淺談電力基建變電站技改工程建設安全及技術管理

楊俊

摘 要：變電站是我國電力系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié)，強化變電站的工作效率，對于輸配電而言有著重要的意義，所以變電站技改工程建設現實意義顯著。變電站改造施工點多、涉及范圍廣，再加上運行方式變化多，安全風險極大，施工事故時有發(fā)生?；诖耍疚膹淖冸娬炯几墓こ探ㄔO準備工作、安全管理工作、技術管理工作著手分析，各方互相配合，不斷完善管理工作，促進電力實業(yè)的發(fā)展。

關鍵詞：電力基建；變電站；技改工程建設；安全管理；技術管理

現階段，我國正在大力地進行電力基礎設施建設，通過技改工程提升變電站的利用效率，做好安全及技術管理十分的重要。只有管理到位，在建設過程中，變電站的質量控制以及安全性能才能夠維持在科學的范圍之內，由此才會實現變電站建設經濟效益和社會效益的雙重實現。

一、抓好工程項目的前期準備管理

（一）加強資質審查，明確各方責任。變電站技改工程建設前首先考慮設計、監(jiān)理、施工單位的資質，監(jiān)理單位必須對施工單位開工資料進行審查，特別是專項方案及施工單位資質、人員資質、人員數量審查。項目管理部門對外來施工人員要組織進行安全教育培訓和國家電網公司電力安全工作規(guī)程考試，合格者才能進入變電站施工。

（二）認真組織現場勘查。項目開工前組織運維檢修部、安全監(jiān)管部、業(yè)主項目管理部，施工單位負責人、監(jiān)理單位負責人等人員對改造現場的施工順序、停電安排、施工車輛進出途徑以及危險預防措施等進行討論，做好記錄，將其作為變電站技改工程建設的重要依據。

（三）把好施工方案編制審核關。變電站技改工程建設方案由施工單位根據查勘情況以及項目規(guī)模制定，按照管理權限組織業(yè)主項目管理部門、施工、設計和監(jiān)理單位進行審核，開工前完成審批簽字手續(xù)。根據批準的施工方案，監(jiān)理單位編制專業(yè)監(jiān)理實施細則，明確工程中的工作任務及負責人，重點明確工程中安全管理的作業(yè)內容、作業(yè)地點和相關人員職責。

二、加強變電站技改工程建設安全管理

（一）組織工程安全交底會。開工前一天組織業(yè)主項目部門、施工單位、監(jiān)理單位主要負責人參加變電站技改工程建設安全技術交底會。通過現場考問的方式觀察施工項目負責人對作業(yè)程序、注意事項、危險應對措施等施工方案了解程度；監(jiān)理單位的工作內容以及監(jiān)察力度；業(yè)主項目部門是否及時做好總結工作。

（二）施工方案可行性探討。變電站維操站收到施工方案后，根據施工單位提供的施工方案，結合變電站現場實際情況，組織全站人員對施工方案進行學習討論，從施工期間如何保證變電站安全可靠運行的角度出發(fā)，對施工方案的各個環(huán)節(jié)進行分析梳理，并編寫危險點控制措施方案，讓施工方案切實可行。

（三）巡視檢查各項安全措施落實情況。在業(yè)主項目部門安全管理的基礎上，監(jiān)理單位還要巡視檢查各項安全措施的落實情況，分析可能存在的安全隱患；對施工過程中的不安全因素、違章行為要及時進行制止和糾正；對不服從教育和屢次違章的班組和個人，發(fā)放違章處罰整改通知書。項目管理部門也要不定期對作業(yè)現場安全防范措施落實情況進行督促檢查。對于十分復雜的操作，由專職人員到現場督促指導，防止誤操作事故發(fā)生。

（四）重視工作間斷、終結前的現場檢查。在工作間斷期間，維操站人員要重點檢查工作現場完成情況、電源開關情況、安保措施到位情況以及施工設備上遮蓋物固定情況等，對于不符合規(guī)定的現象要監(jiān)督工作負責人整改，直到符合要求。工作終結前，維操站人員重視核對確認設備狀態(tài)，其必須在工作許可前的狀態(tài)或規(guī)定的狀態(tài)，否則應該由工作負責人將設備狀態(tài)返回到規(guī)定狀態(tài)，再重新檢查，直到審核通過。

三、加強變電站技改工程建設技術管理

（一）加強技術審查管理。變電站技改工程建設的技術管理隨著高新技術的不斷應用和推廣，已進入全面建設階段，但不同變電站技改工程在設計方案、施工管理等方面都有所不同。因此，要依照實際情況，加強技術審查管理，明確建設過程中的技術管理工作流程，貫徹執(zhí)行變電站相關技術文件，保證工程實際技術管理工作開展，其關系到變電站技改工程建設的質量和效率。

（二）建立技術管理組織機構。變電站技改工程建設的完成需要業(yè)主項目部、施工單位、設計單位、監(jiān)理單位以及設備廠商互相配合，所以各單位應該建立技術管理組織機構作為技術交流平臺，加強溝通交流，及時解決技術方面的問題，從而提高工作效率。其次，通過這個平臺可以規(guī)范建設圖紙界限、避免材料遺漏或者重疊。

四、把好變電站技改工程驗收關

變電站技改工程建設完成之后，各方要互相配合，把好驗收關，確保其能夠安全可靠地運行。維護檢修部門根據改造內容提前編制好驗收作業(yè)指導書和驗收指導卡，培訓專業(yè)人員進行驗收工作，學習指導書內容和工程驗收標準；在準備驗收之前，參與施工單位調試試驗、核對現場接線情況等工作，及時查找設備安裝缺陷和隱蔽性安全隱患；如果發(fā)現工程存在安裝缺陷或者隱蔽性的安全隱患，要立即要求施工單位進行改進，并進行實時跟蹤和監(jiān)督。正式驗收時，由監(jiān)理單位人員和施工人員共同按照驗收標準和驗收作業(yè)指導逐條進行認真詳細的驗收，對驗收中發(fā)現的問題要求施工單位制定整改計劃，確定整改期限，經復驗合格并且相關人員簽字確認后方可投入運行。

五、結語

綜上所述.雖然變電站技術改造工程的現場情況錯綜復雜，但只要加強改造工程前期、中期和后期全過程地安全生產管理和技術管理，做好事前防范措施，變電站技術改造工程的安全、質量就能做到可控、能控，順利地完成改造目標。

參考文獻：

[1]楊玎，劉琦，蘭偉仁.220kV新建變電站調試過程中通信中斷缺陷的消除與建設管理[J].江西電力，2017，02：17-19+48.endprint