◇鄭錦紅 高國慶
用管理的方法解決企業的法律問題
◇鄭錦紅 高國慶
企業不斷發展給法律工作提出了新的要求:法律開始滲透到企業運營和發展核心要素,成為企業無法回避的議題;法律風險后果日趨嚴重,企業愈來愈難以承受;激烈的市場競爭和持續不斷的創新,要求企業必須在整體上平衡法律風險和商業利益。為此,企業在提升法律工作空間方面就有了新的要求,法律工作理念和模式也需要徹底轉變。這就需要由事后變為事前,由個案變為全面,由被動變為主動,由支撐變為管理。
以“依法治國”和“依法治企”的重要思想為指導,立足于依法治國、依法治企,建設社會主義法治國家基本方略,把追求公司利益最大化與公司生產經營管理活動、公司法律事務管理活動有機結合起來,并融于新的市場經濟時代。以建立現代企業制度,保證公司健康、穩定、長遠發展為根本出發點,以有效預防控制法律風險為根本目的,使公司的各項經營管理活動向依法規范、依法管理、依法運行轉變。
堅持公司領導干部與廣大員工相結合的原則。公司領導干部的重視是做好法律事務管理工作的根本保證。同時,堅持普法教育與公司經營管理實踐活動相結合原則,通過廣大員工持續實施普法宣傳教育,把學法與用法、學法與守法、學法與依法經營管理緊密結合起來,進一步提高公司領導干部與全體員工的法律意識、法律素質,以符合市場經濟與國際一流公司的要求。……