淺談煤礦企業(yè)加強(qiáng)區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的途徑

周林成

摘 要："班子強(qiáng)則企業(yè)興"。國(guó)有企業(yè)能否發(fā)展，關(guān)鍵在各級(jí)班子。為此，建設(shè)必須打造一支過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子顯得尤為重要。本文從結(jié)合煤炭企業(yè)實(shí)際，探究了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的途徑和方法。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)班子；建設(shè)

黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書記多次就做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)、堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)，作出一系列重要指示。加強(qiáng)各級(jí)班子建設(shè)是加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的重要組成部分。國(guó)有企業(yè)能否發(fā)展，關(guān)鍵在各級(jí)班子。為此，打造一支過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子顯得尤為重要。本文結(jié)合煤炭企業(yè)實(shí)際，探究了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的途徑和方法。

一、思想建設(shè)抓教育

抓好區(qū)科班子成員的思想建設(shè)是打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍的關(guān)鍵，也是提升干部政治素質(zhì)的前提，必須抓緊抓好。

一是加強(qiáng)干部政治理論學(xué)習(xí)。要利用各種途徑，組織區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、以及“三個(gè)代表”的重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高各級(jí)班子成員的政治理論水平和政治素質(zhì)，為今后抓好工作奠定豐厚的理論基礎(chǔ)。

二是加強(qiáng)干部榮辱觀的教育。引導(dǎo)干部立足崗位樹(shù)立正確的世界觀，人生觀和價(jià)值觀；引導(dǎo)干部在思想上樹(shù)立社會(huì)主義高尚道德情操和共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，忠誠(chéng)黨的事業(yè)，為黨的事業(yè)奮斗終身。

三是加強(qiáng)干部形勢(shì)任務(wù)的教育。抓好形勢(shì)任務(wù)的教育是引導(dǎo)各級(jí)各類干部正確看待形勢(shì)，振奮精神，克服困難，積極完成任務(wù)的有效方法。要向區(qū)科班子成員講公司發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，講公司奮斗目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，使每名班子成員增強(qiáng)信心，鼓舞斗志；交底數(shù)，聯(lián)系本單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作在公司中的地位和作用，使班子成員明確自己的任務(wù)和責(zé)任，從胸懷全局，立足本職來(lái)做好工作中的每一件事情。

二、能力建設(shè)抓敬業(yè)

基層區(qū)科班子是否堅(jiān)強(qiáng)有力，突出體現(xiàn)在能力上，為適應(yīng)企業(yè)的跨越式發(fā)展，要從提高區(qū)科班子成員以下三個(gè)能力上下功夫。

一是提高區(qū)科班子成員駕馭工作的能力。圍繞不同時(shí)期工作重點(diǎn)，為區(qū)科班子成員確定工作標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo)，使之干有方向，做有目標(biāo)；圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作向班子成員壓擔(dān)子，交任務(wù)，讓他們?cè)趯?shí)踐中鍛煉。有意識(shí)地組織區(qū)科班子成員值班帶班，解決處理各種突出問(wèn)題，以增強(qiáng)區(qū)科班子成員駕馭工作的能力。

二是提高區(qū)科班子成員超越自我的能力。要善于組織區(qū)科班子成員反思工作不足，改變過(guò)去工作平庸，進(jìn)取不夠的做法，增強(qiáng)班子成員工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，要善于圍繞單位的生產(chǎn)、任務(wù)及各項(xiàng)指標(biāo)的完成，發(fā)動(dòng)區(qū)科班子成員超前出思路、出措施、出方法，積極發(fā)揮好每個(gè)成員的最大效能，增強(qiáng)班子成員超越自我的能力。

三是提高區(qū)科班子成員創(chuàng)新工作能力。要組織區(qū)科班子成員在不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)文化、先進(jìn)做法的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)區(qū)科班子成員在生產(chǎn)工作中、學(xué)習(xí)中不斷更新方法、內(nèi)容，解決因循守舊思想和老問(wèn)題，提出新的學(xué)習(xí)、生產(chǎn)、工作、質(zhì)量、計(jì)劃、安排、措施及目標(biāo)，在各項(xiàng)工作中，多動(dòng)腦筋，想辦法，創(chuàng)造性地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，增強(qiáng)區(qū)科班子成員的創(chuàng)新意識(shí)。

三、作風(fēng)建設(shè)抓成員

區(qū)科班子的作風(fēng)好壞，直接影響著整體功能的發(fā)揮，影響著一個(gè)單位的員工生產(chǎn)積極性，要提高區(qū)科班子成員的影響力和號(hào)召力就必須下大力量抓好區(qū)科班子成員的作風(fēng)建設(shè)。

