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基于電力調度控制的安全風險控制探討

2017-09-20 14:07:35王郭欣
科學家 2017年15期
關鍵詞:電力調度控制策略

王郭欣

摘 要 電力調度是以電網安全運行、經濟運行為主導的工作,只有對其安全風險問題予以根本把控,方可營造穩定、安全的用電環境,以此為推動社會和諧奠定有利基礎。針對此,本文首先分析電力調度工作發展現狀,其次闡述實際工作中面臨的安全風險,最后探討基于電力調度控制的安全風險控制策略,以期為從事相關工作的人員提供理論支撐。

關鍵詞 電力調度;安全風險;控制策略

中圖分類號 TM7 文獻標識碼 A 文章編號 2095-6363(2017)15-0080-01

電力調度是電網系統的組成核心,在保證電網穩定運行中具有重要作用。然而,由于外力因素的制約,致使電力調度環節常發生各類安全問題,從而對電網運行造成威脅。對此,工作人員應在電力調度工作中,對安全風險控制因素進行綜合分析,并通過針對性安全風險控制對策的施行,對自身安全予以維護的同時,降低電力企業經濟損失。

1 電力調度工作發展現狀

伴隨現代化社會需求的不斷強化,促使電力系統在運行領域、服務領域等方面均得到顯著提升。近幾年,在針對電力事故事件分析中,發現電力調度工作仍存在較大安全隱患,該類隱患的出現,不僅會對工作人員生命安全產生威脅,還會制約電力企業穩定發展的路線,增加經濟損失,甚至還會在某種程度上阻礙社會進步。雖然電網建設已趨近于完善化,且具有使用便捷的特點,儼然成為生產生活能源的主要載體。但是,若喪失電力調度的真正價值與作用,則會對經濟發展、國民生產生活帶來極大困擾。只有在電力調度環節,對其安全風險予以源頭控制,方可在保證工作人員生命安全的同時,降低電網運行損失。即努力切實電網運行中電力調度工作的內涵和作用,以此為電網穩定運行提供便利,使其更好服務于社會。

2 電力調度工作中面臨的安全風險

對于電力調度工作而言,實際操作環節往往會受到內部因素、人為因素的雙重制約,致使電網系統面臨安全隱患,從而不利于后續電力服務工作的開展。因此,下文主要針對上述因素,對電力調度工作中面臨的安全風險予以思考。

2.1 內部因素

系統自身。鑒于電網規模的逐步擴增,電力調度已實現智能化、自動化管理的目標。若要快速推進電力調度工作效率、安全性能的提升,則應對其系統自身因素予以高度重視,避免發生系統安全問題。例如:系統建設時質量不達標而產生的安全隱患;系統警告信息相對較多,由此被工作人員所忽視產生的安全風險。

環境因素。由環境因素造成的電網運行安全風險往往被工作人員忽略,如人際混雜和運行環境差的條件下,工作人員難以對電力設備和系統加以維護管理。再者信息化時代的來臨,黑客、病毒對電網系統的侵襲,也是導致電力調度工作質量下降的關鍵點。另外,水災風暴等也是環境因素的組成部分,對電網正常運行影響較大。

2.2 人為因素

關于人為因素存在的安全風險,可從管理方式和操作行為兩點進行分析。前者雖通過新設備、新模式的引進,實現智能化管理,但尚未對自身管理模式予以優化更新,從而衍生管理漏洞,忽視安全控制工作的重要性。后者主要由工作人員未對安全風險予以全面認知,僅通過主觀意識的層面,隨意開展電力調度行為操作,致使電網安全事故頻發。此外,工作人員安全意識、崗位責任心的欠缺,加之對工作經驗的依附,使之難以對調度術語進行規范把控,甚至在個別電力企業中,規章制度不健全和不到位已不是“新聞”。

