淺論水利水電工程建設(shè)管理中存在的問題及應(yīng)對措施

張正

摘 要：改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)得到了迅速的發(fā)展，而且各行各業(yè)的也發(fā)生了翻天覆地的變化，人們當(dāng)今的生活和生產(chǎn)都離不開水資源的利用，為了能使水資源得到合理的利用，人們對于水利水電的工程建設(shè)有了高度的重視，在水利水電發(fā)展的過程中，其工程建設(shè)的管理發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，但是就目前的發(fā)展情況來看，在其管理的過程中，仍然存在著一些問題，本文主要針對這些問題進(jìn)行了探究，并提出了相關(guān)的解決措施，希望對提升水利水電工程建設(shè)管理水平有所幫助，以供參考。

關(guān)鍵詞：水利水電；工程建設(shè)；管理；應(yīng)對措施

近年來，我國經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，國家在水利水電工程上投入了大量的資金，希望能為人們的生產(chǎn)和生活帶來更多的便利，與此同時，我們也要對其管理過程中出現(xiàn)的問題引起高度的重視，并且要采取相關(guān)的應(yīng)對措施，來保障水利水電工程的長效發(fā)展，為國民創(chuàng)造更大的利益。

一、水利水電工程建設(shè)管理中存在的問題

（一）工程監(jiān)理的監(jiān)管力度不足。對于水利水電工程的監(jiān)管來說，其對工程的質(zhì)量以及工程的進(jìn)度有著直接的影響，它是提高工程質(zhì)量的有利保障，所以水利水電工程要對工程的監(jiān)管有高度的重視，但是就目前來看，我國的很多水利水電工程在監(jiān)管力度方面還存在著明顯的不足，很多監(jiān)管人員意識不到監(jiān)管工作的重要性，沒有將自身的監(jiān)管工作真正的落到實處，大部分只是流于形式，為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)，只是做做表面上的功夫，沒有實質(zhì)性的內(nèi)容，為工程建設(shè)的質(zhì)量以及安全埋下了隱患。

（二）工程施工的安全管理不到位。工程的建設(shè)，只是對工程的進(jìn)度以及工程的經(jīng)濟(jì)效益有了高度的重視，而對于安全管理卻存在著明顯的疏漏，對于任何一項工程建設(shè)來說，安全管理都是第一位的，應(yīng)該始終遵循安全生產(chǎn)為第一原則。在實際的水利水電工程建設(shè)過程中，管理人員沒有安全管理的意識，對于施工現(xiàn)場中的安全隱患沒有高度的重視，那么這必將會給施工人員的生命安全造成威脅，甚至造成不可挽回的損失。

（三）施工技術(shù)管理不完善。當(dāng)前對于水利工程的建設(shè)和管理來說，施工技術(shù)的管理也是尤為重要的，它對建筑的施工質(zhì)量有著直接的關(guān)系了，但是當(dāng)前很多的管理人員對于施工技術(shù)引不起高度的重視，對于施工過程中技術(shù)的應(yīng)用沒有過多的關(guān)注，由于自身的能力不足，沒有較多的關(guān)于技術(shù)方面知識的儲備，這樣也就不會及時的發(fā)現(xiàn)施工人員在施工技術(shù)上的缺陷或漏洞。

二、水利水電工程建設(shè)管理應(yīng)對措施

針對水利水電工程容易出現(xiàn)的問題已經(jīng)進(jìn)行清楚地分析和研究，對于在管理施工時候需要注意的事項也進(jìn)行了全方面的分析，那么水利水電工程在進(jìn)行質(zhì)量控制的時候應(yīng)該采取何種措施來進(jìn)行實施，保證工程施工的高質(zhì)量和高標(biāo)準(zhǔn)。

（一）科學(xué)的工程施工設(shè)計方案。對于任何一項工程施工而言，科學(xué)的工程施工設(shè)計是非常重要的，直接影響著整個工程的施工質(zhì)量。因此，在進(jìn)行水利水電工程施工之前就需要一個科學(xué)的工程施工設(shè)計方案，這樣才能按照要求進(jìn)行準(zhǔn)確的施工，才能夠保證水利水電工程的質(zhì)量。一般情況下，水利水電工程施工隊伍進(jìn)行施工設(shè)計的時候都需要進(jìn)行實地考察，利用專業(yè)的測量工具進(jìn)行測繪，了解施工地點的實際情況。在進(jìn)行完成施工地點測量之后，水利工程施工設(shè)計方還需要與專業(yè)的工程施工技術(shù)人員進(jìn)行交流，傳遞清楚相關(guān)的施工難點和施工質(zhì)量要求，這樣施工人員在進(jìn)行實地施工的時候就可以更加準(zhǔn)確，也能較好的提高水利水電工程的施工質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)施工原材料的質(zhì)量控制。原材料質(zhì)量控制是一項非常重要的工作，原材料的質(zhì)量高低直接影響著水利水電工程的質(zhì)量。并且由于水利水電工程是一項規(guī)模較大的工程，使用到的原材料數(shù)量較多、種類也較多，因此，水利水電工程項目施工單位應(yīng)該對施工的原材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，看其是否符合國家的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。對于施工使用過程中，一定要注意不同規(guī)格的原材料使用，注意做好區(qū)分工作，這樣才能確保施工的質(zhì)量。當(dāng)水利水電工程使用完部分的原材料后，需要對原材料的儲存和監(jiān)管進(jìn)行工作規(guī)范，這樣才能避免原材料的質(zhì)量降低。

（三）建立健全管理體系和檢測體系。工程項目在進(jìn)行施工管理和質(zhì)量控制的時候，是需要完善的水利水電工程施工質(zhì)量管理體系的。有了施工質(zhì)量管理體系的規(guī)定，就能有效的進(jìn)行責(zé)任的區(qū)分，明確每一個的工作職責(zé)，也就能夠針對施工管理存在的種種問題進(jìn)行有效的管理，對于出現(xiàn)的問題可以及時的進(jìn)行排查，從而保證水利水電工程的施工質(zhì)量。此外，水利水電工程項目管理部門還要建立和完善工程的質(zhì)量檢測體系，對工程項目施工過程中的種種工序、原材料和施工質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)的檢測，這樣才能保證施工的質(zhì)量。

（四）加強(qiáng)培訓(xùn)施工人員的專業(yè)技術(shù)能力。項目的施工隊伍和施工人員的專業(yè)水平和技能水平高低直接影響著項目工程的質(zhì)量。因此，水利水電工程的施工管理部門要對施工人員的水平和專業(yè)技能進(jìn)行評價和考核，采取考核上崗的機(jī)制，這樣才能有效的提高施工的質(zhì)量和水平。而對于施工水平不達(dá)標(biāo)的人員進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)，對于部門較為優(yōu)秀的施工人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)能力的強(qiáng)化，使其能夠獨當(dāng)一面，較好的處理施工過程中的一些復(fù)雜問題，從而保證水利水電工程的順利施工。

三、結(jié)語

水利水電工程施工質(zhì)量控制和管理施工方向是非常重要的工作，影響著水利水電工程的質(zhì)量，也影響著地區(qū)的生產(chǎn)和人們的生活。因此，對于水利水電工程進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)控，加強(qiáng)施工制度的完善，提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，保證水利水電工程的安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]溫雯丹.水利水電工程建設(shè)施工管理存在的問題及對策[J].江西建材，2017，10：113+118.endprint