電力調度運行中危險點的控制探討

嚴明

摘 要 本文以電力調度運行為立足點，通過對其運行期間危險點的分析，從而就控制電力調度危險點，提高調度運行安全性的具體措施展開研究。

關鍵詞 電力調度運行；危險點；控制措施

中圖分類號 TM7 文獻標識碼 A 文章編號 2095-6363（2017）15-0181-02

在電力系統中，相關人員可以通過電力調度運行對電力能源進行優化配置，及時發現和解決相應故障，以便能夠最大化地滿足各類用戶的電能需求，確保電能供應的連續性、安全性與可靠性。但蘇浙近些年各行業企業對電力能源需求量的增多，電力調度的工作任務也在不斷增加，其在調度運行中存在的危險點的數量也在增加。如果電力系統工作人員無法預防和控制這些危險點，將會對電能的正常供應產生一定的不利影響。

1 電力調度運行存在的危險點

1.1 檢修計劃不完善

對電力調度運行來講，檢修計劃是否完善，將會對該項工作是否能夠順利完成產生較大的影響。但受各類因素的影響，導致大部分電力部門現存的檢修計劃不完善，無法達到有效的作用，造成調度運行中經常會出現誤停電問題，對調度運行的可靠性與穩定性產生了較大的不利影響。與此同時，電力部門在審查線路時，如果前期勘察工作不到位，在實際操作時極容易出現停電區域錯誤等問題，致使相應的安全措施無法被有效施行，造成調度運行工作的任務量增加，提高危險事故發生的概率。

1.2 調度操作可靠性低

如果調度操作人員在實際工作中不重視自己的工作內容，或者是本身掌握的專業知識技能較少，未嚴格按照相關安全措施要求執行，則極容易導致調度設備受損，影響電力調度系統的正常運行，從而造成人為的調度運行風險增加，對電網、人身、設備的安全帶來極大的威脅。此外，如果電力系統出現調度運行事故等問題，就會引發設備損壞，從而增加電力系統發生危險事故的概率。另外，誤下令也是調度操作中的危險點之一，其中包括調度員的故障分析判斷、與其他單位的協同配合、調度術語及操作術語不規范也是容易產生錯誤的地方，還有在實行現場調度的過程中，缺乏有效的安全監督管理，在一定程度上降低了調度操作可靠性。

1.3 操作人員安全意識較為薄弱

就電力系統調度運行工作在現階段發展情況來看，大部分調度操作人員本身的安全意識都比較薄弱。分析其根本原因，主要因為電力部門定期缺乏對調度操作人員進行教育培訓工作，致使大部分調度隊伍的整體素質偏低。雖然某些具有豐富工作經驗的調度人員在應對危險點時的能力相對較強，但是其對于安全自動裝置、繼電保護等相關知識的了解較為薄弱、認知度較差，且在實際工作中，往往也一味的遵循自己的工作經驗，未按照相關標準和規范進行，造成電力調度運行期間，一旦出現運行方式改變情況，就會頻頻發生電網安全事故。此外，調度操作人員不僅安全意識匱乏，自身責任意識也不高，在工作中只是憑借工作經驗選擇調度方法，導致電力調度運行工作缺乏規范性和程序性。

2 控制電力調度危險點的具體措施

2.1 預防誤操作危險點的發生

對電力調度公司來講，為了盡可能地降低調度運行期間危險點發生的概率，工作人員必須要確保倒閘操作行為的安全性與準確性。首先，電力調度運行期間，結合實際的電力調度情況，每一個環節的倒閘操作都要嚴格按照電力系統中的倒閘操作標準及流程則完成；其次，在控制倒閘操作中的危險點時，操作人員需要將設計圖紙同電力系統實際運行情況做對比，及時與設計人員進行溝通，在后方完成對電力系統調度運行規程的修改和編制工作；最后，當倒閘操作期間出現某些特殊情況時，例如設備故障異常必須要停電才能夠被處理等類似情況時，操作人員則必須要按照電力調度運行規程和安全規程完成相關的設備倒閘停役操作。此外，在正式開始送電前，電網調度員需要細致檢查相關電網系統，確保系統中電力調度運行線路和電氣設備的安全性與可靠性。

