以“五三三”評價體系分層分類發(fā)揮黨員先鋒模范作用

高媛

摘 要：蕪湖公司結(jié)合本單位實際，為將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的全面從嚴(yán)治黨要求落實到每個支部、每名黨員，按照蕪湖公司“五三三”評價體系的總體要求，緊緊圍繞黨員“五領(lǐng)先”的評價內(nèi)容，分層分類制定黨員發(fā)揮先鋒模范作用的基本評價標(biāo)準(zhǔn)，做到“一人一表一評價”，量化考評黨員。

關(guān)鍵詞：五三三；分層；評價

蕪湖供電公司結(jié)合黨員“四講四有”評價標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工作實際，在近年來持續(xù)開展的黨員爭創(chuàng)“五領(lǐng)先”活動基礎(chǔ)上，落實省公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實施方案及上級相關(guān)規(guī)定，分層分類制定了可執(zhí)行、可量化、可監(jiān)督、可評價的黨員“五三三”評價體系，即五方面評價標(biāo)準(zhǔn)、三種評價方式和三個步驟評價黨員，確保科學(xué)合理的進(jìn)行黨員評價。

一、評價體系制定原則

（一）分層制定評價體系

為加強(qiáng)公司系統(tǒng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員先鋒模范作用，蕪湖供電公司針對市公司和縣公司不同的管理特點，分市、縣司兩個層面，分層制訂“五三三”評價體系。

（二）分類制定評價標(biāo)準(zhǔn)

公司各基層黨組織根據(jù)本單位、本專業(yè)特點，分管理類、生產(chǎn)類、服務(wù)類、集體企業(yè)類四個類別，結(jié)合同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)體系和“四講四有”黨員評價標(biāo)準(zhǔn)，將中心工作指標(biāo)和合格黨員指標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，制定黨員“五領(lǐng)先”評價標(biāo)準(zhǔn)。

二、“五三三”評價體系內(nèi)容

（一）評價標(biāo)準(zhǔn)分五個方面

公司黨委將全體黨員分成生產(chǎn)、營銷、調(diào)控、綜合管理、農(nóng)電管理、集體企業(yè)管理等六個專業(yè)，分領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、一般管理人員、一般工作人員四個層面，分類別制定每位黨員的評價標(biāo)準(zhǔn)。評價內(nèi)容緊緊圍繞黨員“五領(lǐng)先”，具體體現(xiàn)在作風(fēng)領(lǐng)先、安全領(lǐng)先、技能領(lǐng)先、服務(wù)領(lǐng)先、團(tuán)結(jié)領(lǐng)先五個方面，形成360度評價，做到可執(zhí)行、可量化，將評價指標(biāo)貫穿到中心工作中，在工作中充分體現(xiàn)黨員先鋒模范作用，把提質(zhì)增效放在首位，有序完成各項工作。

一是作風(fēng)領(lǐng)先。包含思想作風(fēng)領(lǐng)先有品行、工作作風(fēng)領(lǐng)先講政治、學(xué)習(xí)作風(fēng)領(lǐng)先有信念等內(nèi)容。二是安全領(lǐng)先。包含保證廉政安全講規(guī)矩、保證生產(chǎn)安全有紀(jì)律、保證輿情安全講底線等內(nèi)容。三是技能領(lǐng)先。包含崗位技能領(lǐng)先有作為、學(xué)用結(jié)合領(lǐng)先有業(yè)績、引領(lǐng)帶動領(lǐng)先講表率等內(nèi)容。四是服務(wù)領(lǐng)先。包含服務(wù)意識領(lǐng)先講奉獻(xiàn)、服務(wù)能力領(lǐng)先講承諾、服務(wù)方式領(lǐng)先有載體等內(nèi)容。五是團(tuán)結(jié)領(lǐng)先。包含大局意識領(lǐng)先識大體、協(xié)作意識領(lǐng)先有擔(dān)當(dāng)、看齊意識領(lǐng)先有正氣等內(nèi)容。

（二）評價途徑分三種方式

以支部為單位，有計劃、有步驟的進(jìn)行評價，形成三維支撐，做到可評價。

一是黨員個人自評。各基層黨支部負(fù)責(zé)組織本支部黨員踐行本專業(yè)的“五領(lǐng)先”評價標(biāo)準(zhǔn)。每季度黨員個人對照黨員“五領(lǐng)先”評價標(biāo)準(zhǔn)開展自評，黨員“五領(lǐng)先”個人自評表，召開支委會對黨員自評進(jìn)行綜合分析，填寫評價意見后留存。二是黨員之間互評。各基層黨支部負(fù)責(zé)組織本支部黨員對照本專業(yè)的黨員“五領(lǐng)先”評價標(biāo)準(zhǔn)，開展相互評價，填寫黨員“五領(lǐng)先”互評表，客觀公正地進(jìn)行評價。三是職工對黨員評價。各基層黨支部組織普通職工對本支部黨員踐行“五領(lǐng)先”評價標(biāo)準(zhǔn)開展評價，做到黨內(nèi)黨外同評價，填寫職工對“五領(lǐng)先”黨員評價表。窗口單位黨員的評價適當(dāng)拓展至用電客戶代表，收集用戶意見建議。

（三）評價過程分三個步驟

形成全程考評，做到可監(jiān)督。

一是日常考評。各基層黨支部對照本專業(yè)黨員“五領(lǐng)先”評價標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)對本支部每一名黨員進(jìn)行評價，并按季度填寫“五領(lǐng)先”黨員日常考評表。二是申報考評。由黨員本著自愿的原則進(jìn)行申報。參加申報“五領(lǐng)先”的黨員，填寫 “五領(lǐng)先”黨員申報推薦和審批表。支部從申報的黨員中本著好中選優(yōu)的原則，推薦出職工認(rèn)可的“五領(lǐng)先”黨員候選人，報送上級黨組織審批。三是組織考評。黨委組織公司相關(guān)管理部門對各基層黨組織上報的“五領(lǐng)先”黨員進(jìn)行考評，填寫 “五領(lǐng)先”黨員組織考評表，確定候選人選上報公司黨委。

三、評價體系產(chǎn)生的影響及效果

經(jīng)過構(gòu)建“五三三”黨員評價體系，一是黨員的黨性意識進(jìn)一步增強(qiáng)，對工作有了壓力和動力，黨員能夠更加嚴(yán)格要求自己。二是黨員的先進(jìn)性進(jìn)一步體現(xiàn)，在2016年防汛抗洪期間，黨員服務(wù)隊迎難而上，成立臨時突擊隊，分組職守堤壩和進(jìn)行電力故障搶修，確保群眾生命安全和電力供應(yīng)。三是黨員在職工群眾中的形象進(jìn)一步改善，通過構(gòu)建“五三三”黨員評價體系，增加了黨員與群眾間的溝通渠道，黨員能夠積極響應(yīng)社會公益活動，積極幫困助貧獻(xiàn)愛心，黨員在群眾中的形象進(jìn)一步提升。

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