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建筑施工現場進度及質量管理及運用分析

2017-09-24 08:26:38梁彭利
科學與財富 2017年23期
關鍵詞:質量管理建筑施工

梁彭利

摘要:現如今建筑領域發展的越來越好,但是在很多方面還不是很成熟,市場競爭也變得越來越激烈,各方各面的問題接踵而來,尤其是現場質量以及進度等問題越來越能夠引起人們的關注。本篇文章主要分析了施工現場進度的內容以及關于施工質量管理的多方面知識,希望能夠為我們國家的建筑事業貢獻出一份自己的力量。

關鍵詞:建筑施工;工程現場;進度問題;質量管理;分析探討

一、現場進度分析

對于工程施工現場的進度控制工作的開展是所有施工環節中一個較為重要內容。這一工作影響著工程項目是否能夠定期的完工,也密切的關系到資源是否能夠被合理的使用等多個方面。

所謂的對現場管理進度的控制工作講的就是在指定的工作時間內,選取一個最為合適的工作計劃方案,再按照這一方案進行施工的同時,還應當時刻關注具體的施工進度,還應當將現場的施工進度與方案中規劃的進度目標進行比較,如果相差較大,應當及時的去探討這一現象出現的原因以及是否會影響到工程的進度,根據實際的情況,做出適當的調整,使之能夠適應現如今的工程進度,在施工的整個過程中應當密切的注意這一問題,在工程出現問題時應當及時的調整,直到工程完工。

在施工現場管理施工進度的主要辦法就是計劃、控制協調。計劃所講的就是在進行現場工程管理所指定的總目標的控制以及對分季度目標的控制工作,同時根據現實的情況制定進度計劃,而控制協調講的就是在現場管理工作開展期間,對施工的實際進度以及施工所計劃完成的進度進行合理的比較分析,出現問題以及差距時應當及時的做出更新。在進行工程項目進度掌控期間,利用差異比較的辦法,這種辦法實際上就是將實際的進度與計劃的進度不斷地進行比較有效地控制整個工程的進度。

二、有效的安排施工順序,掌控現場施工進度

現場的施工進度計劃對于現場施工管理工作來說是以極其重要的部分,這一項工作的開展是建立在估算每一個項目開展所需的工作時間以及探討每一項工作的前后順序以及實施步驟以及所使用資源的多少的基礎上的,在計劃里面應當規劃好每一項工作的計劃管理活動內容。這一工作可以對現場施工管理控制工作的其他環節產生極其重要的影響效果,可以決定著工程是否能夠在預定的工期內做完。

施工的順序主要包括了順次施工、平行施工、流水施工這幾方面。所謂的順次施工指的就是在每一個施工環節或者是每一個施工工程按照順序開始工作,按照順序完成工作的一種組織辦法,也就是根據施工的次序一部分一部分的或者是一階段一階段施工環節展開施工。這種施工方式的優點就是在單位時間里面所付出的人力資源以及物力資源較小,對于施工現場的管理工作也較為簡便。但是也有著明顯的缺點就是由于工作隊施工時也包括休息的時間,明顯的延長了施工的期限。這一種施工方式較為適合工作范圍小、規模不大、工期寬松的工程。

平行施工所講的就是整個工程的每一階段都在同一時間進行施工,并且盡可能的在同一時間收工。這種辦法的主要的優點就是能夠明顯的縮短施工的整體時間,能夠全面的利用工作的時間。但是在使用人力方面會是順次施工方法的幾倍,同時現場設備也會嚴重的超過負荷,物資消耗量也會大幅度上升,種種現象都會給工程的施工帶來許多的不良反應。這種施工辦法較為適合工期要求較為緊張以及規模較大的工程項目。

流水施工所講的就是每一階段的工程都應當依據相等的時間間隔逐漸的進行施工,每個施工環節有序的進行,同一時間的施工團隊應當維持著最基本的平衡,對于不同時間段的工程在施工時應當注意兩個工程項目資料的銜接,這一辦法的主要特點就是每一個施工環節的工作都能夠不間斷的進行,這一現象很大程度上促使了整個工程的資源在供應期間表現出一定的周期性以及規律性。

三、現場質量管理的辦法

1、創建健全的質量管理體系

對于完善的質量管理體系的創建管理者們應當進行相關內容的培訓,同時創建相應管理機構,按照質量管理的標準進行具體的分析與比較,在進行體系文件的具體編制;在執行體系相關內容時,工作人員都應當進行相關內容的培訓,工作組織也應當開展協調工作,建立一個完善的質量管理信息文件,對施工現場的質量監督工作也應當認真執行,對與質量管理體系的合格問題應當及時的進行內部審核;對于質量管理的相關制度的設定的主要要求就是制度所涉及到的范圍應當全面,制度的相關條約也應當規范,按照施工項目的具體情況進行設定。這里面包含了投標前期的相關評審制度以及工程項目的總承包負責制度等等涉及到各個方面的制度內容。

2、對于現場質量的檢查

(1)現場質量檢查的主要內容

對于開工前期的檢查。這一項檢查的主要目的就是檢驗施工現場是否符合開工的各方面標準,開工后是否能夠不間斷的進行施工,是否可以達到要求的質量水平;對于工序交接的檢查。對于較為重要的工序或者是工程有著明顯影響效果的工序在進行了自檢以及互檢后,還應當委托專業的工作人員展開的交接檢查工作;對于隱蔽工程的檢查。通常涉及到因被工程等問題都應當再檢查認證之后才可以進行掩蓋工作;對于停工后的復工前期的檢查。由于解決質量問題或者其他某一方面的問題導致停工后以及需要復工前期,同樣應當由專業的工作團隊進行檢查后才能夠繼續施工;分項、分布的工作完成后,應需進行檢查工作,簽訂相關的驗收文件之后,才可以按照計劃進行下一階段的施工;對于成品的保護檢查所講的就是檢查完成的建筑工程是否設立完善的保護設施,或者檢驗保護的設施是否完善。

(2)對于現場在質量檢查的方法

香腸質量檢查的主要辦法包括了目測法、實測法以及試驗法這幾部分。其中目測法又包括了看、摸、敲、照這幾方面,對完成的工程的成品的整體進行的感官性檢查。對實測法來說,主要是利用實測的具體數據以及施工的相關質量要求的標準進行比較,檢查所測數據是否在標準所要求的范圍之間,以此來判斷質量是否達到要求。同時實測檢查的主要形式主要包括了靠、吊、量、套這幾方面。對于試驗檢查來說就是利用合理的試驗辦法,對建筑的質量進行明確的分析與評判。

結束語:工程想唱的管理工作應當時刻的按照管理的資本規則進行,從計劃、領導、組織等到個方面出發。計劃進度內容時應當合理明確,同時還應全面科學。同時在施工管理工作中,對于工程進度的各方面管理都是一項極其重要的工作,應當對現場的施工進度進行有效的分析與安排,在進行質量管理工作時,也應當建立一個健全的質量管理體系,設立完善的管理制度,對現場的質量也應當進行時刻的監督與檢查。

參考文獻:

[1] 張境軒. 房屋建筑工程施工現場進度及質量管理研究運用[J].才智. 2010(27)

[2] 楊繁榮.房屋建筑工程施工現場進度及質量管理研究運用[J]. 價值工程. 2010(24)

[3] 董俊民.大型房屋建筑工程施工總進度的協調與管理[J]. 民營科技. 2010(01)endprint

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