兼并重組是國產母嬰品牌做強之路

葉檀

國產母嬰用品主要有兩部分：嬰幼兒食品和用品。

據中國海關統計，2017年第一季度中國進口奶粉27.04萬噸同比下降2.2%，但進口額卻同比增長18.5%。很顯然，需求旺盛供貨不足導致價格激增。

盡管已經過去很多年，但三聚氰胺的記憶并未從國人腦海中抹去，大家覺得風險依舊存在。這是國產嬰幼兒食品所面臨的信譽考驗。

但在與中國傳統制造業有關的母嬰領域，例如童車、服裝等，國產品牌已經做得非常不錯，不僅可以與國際品牌同臺競技，甚至反超。2015年的時候，國內專業童裝占有率還在不停地增長中。

但銷量上的優勢并不代表國產品牌已經打出知名度，形成影響力。現在許多孩子喜歡玩樂高、托馬斯的玩具，似乎不玩這些玩具會顯得自己不入流；孩子們在交流過程中，也會以此為話題。反觀國內品牌，品牌影響力有如此之強的企業則非常稀少。

國內品牌在接受度上有問題，根源在于國產玩具企業相對小而散。樂高玩具之所以能形成世界級的知名度，首先是個大企業。而我們的企業由于過于分散，基本上沒有心思和能力去拓展自己的品牌，眼光僅僅局限于營銷。

除此之外，國內品牌的衍生產品不足，導致玩具產業鏈上的影響力不足。以樂高為例，該企業貫穿了產業鏈的上下游，從玩具、動畫、視頻到玩具周邊衍生出來文化衫等等。這個對于孩子的影響非常大，因為一件趁手的玩具可以陪伴孩子整個童年，直到孩子長大成人仍然有懷舊情愫發揮作用。……