中年危機，伴隨職場危機而來

惡少惡言

人們對于“中年危機”的認識，從身體上的被掏空，轉向人到中年在職場上的無力感。而“88年的中年婦女”“90后的空巢老人”這種哭笑不得的說法，又使得中年危機的波及面，進一步擴大。

“促進免疫、抗衰老、抗腫瘤、清除自由基、抗疲勞、抗輻射、保肝、改善生殖功能”……在網上，這是對枸杞藥用價值的描述。

于是，當中年人（多半是中年男人）把枸杞泡進保溫杯的時候，把這一系列功能取反，便成了人到中年的一種狀態描述。再于是，“保溫杯泡枸杞”被符號化，用于和“冰摩卡”形成鮮明的對比，指代人到中年力不從心的一種狀態?？吹皆浀膿u滾浪子也端起了保溫杯，很多人娛樂暴笑，也有很多人開始感慨衰老……

如果就事論事，我只能說我們太年輕了……網上笑著轉帖的年輕人，多半生于1990年以后，而黑豹最火的年代是1991-1994年，那時候你都沒上幼兒園……如果你聽著黑豹的歌一路走來，也許就不會覺得搖滾浪子捧著保溫杯的反差感極具娛樂性——黑豹走過了20年，樂隊成員換了一批又一批，你也從小長大，娶妻生子，任何事情拉長到這個時間跨度，都成不了一件很值得娛樂的事；或者也可以說，我們的音樂產業太年輕，想想在美國，半個世紀前大家聽貓王，到今天，年逾七旬的滾石還在演出……70年的發展，觀眾已經接受了一代代偶像的老去，倒是我們，正在經歷著流行音樂產業發展以來，第一批偶像逐漸老去的時候……所以，當我們看到曾經長發皮衣的叛逆青年挺著大肚子捧著保溫杯的時候，我們反射般地彈出一個詞——“中年危機”。

最初，中年危機進入大家的視野，多是形容人到中年身體上的力不從心；后來又出了華為35歲+的老員工失業后收入腰斬，生活水平直線下降的故事；還有30歲+的創業者，被合伙人踢出局后，妻子訴諸網絡公道，高富帥秒變屌絲男的故事……這些已經進入中產階級、生活富足的人，在中年的時候遭遇職場失意，從而影響到整個生活狀態的故事，讓人們對于“中年危機”的認識，從身體上的被掏空，轉向人到中年在職場的和無力感。而“88年的中年婦女”“90后的空巢老人”這種哭笑不得的說法，又使得中年危機的波及面，進一步擴大。

為什么是現在？

作為一個逐步進入中年危機年齡范圍的人，除了隱約出現的一些危機感，我們也不由得思考幾個問題，首先就是：為什么出現在現在？

1990年代，我們國家也進行過一次國有企業改革，當時，我們創造性地使用了“下崗”“分流”等一系列詞匯，回避了“失業”這樣較為直白的描述，來形容當時從企業改革、競爭上崗中被淘汰分流下來的人群。要說年紀，那一批也是中年人居多，而且往往是在企業中學歷、職稱等方面不占優的人群。但在那個時代，我們從來沒聽到有人說中年危機，為什么今天，面臨轉崗、再就業的中年人就引發了危機呢？

其實，危機多是從落差中出現的。當年下崗分流的人群，很大一部分自身學歷不高，下崗前在企業中也不屬于高管、高薪員工，在這種情況下下崗，落差相對不大；而且當時我們的經濟還遠不如現在活躍，無論房地產還是移動互聯網，都還沒有那么多造富神話。所謂“不患寡，患不均”，在社會整體收入不高、下崗前后落差不大的那個年代，一時并沒有“中年危機”的說法。

而今天不同，在經濟周期、市場環境等不同原因的作用下，原來光鮮的外資企業在進入中國30多年后，逐步放緩了腳步，有的甚至大幅度地縮減在華的投資和員工隊伍；講求狼性的民營企業也要求隊伍不斷年輕化，以保持團隊的沖勁和饑餓感……于是有相當數量高學歷、簡歷漂亮、原本認為拿了一手好牌的中年人被企業淘汰了。這當中不乏年薪百萬的高管，他們突然發現：再就業是件很尷尬的事情——自己很難接受降職降薪，但如果不是特別合適，企業也很難拿出很高的預算，招一個這個年紀又不是特別對口的人——以聘你的成本，可以招兩三個年輕人，肯出差能加班，家里沒負擔，學東西快……何樂不為？

于是，這種“原本一手好牌，轉眼就業困難”的局面凸顯了中年人的危機。如果總結一下，今天之所以會有人感到危機，是因為我們的確發展得更快了，收入更高了，當有人跟不上的時候，巨大的落差就催生了危機感和無力感。

為什么是中年？

第二個問題的回答很簡單，人到中年，多數人已經成家立業有一段時間，真正到了上有老下有小的時候——上要贍養老人，可能房貸還沒有還清，下要撫養孩子——如果你還是春風得意的企業高管，年薪百萬，實現上述目標自然不成問題。但有一天，你突然面臨重新再就業，上有老下有小就成了壓力。雖然憑著積蓄不會馬上斷糧，但每個月房貸要還，孩子上學的計劃是不是要再調整一下，你自己社保斷交以后會不會有什么麻煩……這些原本不成為問題的問題，會隨著你職場的挫折，瞬間成了問題甚至危機，讓本來因為工作的問題就很煩躁的你更加心焦。

如果接近退休年紀，那他就不如索性提前退休；如果是一個小年輕，他也可以推倒重來，轉行從零開始，或者回到校園再鍍個金……但你不行。放在另一個語境中，你的年紀叫“年富力強”，而在當下的語境中，中年卻著實有些尷尬。

