淺談項目管理在園林景觀建設工程中的應用

劉志富

摘 要：隨著人們生活水平的不斷提高，園林景觀建設被越來越多的人所關注。在園林景觀建設工程中，項目管理對整個工程的質量起著十分重要的作用。本文將展開對項目管理在園林景觀建設工程中的應用研究。

關鍵詞：項目管理；園林景觀建設工程；應用

工程項目管理指的就是通過采取有效的管理辦法，對整個建設項目進行有效的管理與控制，進而實現工程管理目標。項目管理是一種系統的做事方法，它適用于任何類型的項目。園林綠化工程是工程項目的一個分項工程，一般來說，它的規模比較小，且流程短，但同樣也適用于項目管理的思想和方法。在園林景觀建設工程中，項目管理的主要包括對成本、進度、質量、安全、信息以及合同的管理與控制。

一、園林景觀工建設工程進度控制

對于任何一項工程來說，進度控制都是十分重要的，園林景觀建設工程也不例外。目前常用的進度控制措施主要包括組織措施、技術措施以及經濟措施。組織措施首先應在規定的時間內，將施工人員與設備組織到位；其次要做好施工前的準備工作。項目部應該安排專人利用組織措施對施工進度進行控制，并定期召開進度會議。技術措施也很重要，使用技術措施時要求相關人員按照專業的分工優化組織施工設計，充分利用施工現場的地段，合理的安排材料的堆放。經濟措施主要就是將一些可能出現的問題以及它們可能導致的成本增加進行分析以及評估，然后對其進行主動控制，盡量減少甚至避免因這些問題而出現的施工成本增加的情況。

二、園林景觀建設工程成本控制

對于園林景觀建設工程來說，建設企業或施工企業要想獲得更大的經濟效益，就必須做好施工成本控制工作。下圖1為項目成本管理的全過程。具體措施如下：首先，認真會審圖紙。在對施工圖紙進行設計時，施工圖紙經常會存在一些不合理的地方。因此，施工企業在施工前必須認真會審設計圖紙，如果存在不合理之處，應提出適宜的建議，待用戶和設計人員同意后，便可以對設計圖紙進行相應地修改；其次，制定合理的施工方案。對于園林景觀建設工程來說，施工方案對整個工程項目具有十分重要的作用，它影響著工程施工的所有程序。因此，在施工前必須制定合理的施工方案，以確保施工的正常進行；最后，降低材料成本。降低材料成本，可以大大減少工程項目的建設成本，因此在采購材料時，必須合理確定材料采購方案，盡量選擇質量好，價格合理的材料。

三、園林景觀建設工程質量控制

對于任何一項工程來說，工程質量都是重中之重。因此，在園林景觀建設工程中，做好施工質量控制十分鐘紅顏。首先，加強對苗木栽植的管理，確保苗木栽植的質量，同時還要嚴格遵循植物的生長規律，控制好苗木的栽植時間，提高苗木的成活率；其次，提高施工人員的工作質量。施工人員作為工程建設的主要人物，其工作質量將直接影響著整個工程的質量。因此，必須加強對相關施工人員的培訓，提高其質量意識；最后，做好質量監督工作。在施工的過程中，相關的管理人員應做好質量監督工作，消除園林建設過程中存在的質量隱患。

四、園林景觀建設工程安全管理

安全管理是園林景觀建設最為重要的任務，其直接關系著所有相關人員的健康和安全，若是不重視施工的安全管理，可能會導致人身傷亡或是破壞環境的現象，給整個工程帶來巨大損失。因此，在園林建設工程施工的過程中，應切實做好安全管理工作，嚴格規范相關施工人員的操作，并做好安全檢查工作，對施工中存在的安全隱患應做到及時發現，及時處理，將安全隱患扼殺在搖籃之中。

五、園林景觀建設工程合同管理

對于園林經過建設工程來說，加強合同管理也是十分重要的。首先，在對工程進行預算時，應將施工過程中所產生的各項費用考慮進去，確保工程預算的正確性欲合理性；其次，在園林經過建設工程施工的過程中，經常會發生工程變更。工程變更不僅會對整個工程的施工工序產生一定程度的影響，還會影響到工程的成本。所以，在發生工程變更時，承包方應充分考慮實際情況，對工程變更部分進行合理評估，并報告給建設單位，進而取得相應的補償。

六、園林景觀建設工程信息管理

在園林經過建設工程中，施工信息管理工作也十分重要。首先，應對專業分包商的信息進行收集與整理，并從中篩選出合適的分包商；其次，收集與整理相關的勞務信息，并從中選出合適的勞務隊伍；再次，在對供貨商進行選擇的時候，應對相關的信息做好科學的對比，以選出最適宜的供貨商；最后，對施工材料的進貨情況進行詳細的了解，以便充分掌握施工情況，進行更為合理的施工。

七、結語

總而言之，在園林景觀建設工程中，項目管理工作是必不可少且十分重要的。項目管理工作的好壞不僅直接決定著施工是否能夠有效進行，還會對施工企業以及建設企業的經濟效益產生一定的影響。

參考文獻：

[1]王曉娟.項目管理在園林景觀建設工程中的應用[J].北京園林，2010，01：17-20.endprint