電力工程管理的強化思路與改進

陳本柱

摘 要 隨著我國社會經濟的快速發展和科學技術水平的不斷提高，我國的電力行業也隨之繁榮發展起來。為了能夠從根本上保障供電質量，電力建設工程在其發展過程中應該注意管理工作，保障電力工程建設具有一定的功能性和安全性。在電力工程管理工作進行的過程中是存在著很多問題的，這些問題應該及時解決。本文以電力工程為切入點，積極探索電力工程管理強化思路與改進。

關鍵詞 電力工程；強化思路；改進

中圖分類號 TM7 文獻標識碼 A 文章編號 2095-6363（2017）15-0163-02

最近幾年，我國電力行業在不斷的發展和完善。對于電力行業發展來說，電力工程項目的建設是新發展中的一個重要環節。積極推進電力工程項目建設管理工作，能夠從根本上直觀地體現出電力工程的建設使用成本，對電力企業的運行成本進行合理的預算，從而對電價產生一定的影響。電力工程建設項目有著十分重要的意義，其在一定程度上直接影響著社會大眾的日常生活和工作學習。

1 電力工程管理工作存在的不足

1.1 沒有足夠健全的管理監管機制

我國諸多的電力企業在其發展過程中都是以國家的任務為主要發展方向，電力企業的發展一般也都是為了帶動國家經濟的發展。很多電力企業都是屬于國家企業，國企的企業機制涉及方面比較廣泛，因此在企業發展的過程中很多管理細節都會被忽略。在電力企業進行管理工作時，使用權會發生一定的變化，如果使用前多次出現變化，在一定程度上來說會阻礙監管機構功能的優勢發揮，從而也就會使相關的企業項目建設出現經濟效益下滑的情況。

1.2 電力工程施工管理流程不合理

電力工程相關的組成部門，有業務部、工程管理部和工程的財務部，在企業進行建設工作和管理工作的時候，工程管理部、業務部和工程財務部都有著十分重要的作用，這些部門之間相互影響相互促進。這些部門在企業發展的過程中并不夠獨立，在進行項目管理工作的時候，這些部門之間會出現一定的接觸。按照一定的工程施工流程，在項目工程的建設施工工作順利完成之后，相關的工程企業應該對施工的質量進行反復的驗收，以便于能夠及時的做好工程決算工作。但是我國現如今諸多的電力工程施工過程中，常常會出現一些違規操作和違法操作的現象，并且沒有按照一定的規章流程來進行施工工作以及管理工作。

1.3 電力工程管理的工作人員素養不高

對于企業的發展來說，企業內部的工作人員是企業發展的核心力量。這個時代的快速進步和不斷發展，積極推進電力工程管理工作的過程中，需要大量的高素質工作人員。但是在現今的諸多電力工程管理工作中，企業內部的工作人員工作素養和職業道德并沒有隨之提升起來，從而也就嚴重地阻礙了企業的發展。同時，電力企業內部的管理層工作人員，缺少大量的管理經驗，不能對企業內部的工作人員進行正確的工作方向指引，無法從根本上促進電力工程管理工作順利進行。

1.4 安全管理有所缺欠

電力工程管理是一項工程比較復雜的工作，在推進電力工程管理工作和建設工作的時候，需要有很多高難度的工作環節，相關的電力企業如果不能夠從根本上注重工程管理的安全性，就會從根本上導致電力工程發生安全事故。很多電力工程在進行項目施工建設的時候，缺少一定的協調性，并且沒有足夠完善的施工流程。電力工程的建設，對施工人員有著一定的要求，需要相關的施工人員有著一定的專業應用操作能力，同時還需要工作人員有著一定的安全意識，否則就會造成安全事故。

