適應現代企業制度要求，符合社會主義市場經濟的客觀規律。

關鍵詞：財務管理；企業內部管理控制

在現代化的市場經濟環境之下，財務管理在企業的管理中的作用越來越重要，并且成為企業的內部控制的一項重要性的手段和方式。而所謂的財務管理主要是就指的是在企業的發展過程中對各種資本和資產進行管理的一項活動。對財務進行管理的主要目的就在于希望能夠通過對資本進行監督管理，將整個企業的效益和收益最大化。企業內部控制這主要是在企業的內部進行監督管理，從而使得整合各企業內部不同部門之間形成一種相互的聯系和控制，在整個企業內部規范化的基礎之下，能夠保證企業內部控制的完整性，從而促進企業的正常和安全運行，提高企業資金的安全性以及運轉的正確性。

一、財務管理對企業內部控制中的作用

（一）幫助企業實現計劃

企業對財務進行管理的根本性目標主要是想要采用正確的管理來保證企業經營的正常進行以及整個發展計劃的順利實現，從而保證企業按照領導管理高層中制定下的計劃準確地進行。從這一個角度來看，企業發展的計劃需要大量的監督和適當的調節。因為企業的整個發展規劃是領導層根據企業在先前的經營活動中制定下來的未來一段時間的發展目標，所以企業在整個經營過程中，受到了許多其他的因素影響而影響了整個企業的發展。從這個角度我們也可以認為，企業的發展計劃永遠都無法真正的完美，真正的貼合企業的發展路線，因為企業在發展過程中，會呈現出許多不足之處，這些不足之處是企業在經營過程中逐漸呈現出來的。只有企業在經營過程中，結合實際經營的需要，不斷調整自身的發展計劃，才能完善整個企業的發展企劃。所以對企業進行內部的監督管理和控制，對于企業的發展來說起著非常重要的輔助作用。所以我們也可以說只有對企業展開穩定的內部控制，才能順利地實現企業的發展計劃。

（二）實現財務的管理目標

在企業的財務管理過程中，并不僅僅是將工作用在制定財務的預算以及針對財務使用過程中出現的問題而制定解決方案，因為只有這樣企業的發展目標是無法順利實現的。因為在完整的企業財務管理中不僅包括財務的規劃、財務的決斷以及財務的預算和財務的控制四個方面。其中財務的規劃以及財務的預算給財務的控制奠定了參考基礎，而財務的控制則又是對財務的規劃和預測的一種落實。如果沒有財務的控制，那么財務的規劃和財務的預算不過是一項無用功。因此，只有科學而合理的財務控制體系對于財務管理來說起著十分必要的作用。

（三）減少企業發展過程中所遇到的風險

隨著國內市場與國際市場的聯系日益密切，市場不斷擴大以及市場經濟要求越來越多，對企業發展的要求也越來越大。企業必須要從自身出發，尤其從自身的內不出來，來制定科學合理的管理方式，從而提高企業的經營能力，進而擴張企業的經營規模，從而促進企業款健康而穩定的發展。所以，對于企業內部控制來說，財務管理起著十分重要的作用。因此，我們從企業內部控制的作用來看，加強財務管理是企業內部控制的一種要求，能夠幫助企業預防財務風險出現的關鍵性手段，能夠強化整個企業內部財務管理工作。這是企業建設的一種內部控制手段，同時也是保障整個企業信息完整性和財務的安全性的一個關鍵性的手段。在市場競爭十分激烈的現代社會，企業整體的財務狀況與整個企業的發展之間呈現出十分緊密的聯系關系。因為要想保證企業的穩定發展，就必須要提高企業的財務管理方式，采用科學的方式進行內部的控制，從而提高企業的管理方式，實現企業的健康發展。

二、現階段企業內部管理在財務管理中存在的問題

對企業進行管理離不開企業的財務管理，企業采用的財務管理對于企業來說是協調企業錯綜復雜的經濟關系的關鍵性手段。一旦企業的財務管理出現一些問題，就是企業的整個內部控制出現了問題。當今現代社會中企業出現的財務管理的瑕疵，背后定存在著企業內部管理問題。

會計信息存在著偏差：日常企業的財務管理中存在的問題主要是會計的各種信息與真實情況不相符合，這種造假的行為已經成長為我國經濟發展的毒瘤，嚴重影響了我國經濟的健康發展。例如在2010年我國證監會對兩面針企業的逃稅漏稅、各種信息的虛假謊報等問題進行處罰。之所以證監會對企業進行行政處罰，主要是因為企業內部管理中高層受到一些貪念的煽動，從而導致違法犯罪行為。

對于任何的企業來說，對其內部的監督管理控制體系進行研究分析，都能發現或多或少的都存在著一些控制缺陷，無法保證控制目標的順利實現，從而對財務管理產生了一些阻礙和羈絆，增加了企業在經營中的各種風險。

三、針對內部控制財務管理中的問題采取的對策

（1）強化法律責任。內部控制建設是一項系統工程，需要企業董事會、監事會、經理層及內部各職能部門共同參與并承擔相應的職責。從嚴界定高管在其中應承擔的間接責任，嚴肅追究會計造假行為期間所有涉案高管的責任；嚴格界定會計師事務所的審計責任與被審計單位的會計責任，各負其責，沒有相互替代作用i嚴格界定高管與會計之間的責任。

（2）企業要改變重生產經營輕財務管理的理念，充分認識財務管理在企業的核心地位。要明確財務管理在企業中的職能，強化財務管理。企業領導要以高視角的境界來考慮企業的發展，有效地克服管理弊端，消除領導集權現象，真正認識到不會管理就不會經營的真理，設立獨立的財務監管部門，授予這個部門領導在財務活動中的監督和管理職能。直接參與企業的財務管理，并在管理中發揮監督作用。

（3）提高財務人員綜合素質，充分發揮財務人員在企業管理中的重要作用。財務人員要具備良好的道德品質，能經得起金錢的誘惑，以愛崗敬業等職業道德標準規范自己的行為，少出差錯和疏漏。

四、結束語

基于上述財務管理在內部控制中的作用，現代企業管理一定要加強企業內部控制，尤其是財務管理，有效發揮財務管理在內部控制中的作用，不要讓內部控制制度成為企業的一紙空文。

（作者單位：南昌紅谷灘萬達廣場商業管理有限公司）endprint