3 基于電力調度控制的安全風險控制策略

3.1 加大先進技術、設備的投入

在科技水平持續進步的背景下,自動化、智能化設備已代替人工作業。對于人工作業而言,智能化設備具有較高的工作效率、精準度,且可有效縮減企業運行期間衍生的人力成本與經濟損失。尤其在電力企業中,電力調度環節所涉及的電力設備是工作基礎,更是工作核心,其在一定程度上對電網運行起到不容忽視的作用。而電力企業若要落實自身穩定發展的意義,則應對工作人員定期開展專業技能、綜合素質考評工作,以期能夠在電力調度中按照規定標準完成相應的行為操作,避免違規行為的發生。

在此過程中,先進技術、設備的投入,屬于保證電力調度安全的根本前提。其中,針對調度設備的采購工作,采購人員應對設備性能、質量、參數等指標實施嚴格把控,以此避免對電網運行的威脅。此外,電力企業還應對調度設備的工作環境予以改善,如惡劣環境下加大設備檢修力度,待安全隱患發現后,通過應對措施的及時處理,將設備安全問題控制于萌芽。

3.2 強化工作人員綜合素質

高素質工作團隊的創建,可在電力調度環節對安全風險予以有效控制。因此,電力企業可按照國家規定標準、生產責任制度,對現有工作人員崗位責任心進行強化,即無論電力調度中安全風險的大小,均應在發現后及時開展處理工作。除此之外,于電力企業穩定運行期間,可通過考核制度的制定,對工作人員綜合素質予以考評,并針對專業技能差、安全意識弱的人員施行定期培訓模式,待考評合格后方可繼續從事崗位作業,否則將再次培訓。其中,工作人員若存在3次綜合考評不達標現象,則應對其施以處分或離職處理。該種手段的運用,不僅有助于工作人員綜合素質的提升,還可預防電力調度安全事故的發生。

3.3 組織安全風險討論活動

通過電力調度中安全風險討論活動的組織開展,可對崗位人員工作態度、責任心予以激勵、促進,并利用組織活動安全隱患的交流探討,擬定相應的安全風險預案,使其能夠從根源上避免安全事故的發生。同時,工作人員結合安全問題處理措施的研討,依據最新安全生產文件進行組織學習,并以近期安全事故分析工作為輔助,既是對工作人員崗位職責的激發與反思,以自身操作優化整改的層面,促進其專業技能和安全素質等能力得以全面提升。

3.4 加強數據文件管理

若要更好實現電力調度工作質量、工作效率全面提升的目的,則應加強電力調度環節數據文件的管理工作,用以辨別調度網絡是否可維持穩定運行的核心依據。基于電力調度數據信息持續更新的背景下,涉及的數據文件整理工作往往是決定電力調度、電網系統正常運行的前提。如計算機技術的興起,可有效減緩工作人員數據文件的整理難度和工作量,以互聯網輔助的形式對其加以更新處置,便于后續電力調度數據文件查閱、檢測工作的施行。

3.5 規范規章制度

健全且完整的電力調度規章制度的構建,可有效保證調度工作的正常運行。即依據規章制度的相關章程,將電力調度管理職責落實于各個工作人員,并結合針對性安全措施的擬定,使其能夠依據實際狀況,對電力調度管理工作予以調整優化,既有助于規章制度的完善,又可避免電力調度環節安全事故的滋生。

4 結論

總結上文,社會發展、生命財產維護均離不開電網系統正常運行。對此,電力企業應全面加大關于電網運行安全管理工作,以電力調度工作為切入點,對其安全風險隱患進行詳細探究,并綜合加大先進技術與設備的投入、強化工作人員綜合素質、組織安全風險討論活動等措施的施行,將電力調度安全風險控制工作的價值落實于實處,推進企業經濟發展。

參考文獻

[1]劉獻軍,余超.探討新形勢下電力調度的安全風險控制[J].電子制作,2014(16):245.

[2]程源.基于電力調度控制安全風險控制淺析[J].工業,2016(11):00304.

[3]牛聰,胡博.淺析基于電力調度控制安全風險控制[J].中國新技術新產品,2015(6):185.endprint

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