2.2 強化對調度運行人員安全意識的培養力度

面對電力調度過程中存在的危險點問題，電力部門工作人員需要給予足夠的重視度，從思想上認識到危險點對電力調度運行會產生的損害。眾所周知，人類的大部分行為都是由其思想來決定的。對電力系統中的調度運行工作來講，控制該項工作中存在的危險點，也需要工作人員在思想意識上對危險點有良好的全面認知，提高自身的安全意識，從而有效避免某些不必要危險點的出現，降低調度運行中危險點發生的概率。基于此，電力調度部門管理者應當定期組織操作人員參與危險點知識的學習和培訓工作，培養和提升操作人員的安全意識。與此同時，調度工作人員在日常工作期間，也需要自主學習有關調度安全意識的知識，在思想上對電力系統形成相應的保護意識，以便能夠對不同類型的危險點有較為全面的認知。此外，在實際工作中，調度操作者還需要將自己學習到的知識同工作實際相結合，力求自己能夠成為一名合格，甚至是優秀的電網調度運行

人員。

2.3 訓練調度運行人員應對危險事物的能力

對電網調度運行負責人來講，其不僅要對調度運行人員展開思想教育，還應當定期訓練調度運行人員和專業技能，提升其應對危險點的專業能力；或者是不定期對調度運行人員應對危險點的能力進行考核，從而制定出針對性的培訓計劃。在對調度運行人員進行技能培訓的過程中，可以針對本部門在某個階段遇到的電力調度運行事故，通過向調度運行人員細致的解析這一事故，在提升調度運行人員事故分析能力的同時，使其可以將學習到的專業技能應用到實際工作中。與此同時，培訓師還應當針對電力調度工作的不同崗位制定相應的技能訓練方案，將專業理論和技術實踐相結合，培養出專項的技術性調度操作人才，為電力系統培養更多的專業性人才，以此來保證電力調度工作人員對每個環節的危險點都能夠做到嚴格控制，從根本上保證電力調度運行的穩定性。

2.4 做好危險點的預防控制

對電力調度運行工作來說，做好危險點的預防和處理是非常必要的，尤其是面對某些操作環節相對較為復雜的調度工作，更是要準確的預知相應的危險點。因此，電力部門領導層應當要求每個操作人員在工作中，都必須要對調度運行存在的危險點進行預知，并針對不同類型的危險點制定相應的處理方案和解決對策，做好危險點的事先預防工作，以此來確保危險事故發生時，操作人員可以自如應對。與此同時，電力部門管理者應當要求每個調度操作人員都必須要對電力調度管理有全面了解，在工作期間使用先進的機械設備和專業技術，以此來快速檢測出設備和調度線路中存在的危險點，從而提高整個檢測工作的精準性。此外，調度部門負責人需要完善調度制度，確保調度危險點的預防和控制工作可以被落實到個人，以便在提升工作人員認真度，降低操作失誤發生概率的同時，從根本上保障電力調度運行的穩定性與安全性。

3 結論

總而言之，作為電力系統的關鍵環節，電力調度運行是否順利、安全，將會對人們生產生活中的電能供應情況產生極大的影響。因此，了解現階段電力調度運行期間常見的危險點，并針對這些危險點制定相對應的預防和控制對策，以便能夠及時發現和解決電力調度運行期間的安全事故，降低電力調度安全事故發生的概率，從根本上確保電能供應的可靠性、連續性、安全性，進而推動電力系統穩步發展。

參考文獻

[1]胡華鏗.電力系統調度運行的危險點分析與控制探討[J].中國新技術新產品，2016（13）：91-92.endprint