分析新經濟時代知識經濟管理的發展趨勢

孫顯友

摘要：新的知識經濟時代正在來臨，它與現代時代環境、科技信息發展有極其密切的關聯性，分析新經濟時代下的知識經濟管理具有極其重大而深遠的價值和意義，要基于開放、發展的眼光，看待和認識新經濟時代下的知識經濟管理的運作形態和內容，探討知識經濟的類型轉化和創新，更好地提升人們的工作效率，促進社會的發展和國家的富強。

關鍵詞：新經濟時代；知識經濟；管理；發展

知識經濟管理以極快的速度不斷發展，其內容、形態、結構都發生了不可遏止的轉變，為社會的巨大進步做出了不可磨滅的貢獻，探討新經濟時代下的知識經濟管理，具有極其深遠的價值和意義。同時，在互聯網為媒介的現代信息網絡載體和平臺之下，知識經濟管理也日益突顯出其數字化、信息化的特征和趨勢，極大地轉變了社會發展形態，為社會進步提供了有益的借鑒。

一、新經濟時代的知識經濟管理綜述

知識經濟的概念出現于上世紀七八十年代，當時代的車輪進入到新經濟時代，突顯出經濟創新的巨大力量和作用，它成為了企業發展和進步的核心競爭力，對于社會經濟發展產生了極大的沖擊力和影響力。在當前的信息技術不斷普及的背景下，人類文明不斷進步和提升，形成了具有創造性價值的經濟體系，并以知識為基礎和支撐，以高科技為核心力量，基于知識和信息相融合的特征，更好地促進產業的快速穩定發展。

新經濟時代的知識經濟管理具有時代性，這是由知識自身的特性所決定的，在全球經濟發展的大格局下，生產方式、生產者的概念不再清晰，他們不再有明顯的分界線，但是，這并不是說，知識經濟可以脫離時代可存在，它仍舊具有時代性的特征和概念，受到時代的滲透性的影響，這就需要知識經濟考慮全方位的因素，避免消極因素對新經濟時代下的知識經濟管理的不良影響，要實現對知識經濟管理的準確、合理定位，使之具有時代性。

新經濟時代下的知識經濟管理日益突顯出其重要性，尤其是在市場競爭和挑戰日益激烈的態勢下，企業的知識經濟管理要不斷完善自身的內容體系，并從知識的發現、傳遞和創新三個層面入手，更好地實現對知識經濟的管理，在對知識發現、傳遞和創新的過程中，提升企業的自身競爭實力，增強企業的生產效率。

二、新經濟時代下經濟管理的應用

（一）圖書館應用

在新經濟時代之下，圖書館是知識的集散地，可以較為集中地實現對知識信息的采集、傳遞、整理和保存，通過知識經濟管理在圖書館中的應用，可以更好地引領圖書館管理向信息化、電子化、數字化的方向發展，有益于圖書館的知識現代化管理。

（二）企業管理的應用

新經濟時代下的知識經濟管理還可以嘗試應用于企業管理領域之中，成為一種創新的推廣和嘗試，通過實現企業的人力資源數字化管理，能夠更好地將企業的人力資源相關信息建構于企業數據庫之中，企業可以根據自己的實際情況和現實需求，重塑企業文化，實現自身的優化和進步。

（三）企業競爭力應用

知識對于企業的競爭力提升具有不可小覷的核心意義和作用，在新的經濟時代下，知識創新對于企業的意義重大，它可以極其有效地提升企業的市場競爭力，并在企業的競爭力之中突顯出知識的本質屬性，積極有效地幫助企業應對改革創新所帶來的波動性的影響和挑戰。

三、新經濟時代知識經濟管理的發展趨勢分析

（一）關注和重視知識工作者的現代意義

在知識經濟更新的變化過程中，知識工作者擁有先進的科學技術和手段，成為了企業發展進程中的知識引領者，并且隨著企業實踐的不斷擴大，知識工作者不斷增多，同時，隨著人們對信息需求的日益增多態勢，知識工作者也不再受到空間的隔阻，產生了自如的流動，形成了人才集聚現象和效應，突出顯現于一定的知識領域。在這種趨勢之下，我們要充分關注和重視知識工作者的崛起意義，要以知識經濟的服務型模式為導向，通過知識工作者的集聚，有效地管控企業在創新發展中的風險，在知識工作者的有效管理模式和狀態之下，可以較好地轉變勞動力的時代和模式，形成以知識經濟為主導的全新服務模式，更好地增強工作適應性。

（二）實現知識經濟管理的現代化趨勢

在新經濟時代之下，知識經濟管理也呈現出現代化發展趨勢，它以創造性價值為新經濟時代的突出特征，在所有成員的集體智慧之下，創造出極具競爭力的管理價值。企業在鎖定自身發展目標的前提下，要通過發展自身的核心能力和創造性價值，以更好地解決企業發展進程中的問題和不足。在知識經濟管理的現代化發展趨勢下，企業還要將其擴展到自身的人力資源管理領域，注重企業的人力資源問題解決和價值創造。

（三）注重創新價值和核心能力

在新經濟時代下的知識經濟管理，還要注重對創新價值和核心能力的創造，要實現對企業的行動管理和能力的引導，實現組織管理者的角色轉變，成為企業發展的靈魂和決策支撐，更好地解決問題，并注意創新價值和核心能力實現中的風險，要重視和強化哲學理念和人文精神，將企業策劃與哲學理念、人文精神充分融合，培育企業的核心技術人員，促進知識經濟管理的創新發展。

（四）再造知識經濟管理的組織

在新經濟時代下的知識經濟管理發展進程中，還需要對知識經濟管理的組織進行再造和重塑，要基于創新知識管理的管理者的角色轉化前提，更好地實現知識經濟管理組織內部的職責分工，確定和明晰知識經濟管理組織中的中層管理者的地位和作用，推行由上而下、由下而上的雙向化的管理模式，它是傳統管理模式的創新，以更好地滿足組織內部成員的不同需求，避免組織內部溝通產生的障礙，節約成本，獲得高效的組織管理效果。在組織結構中的管理者，要不斷增強自身的知識管理能力，通過學習把握知識經濟管理的相關要素，得到促進和發展。

四、結束語

總而言之，新經濟時代下的知識經濟管理以其創新的管理理念和思想，普及應用于社會不同發展領域和階層，滲透和融合應用于社會不同的行業，在信息技術支撐之下的知識經濟管理日益突顯出其優勢效能，并以知識經濟管理的現代化發展為趨勢，極大地改變了管理形態和結構，為企業的發展開創了更為廣闊的空間和視域，更好地實現知識經濟管理的智能化、現代化。

（作者單位：中共公主嶺市委黨校）endprint