淺談如何實現企業政工工作與企業管理的共同發展

周艷杰

摘 要：企業政工工作在企業的管理中是非常重要的，如果沒有將企業政工工作做好，那么企業管理就無法順利的進行。在企業管理中，需要將企業的政工工作做好，要想發揮政工工作的作用，就要將企業的向心力發揮好，將員工的積極性充分的調動起來，促進企業的快速發展。本文就是對如何實現企業政工工作與企業管理的共同發展進行分析，為相關的研究提供借鑒。

關鍵詞：企業；政工工作；企業管理

企業政工工作與企業管理的關系是十分密切的，企業政工工作對企業的管理工作有著重要的影響，企業管理對企業政工工作有著促進的作用。政工工作就是要對人們做思想工作，在企業管理中將政工工作做好，就是要將人們的思想解放，幫助員工在激烈的競爭中樹立正確的價值觀念，采用正確的、積極向上的方法將企業政工工作做好，企業政工工作做好，就可以促進企業管理的順利進行。將企業管理中存在的問題及時的解決，這樣就可以促進企業政工工作與企業管理的共同發展。

1 我國企業政工工作的現狀

我國企業政工工作在企業的發展中起到了十分關鍵的作用，尤其是在經濟發展的今天，人們的生活水平在逐漸的提高，隨著科技的進步，思想政治工作在人們的生活中是十分重要的，思想政治工作可以將企業發展好，企業政工工作可以引導員工統一思想，在正確目標的引領下，將調控機制做好，保證企業政工工作順利進行，將企業政工工作做好，就可以為企業的管理作出貢獻，讓企業在正確的管理體制下充滿著生機與活力。目前企業的政工工作雖然取得了極大的進步，但是在企業的政工工作中還要注意許多問題，這些問題表現在三個方面：

1.1 企業政工工作隊伍在整體上的素質不高

企業的管理工作主要是針對個人而言，在企業的管理中，需要重視人這一主體，尤其是在政工工作中，還要對政工工作隊伍的建設工作給予足夠的重視，將管理工作做好，企業政工工作在整體的素質的體現上也需要加強，在質量上也需要得到重視，在進行企業政工工作的過程中，要將企業的政工工作做好，就要將以下的兩個基本問題解決：

首先需要解決的問題就是政工人員數量較少的問題，隨著企業的發展，雖然政工工作已經得到了發展，在企業的管理中也獲得了足夠的重視，但是有很多的政工工作人員不重視企業政工工作，在政工工作的建設中，沒有將企業的政工工作充分的發揮，這樣就無法保證企業政工工作的順利進行。企業的政工工作在掛歷人員上也存在著短缺的現象，也會存在著嚴重缺乏的現象，另外一個就是職工的素質問題，在企業政工工作工作中，缺乏理論水平建設，在文化水平上也可以得到迅速的提高，在職工隊伍的培訓上，也缺乏著嚴重的影響，在員工的素質上也需要進行有效的培養。

1.2 企業政工工作在制度上缺乏著保障

企業政工工作在企業的每一個經營環節中都是十分重要的，但是在企業的政工工作中，有很多的領導沒有足夠的重視，在思想上也沒有認識到位，無法互動，在企業的發展機制上也存在著問題，由于企業政工工作沒有做好，那么小團體主義也會在整個企業中出現，企業的發展中也需要進行橫向的聯系，這樣就導致了企業的政工工作在運行上存在著緩慢的現象，在保障機制上也沒有一定的獎懲制度，，對于優秀的員工需要獎勵，這樣才能提高員工的積極性，保證企業政工工作可以順利進行，在電力企業的發展中，如果不重視企業員工的積極性，那么對于電力企業政工工作的可持續發展就在著較為嚴重的阻礙。

1.3 企業政工工作在穩定性上較低

在企業政工工作中，作為政工工作人員就需要有著一定的綜合能力，但是我國企業政工工作中還存在著員工工作時間短，沒有相關的實踐經驗，在職業的理解上也存在著嚴重的問題，有很多的員工對企業政工工作沒有形成正確的理解，這樣就導致了員工沒有形成正確的理念，認為企業政工工作是沒有穩定性的。在這樣的思想引導下，企業的政工工作就無法順利進行。企業的政工工作也容易受到傳統理念的影響，對于政工工作的穩定性缺乏著準確的認識，在能力上也存在著不足，企業的政工工作沒有精神支撐，面臨著這些問題，就需要將人們的基本素質提高，這樣就可以保證整體工作的順利進行，否則是無法開展政工工作的。

2 企業政工工作與企業管理共同發展探討

2.1 企業政工工作與企業管理之間的關系

從某種程度上來看，企業政工工作作為企業管理中的一項關鍵內容，對于整體企業的健康發展起著主要的引導作用。在現代企業制度中，企業管理模式主要劃分為兩種：第一，硬管理模式。硬管理主要是按照相關的規章制度、行政命令，結合計算機信息系統等現代化手段，從而實現企業的管理；第二，軟管理模式。基于開展思想政治工作的基礎，強化企業員工們共同價值觀的培養，從而營造良好的企業風氣以及和諧的人際關系，實現企業管理目的。從某種程度上來看，軟件管理，主要是依靠企業政工工作。同時，在硬管理中，由于企業制度與組織紀律具有強制性，因而要想建設企業文化、企業精神以及共同價值觀，必須要不斷完善思想政治工作。

2.2 促進企業政工工作與企業管理共同發展的策略

2.2.1 提高企業管理隊伍的專業技能以及專業素養

企業管理者要樹立全局觀與整體思想觀念，構建人、事、思想相結合的新型機制。如在電力企業生產管理過程中，管理工作干部不僅要對生產與效益負責，同時要對思想政治工作負責，調動員工的積極性。科學管理中涵蓋思想政治工作，思想政治工作屬于管理范疇，積極提高思想政治工作強度與管理效率，會更有力推進企業的經濟效益和社會效益。

2.2.2 加強政工工作管理化建設

要加強企業思想政治工作內容管理化建設，在思想政治工作中，將宏觀思想觀念與道德規范進行有效融合，完善相關政策。同時，要將思想政治工作中的強制性約束內容與法律法規進行有機結合。如在電力企業財務管理中，要提高財務管理制度的可操作性，細化各類評比活動指標，加強檢查考核，最大限度地實現政工工作和管理的結合。

2.2.3 健全工作機制

要想實現政工工作與企業管理的共同發展，必須要構建完善的規章制度及運行機制，強化一崗兩責。具體而言，從事企業政工工作的管理人員，要在管理中積極發揮政工工作的引導作用，從事管理工作的政工人員，要在思想政治工作中落實各項管理工作，最大限度地實現兩者的有效結合。

3 結論

綜上所述，促進企業政工工作與企業管理的共同發展，能夠保障企業的可持續發展，調動了員工的工作積極性，提高企業的凝聚力，已經成為了當前中國特色社會主義企業管理的一種新型模式。

參考文獻

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[2]蔡建棟.淺析企業政工工作存在的問題對策[J].改革與開放，2011，（14）.endprint