因為工作的原因，我常年出差德國。我發現，德國員工如果失業了，起初一段時間甚至可以拿到原來薪水的一多半；而當雙職工的家庭有了孩子，家庭就會面臨奇高的所得稅率，從而把家長中的一個人趕回家全職帶孩子……相比之下，在我們這兒可能成了“危機”的問題，在有些語境中卻不是。因此，似乎危不危機也和當事人所面臨的社會保障環境有關系，當我們的保障體系還沒有那么完備的時候，醫療、養老、教育這些本該被保障體系照顧得比較穩妥的項目，卻反而在我們有困難的時候成了加重我們困難的危機因素。endprint

試想一下，如果一個人到了中年仍孤身一人，沒結婚沒子女，他失業了可能再選擇的機會也會容易些。畢竟一人吃飽全家不餓的狀態下，只要心態健康，也真談不上太多危機。而如果放之于一個有老有小的家庭，你就真會感到危機。所以，中年的危機，不光是中年人造成的。

什么人最容易職場危機？

中年和青年，長短是相對應的。中年人經驗更豐富，但對新技術新事物的敏感度和學習能力要遜于年輕人；年輕人則反之，學習快，但經驗弱。如果有一天這個社會讓中年人感到了危機，也就證明這個社會的經濟發展方式對學習能力的褒獎要大于對經驗的倚重。

讓人回味的是，現在中國最活躍的經濟元素是技術革新，尤其是信息技術。而最先因中年職場危機被關注的，也正是類似華為這樣的技術型企業——一方面，技術迭代的加速，使得經驗累積遠沒有迅速學習的價值高，類似區塊鏈、大數據、人工智能等最新的一些技術關鍵字，從誕生到現在短短幾年時間而已，對于這些本來就只有很短歷史的東西，一個人有再久的工作經驗也沒什么直接的優勢，而如果你受上一代技術的影響很深，反而可能形成一些限制你學習和貫通能力的慣性思維。

另一方面，中國企業高速的發展伴隨著一些特有的文化，隨便打開任何一個管理論壇，你都能找出一堆文章教你如何激勵團隊，如何讓團隊“狼性”，如何打造“指數型組織”高速發展，如何保持團隊饑餓感……而如果你讓一個保溫杯泡枸杞的人講求狼性，天天拼命，顯然是有一些違和的——這種違和感不是你能不能狼性，而是企業相不相信你在拖家帶口、身體機能下降的情況下，依然可以狼性。因此不少企業在招聘的時候，特別對于一些重點培養的崗位已經開始明確提出了年紀要求，有的企業甚至人為提前了員工退休的年紀，以使在職的員工也有壓迫感。

這也部分回答了我們的第一個問題，為何在以前我們沒有感覺到中年危機。因為以前在我們整個社會倚重的經濟增長方式下，企業仍然會很看重經驗，即便是技術型的企業，更新迭代也還沒有那么快，此時的中年人在經驗上還占優，而即便在一個公司不合適而暫時失業，在謀求下一份職業的時候，所謂“成熟”“經驗”還被看重，自己也沒有因為新技術太多學習上力不從心而產生恐慌感。

中等收入陷阱的個人版

如果我們總結上面的三個問題，會發現關于中年危機和中產夢碎這個問題的一些更深的原因：危機感的產生，一個很大的原因是我們的確發展快了，收入增長了，跟不上這個高增長的一部分人有可能被落下；而一旦被落下的人，此人的生活以及背后家庭的生活狀態就會受到很大的影響，因此產生危機——背后的原因，一是我們收入的迅速增長，另一是相應的社會保障體系和社會環境還沒有跟上收入的增長，能讓暫時跟不上的人稍微心安地面對這種落差——看著眼熟是吧，這種現象有一個更為人熟知的名字，叫“中等收入陷阱”。

中等收入陷阱常被用來形容一個國家發展達到一定水平以后（通常指人均收入3000美元以上）會陷入的一些問題，比如貧富差距加大，環境污染等……某種意義上說，中年危機不是某個人的，我們的國家也正在經歷著中年危機。

在第三個問題中我們看到，當我們的技術革新、移動互聯網等產業高速發展的時候，也率先在這些領域產生了中年危機的人……這其實回到了一個要效率或者是公平的古老命題。在眼下的中國，可能對“被失業”的那些中年人算不算公平各說各有理，但“要效率要增長”的答案是一定的。在國人眼中，我增長了，錢賺到了，再回過頭來談公平，也總比坐在原地談先效率還是先公平要有意義得多吧？

但我們增長了，回過頭談公平是什么時候呢？當我們開始或唏噓、或苛責那些暫時失意的中年人為何不可以迎頭趕上，為何不能提升自己，為何不能努力學習新知識的時候，是否也應該思考：我們高速發展到什么時候，才會停下來考慮一下對掉隊人的照顧呢？

當然，對于那些正處于危機中的中年人而言，分析中年危機的成因，遠不如提升憂患意識、保持自我的時常更新、跟上這個時代越來越快的迭代步伐來得重要。這么說顯得有點站著說話不腰疼，但的確是中年人該去做的事。我們可以思考我們的企業是不是短視而只重視了眼前的發展，也可以質疑社會保障制度的不完善，但這絕不是人到中年面臨危機的時候解決問題的態度——一切還得從提升自己做起。

當90后也一步步邁向30歲的時候，我們也得提醒一下更為年輕的同學們，那些今天感到危機的人也才35+，你們覺得自己離中年還很遠么？能有效避免中年危機的人，一定不是那些已經到中年還在轉發“黑豹保溫杯”娛樂、回過頭找幾個就開黑王者農藥的同學們。做點什么，使自己的職業發展道路更加清晰，提升自己的個人能力素質，也許比多贏幾局游戲更有意義一些吧。endprint