2 針對電力工程管理工作不足之處的幾點改進

措施

2.1 建立健全的監管機制，完善有關的規章制度

對于電力工程的建設與管理工作來說，如果要想從根本上促進電力工程能夠順利進行和良好發展，首先最重要的問題就是要重視電力工程的管理工作，根據電力企業的實際發展狀況，制定科學合理的企業監管機制，建立足夠完善的規章制度，同時在推進建設和管理工作的時候需要按照一定的規章流程來進行施工和管理，以便于能夠促進電力工程能夠良好發展。另外還應該加強交流電力企業內部電力工作人員的管理意識，嚴格規范電力企業的施工行為，形成團隊合作關系，提高電力企業工程建設的管理水平，為電力企業日后的發展奠定

基礎。

2.2 明確強化思路，改進管理流程

如果要想最大限度地提高電力工程管理的質量以及電力工程管理的水平，應該積極的明確并且強化管理思路，改進相關的管理流程，以及做好管理工作的規范管理計劃。在相關的電力企業完成電力工程招標工作之后，電力企業和電力企業內部的工作人員應該將電力項目中的各個細節做好精準的細節記錄和匯報，并且要向電力企業的管理階層進行及時的匯報。建立企業內部的財務部門，應該對電力企業工程建設使用的成本資金進行預算，技術部門應該做好建設施工的圖紙設計工作，從根本上為電力工程的施工做好保障，同時還應該將施工圖紙和施工預算進行正確的儲存。各個部門之間應該形成良好的合作關系，及時進行思想上的交流，為電力工程的施工工作制定出最為科學合理的施工方案，在保障電力工程施工質量以及施工效率的時候，盡可能的減少施工使用成本。

2.3 加強人員培訓，提升綜合素質

在進行電力工程項目建設工作的時候，應該注重對相關施工人員綜合素質和專業操作能力的提升。工作人員的工作素養和專業技能在一定程度上來說，直接影響電力工程的施工質量，提高相關施工人員的工作素養能夠更好的促進電力工程項目管理工作的順利進行和良好發展。電力企業應該積極開展相應的培訓活動，對電力企業內部施工人員和管理人員進行工作培訓，以便于能夠從根本上提高工作人員的職業道德，形成良好的工作氛圍。在電力企業發展的過程中，應該堅持以人為本，注重對工作人員工作素養和職業道德的培養，積極引導電力企業內部的工作人員進行與工作相關的專業技能學習，從而促進電力企業工程建設作業效率的提升和工程質量的提升。

2.4 注重安全管理，提高管理水平

為了能夠更好的提高電力工程的管理水平，首先應該做好安全生產工作，對產品的生產進行科學性的安全管理，從根本上改善電力工程安全管理模式。將電力企業的建設和施工制度，按照一定的安全生產制度進行，能夠保障電力工程安全管理工作高效的進行。企業應該創新管理模式，引導相關的施工人員和管理人員學習管理知識，注重對安全生產的管理，從根本上為電力工程的建設與管理工作做好保障。同時，電力企業應該做好技術的交底工作，最大限度地減輕工程建設中安全事故帶來的不必要影響與危險，電力企業內部的各個工作部門應該做好技術上的交流與溝通，能夠形成良好的團隊合作意識，提升團隊的整體工作效率以及工作質量。對電力企業的建設和管理工作進行科學化的管理，能夠很好的推進電力企業快速發展。

3 結論

電力企業的發展在一定程度上來說能夠帶動我國國民經濟的發展，電力工程管理在一定程度上來說也能夠促進我國電力企業的繁榮發展。如果要想從根本上實現電力企業的可持續發展，就應該制定科學合理的發展計劃，充分認知電力工程在進行建設和管理工作中的不足之處。同時還應該開展相應的培訓活動，建立完善的電力工程運營建設項目管理制度，積極引導企業內部的各個部門之間能夠相互配合。

參考文獻

[1]劉源棟.電力工程管理中存在的問題及解決措施[J].通訊世界，2016（21）：155-156.

[2]柯洋.優化電力工程施工技術與管理的若干思考[J].低碳世界，2016（11）：61-62.

[3]謝丹丹.試論電力企業內部審計質量的管控思路及途徑選擇[J].低碳世界，2016（11）：75-76.endprint