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我國經濟型酒店管理的瓶頸問題及對策探析

2017-09-29 22:09:36王葉蘋
財會學習 2017年19期
關鍵詞:對策分析管理

王葉蘋

摘要:隨著我國經濟發展速度的不斷提升和科技水平的不斷進步,經濟型酒店也逐漸成長壯大,日益走上成熟化和規范化道路。經濟型酒店舒適度、衛生整潔性等特性充分滿足了消費者的需求,但也清晰地看到經濟型酒店在發展過程中也遇到一些瓶頸。本文首先在簡要概述經濟型酒店的基礎上,對目前經濟型酒店管理中遇到的瓶頸問題進行細致分析,提出了具體對策,以期為我國經濟型酒店管理和發展提供參考和經驗借鑒。

關鍵詞:經濟型酒店;管理;瓶頸;對策;分析

伴隨著我國經濟型酒店的出現、發展、成長、成熟,也日益促進和帶動了酒店整體行業的發展,它以優質的服務、實惠的價格等特點充分吸引消費者眼球,備受大眾青睞。但在具體運營管理、服務管理、品牌管理等方面存在一些問題,制約了其快速成長和進一步發展。

一、經濟型酒店基本概念簡述及發展現狀

經濟型酒店的概念是從美國發展起來的。在我國,經濟型酒店概念比較籠統,主要是通過提供安全、舒適、衛生的客房為主要服務內容,面向企業和大眾提供的能夠滿足基本需求的一種現代化酒店業態。其主打產品是客房,與大型高檔化酒店相比,在規模上相對偏小,在服務檔次上相對較低,服務價格也比較低廉,是性價比相對較高的一種現代化酒店態業。

在美國經濟型酒店屬于國際酒店品牌譜系重要部分,在酒店行業等級評價中占有一席之地。而在我們國家,經濟型酒店主要是涉及三星級以及三星級以下等級的酒店,面向大眾提供基本酒店客房服務的酒店。我們國家的經濟型酒店是從1997年起步的,最初的一家經濟型酒店名叫錦江之星樂園店,目前在國內已經擁有六十多家連鎖店。經濟型酒店充分學習和借鑒了國外發展理念,在國內市場迅速轟動并不斷發展壯大,目前在國內已經有數百家經濟型酒店,且發展各具特色,獨具規模,逐漸打造成為適合本土發展的特色品牌。

二、經濟型酒店管理存在的問題

面對日趨激烈的競爭發展態勢,經濟型酒店發展也面臨嚴峻的挑戰,經濟型酒店的出現對酒店市場競爭沖擊很大,中國經濟型酒店以其獨有的優勢,吸引公眾需求,尤其是對于自費旅游的客人來說,需求更加旺盛,正在逐漸成為新型酒店的引領者,帶動了城市發展和經濟進步。但與大型星級酒店以及國際酒店發展水平相比,還存在一定的差距,在酒店管理方面也遇到一些發展瓶頸制約其發展,具體表現在:

(一)沒有明確的市場定位和發展目標,沒有充分發揮個性

我國大多數經濟型酒店,沒有明確的市場定位,經濟實力比較差,規模不大,從形成之初主要是為了獲得短期效益,快速收回成本,由于沒有明確的市場評價標準制約,主要是提供客房服務,硬件設施和軟件設施與三星級以上酒店相比相對薄弱,它們以較低的價格進入市場,贏得發展機會,提供的服務比較有限,沒有充分總結星級酒店的特點,建立起特色的管理模式和服務規范,往往都是照搬照抄大型酒店管理模式,卻沒有跟上相應的配套建設。

(二)對經濟型酒店管理重要性認識不足,團隊建設不到位

經濟型酒店過于關注成本效應,在現有的規模下盡量以有限的資源提高成本效益最大化,對酒店管理的重要性認識不到我,認為價格低廉、服務標準、質量可靠就是競爭優勢,甚至提供低廉服務獲得短期效益,長期下去對酒店長遠發展產生很大負面影響。由于經濟型酒店提供的服務相對簡單,所以對人才的培養重視程度不夠,很多人都是一崗多職,身兼數職,薪資待遇比較低,造成人才流失比較嚴重,沒有形成規范有效的團隊組織。

(三)品牌效應發揮不夠,運營體系不規范

我國大型連鎖星級酒店發展都有一定的特色品牌和服務模式,而對于經濟型酒店,沒有進行充分的市場調研分析確定定位,相互模仿和借鑒,沒有有效結合城市特色、地域特色、文化特色打造獨特的酒店特色品牌。運營方面由于成立較晚,重視眼前發展,對于網絡技術等現代化管理工具利用不夠,發展水平相對滯后,沒有形成適合經濟型酒店特色的運營模式和體系。

三、提高經濟型酒店管理水平的具體對策

(一)找準市場定位,明確發展目標,促進長遠發展

經濟型酒店想要長久發展要有明確的發展規劃,要在充分進行市場調研的基礎上了解消費者類型、需求,結合現有資源充分整合,形成具體的發展規劃和目標。通過不斷模式和完善,從而更好地達成目標,避免過于關注短期效益影響企業形象,阻礙企業發展。

(二)加強隊伍建設,提高管理效率

一方面引進高素質管理人才,加強培訓,提高管理人員綜合素質和水平,另一方面針對客房服務、管理規范、外語水平提升、成本管理運營等方面加強培訓和后備人才梯隊建設。通過加強隊伍建設,及時學習先進的管理技術,提高管理效率,比如引進計算機網絡技術等,設立酒店預定服務系統和客戶回訪系統。

(三)注重品牌經營,增強行業競爭力

經濟型酒店想要取得長遠發展,就必須進行統一的規劃、經營、管理,針對服務客戶打造獨特的酒店品牌。要注重創新化,在硬件管理和軟件管理方面加強設施投入和服務效能建設,結合城市特色、文化地域特色、客戶群體等,打造獨特的文化品牌,增強行業競爭力。

經濟型酒店想要取得長遠發展,就必須改變現有發展管理模式,結合當地文化地域特色、消費群體類型等打造針對性優質化服務。

參考文獻:

[1]何凌鴻.我國酒店管理存在的問題及對策研究[J].品牌,2015(09):237-239.

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[3]劉靜,王茸苗.當前我國酒店管理中存在的問題及相應的對策分析[J].科技資訊,2011(08):180.

[4]張錦宏,葉璐.經濟型酒店人力資源管理的問題及對策研究[J].中國商貿,2010(20):61-62.

(作者單位:山西旅游職業學院)endprint

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