一是強(qiáng)化區(qū)科班子成員的思想作風(fēng)，起好模范帶頭作用。組織區(qū)科班子成員帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)公司黨委的指示精神，提高思想認(rèn)識(shí)，解決在思想上，對(duì)各項(xiàng)工作和重點(diǎn)工作認(rèn)識(shí)不高，重視不夠的問(wèn)題；組織區(qū)科班子成員帶頭開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，使班子成員都具備積極向上的思想作風(fēng)和堅(jiān)定大目標(biāo)的思想認(rèn)識(shí)，發(fā)揮車頭作用；組織班子成員帶頭宣傳教育群眾，適時(shí)做好各時(shí)期員工群眾的思想政治穩(wěn)定工作。

二是強(qiáng)化區(qū)科班子成員工作作風(fēng)，提高工作的執(zhí)行力。要建立干部履職盡責(zé)考核機(jī)制，強(qiáng)化每名區(qū)科班子成員的工作兌現(xiàn)率；要引導(dǎo)區(qū)科班子成員多深入井下一線與員工同甘苦共患難，勇于吃苦奉獻(xiàn)；要積極組織區(qū)科班子成員圍繞急、難、險(xiǎn)、重中心工作攻堅(jiān)克難，發(fā)揮干部的表率作用。

三是強(qiáng)化區(qū)科班子成員生活作風(fēng)，自覺(jué)地堅(jiān)持勤政廉政。班子成員的生活作風(fēng)是當(dāng)前形象建設(shè)的一個(gè)重要方面，做的不好會(huì)在員工中造成不良影響，誘發(fā)矛盾，既影響團(tuán)結(jié)又影響形象，特別是在個(gè)別管技人員中仍有存在，表現(xiàn)在8小時(shí)內(nèi)外生活不檢點(diǎn)，節(jié)制力差，追求資產(chǎn)階級(jí)生活方式，給家庭和單位造成很壞的影響，在員工群眾中降低威信。為解決這些問(wèn)題，組織區(qū)科班子成員適時(shí)開(kāi)展好黨內(nèi)政治民主生活會(huì)，糾正不良傾向和問(wèn)題的基礎(chǔ)上，采取“摸情況、找疑點(diǎn)、聽(tīng)意見(jiàn)、查問(wèn)題”的方法，加強(qiáng)對(duì)區(qū)科班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，教育干部移風(fēng)易俗，樹(shù)新風(fēng)，自覺(jué)地搞好勤政廉政。

四、制度建設(shè)抓保障

強(qiáng)化制度建設(shè)是對(duì)管技人員和班子成員的有效約束和監(jiān)督的行為準(zhǔn)則，也是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提高水平，增強(qiáng)班子的戰(zhàn)斗力的重要保障。

一是要建立完善的區(qū)科班子廉政制度。新形勢(shì)下，要建立好區(qū)科公開(kāi)制度，教育管技人員和班子成員，自覺(jué)地遵守黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不吃、拿、卡、要，不私設(shè)小金庫(kù)，堅(jiān)持好公開(kāi)上墻內(nèi)容，堅(jiān)持開(kāi)展區(qū)科班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和防腐保廉的活動(dòng)內(nèi)容，及時(shí)敲響警鐘，使每個(gè)成員不出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，提高廉政意識(shí)。

二是要建立完善區(qū)科班子成員的考核制度。強(qiáng)化考核是管理的有效方法，針對(duì)管技人員和班子成員中的思想、工作、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問(wèn)題，一方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育；另一方面采取月考核，季講評(píng)的方法以對(duì)話的形式把問(wèn)題擺在桌面，讓犯錯(cuò)誤的同志看到自己的問(wèn)題，認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤的根源，找準(zhǔn)問(wèn)題，接受教訓(xùn)，及時(shí)改正，使班子成員明確方向。

三是要建立和完善區(qū)科班子成員的民主生活會(huì)制度。俗話說(shuō)：“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”，因此要定期組織班子召開(kāi)民主生活會(huì)，嚴(yán)肅認(rèn)真地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，堅(jiān)持每月召開(kāi)一次班子成員講評(píng)會(huì)，及時(shí)講評(píng)班子成員工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找差距，互相幫助，自我提高。

總之，在新形勢(shì)下，加強(qiáng)區(qū)科班子以上這四項(xiàng)建設(shè)，有利于實(shí)現(xiàn)班子團(tuán)結(jié)，有利于增強(qiáng)班子凝聚力，有利于團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工群眾克服困難完成任務(wù)，有利于公司科學(xué)健康發(fā)展，打造高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。endprint