南方電網云南富源供電公司：黨建筑牢發展路

陳海峰+張燁+劉青

盛夏7月，全國大部分地區已是驕陽似火、熱浪襲人，而位于滇黔之交的富源縣卻是涼風習習、花木繁盛，勝境大地、景色宜人。記者專程趕往該地，采訪南方電網云南富源供電公司基層黨建情況。

富源縣是全國100個重點產煤縣之一，自古就是中原進入云南和出入東南亞的交通要道，素有“入滇第一關”之稱。80年以前，紅軍長征兩過富源，毛澤東、周恩來、朱德、賀龍、肖克等老一輩無產階級革命家曾在這里留下光輝足跡，至今仍激勵著80萬富源人民。

走進富源供電公司辦公大院，首先映入眼簾的是一排老舊居民住宅樓，該公司的辦公區位于住宅樓的外側。若不是墻上醒目的南方電網的標志，很難讓人相信這里是辦公場所。來到辦公樓里，樓道里一幅幅制作精美的企業文化宣傳圖片引人矚目，電梯里的“黨員先鋒”事跡格外醒目，員工胸前佩戴的黨徽熠熠生輝，處處洋溢著一股積極向上、昂揚奮進的嶄新氣息。

基層黨組織如何抓黨建？富源供電公司黨委書記李勇表示：“作為基層黨組織，我們就是按照黨中央的精神做，把上級黨委的方針政策落實到位，把要干的工作，列出任務清單，然后一件件的具體落實。”

兩天行色匆匆的采訪，記者真切感受到這里的黨建工作有聲有色，這里的支部活動扎實有效，戰斗堡壘作用得到切實加強；這里的黨員干部信念堅定，先鋒模范作用得到有效發揮；這里黨的影響無處不在，黨的聲音“擲地有聲”、格外響亮；黨中央全面從嚴治黨的要求在這里沒有變形走樣，得到了具體落實……

抓班子——勇當改革發展“領頭雁”

加強國企黨建，領導干部是關鍵。近年來，富源供電公司黨委緊緊圍繞中心工作，狠抓貫徹落實，自覺把思想、行動統一到黨中央、上級黨委的決策部署上來，不斷增強班子科學決策、和諧發展的能力和本領，統一思想、凝聚共識、形成合力，為實現公司健康發展提供了堅實的政治、思想和組織保證。

強化思想引領。凡兵之道，莫過于一。對一個團隊、一個組織而言，唯有意志一致、行動一致、步調一致，才能形成強大的凝聚力、戰斗力。近年來，公司黨委堅持把黨委中心組學習作為重要抓手，通過深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神和習近平總書記系列重要講話精神等，使公司領導班子成員自覺地在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。認真開好領導班子專題民主生活會，抓好會前、會中、會后三個環節。會前做到確定主題求“實”、學習求“細”、征求意見求“廣”、交心談心求“深”、發言材料求“剖”、批評與自我批評求“真”，把好指導關、質量關和程序關。抓好會后的整改落實，通過深入地總結和查擺問題，領導班子在落實中央八項規定、反對“四風”上帶好了頭，發揮了表率作用。公司制定了《中共富源供電有限公司委員會工作規則》、完善了《中共富源供電有限公司黨委會工作管理方案》并嚴格執行，確保黨委班子始終成為公司改革發展事業的領導核心。

提升履職能力。近年來，富源供電公司黨委把領導班子和干部隊伍建設擺在突出位置，在提升干部員工履職能力上下真工夫。黨委把“學習型領導班子、學習型黨組織、爭創學習型員工”作為一項首要的、長期性任務來抓，編制下發季度政治理論學習計劃，創新和豐富黨委中心組理論學習形式和內容，持續提升領導班子的科學決策和帶隊伍能力。建立公司領導干部工作目標責任制，按照黨政工班子“目標同向、決策同定、工作同步、責任同負”要求，細化班子成員工作任務，量化完成情況考核指標，自上而下層層抓落實，確保目標任務落到實處。為錘煉領導班子成員素質，公司黨委以問題為導向，深入落實“一線工作法”，要求班子成員對基層各單位存在問題和薄弱環節要了然于心。要全面了解掌握基層單位存在的普遍性、傾向性、苗頭性以及熱點、難點問題，并研究制定出解決問題的方法和措施。要切實掌握對各類資源調動和配置的能力。密切黨群干群關系，班子成員要主動與一線員工交心、談心，及時了解員工的思想狀態和精神狀況及生活狀況。2013年7月至2017年6月，公司領導班子共計解決271人次的243個問題。

履行主體責任。黨組織的政治核心、領導核心在國有企業基層黨組織中如何體現？目前，中央企業已全面推行黨委（黨組）書記、董事長“一肩挑”。富源供電公司黨委書記李勇表示：目前，該公司已按要求完成黨建工作總體要求寫進公司章程、議事規則的修訂。黨務工作機構和人員力量，按照不少于同級部門平均編制數的原則已配備到位。他目前是黨委書記、執行董事“一肩挑”，同時也是公司的法人代表、黨委書記履行第一責任人，實行“一肩挑”后，使命在肩，責任重大。公司黨委認真落實《“三重一大”決策業務指導書》，按“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，會前按照提出議題、深入調研和論證、充分聽取意見、形成初步草案后再提交會議集體決策。嚴格執行“三重一大”決策業務指導書的內容、規則，切實發揮企業黨組織在重大問題決策中的作用。

今年5月，為解決富源縣2017年扶貧攻堅已建房急需用電的問題，需建設中壓配電網，總投資估算為337.93萬元，屬“三重一大”。該項目是結合新一輪農網規劃項目，為富源縣扶貧規劃開展的規劃設計。公司黨委于2017年5月2日組織召開“三重一大”會議，對該項目的可行性、必要性、可靠性進行審查。參會人員包括全體黨委委員，黨群部、辦公室、計劃部等部門負責人，經過討論、研究、表決，參會成員一致同意按規定上報該項目。會議紀要對該項目的建設原因、規模、參會人員，以及發言討論、表決情況等都一一作了詳細記錄，并于5月8日下發了“三重一大”紀要。這只是今年“三重一大”的一個縮影。2016年來，公司黨委先后就“中安供電所技術用房”“公司領導班子的職位調整”“推薦表彰先進黨支部、優秀黨員、優秀黨務工作者”等重要干部任免、重大項目投資決策等召開專題會議，確保了重大事項決策“到位”而不“越位”。

“三重一大”事項經公司黨委集體作出決策后，提交公司行政班子負責具體執行，這只是剛開始。公司黨委堅持在全過程中責任追究，及時發現、糾正決策中存在的問題，并提出修改和完善有關制度的意見和建議。同時，把“三重一大”決策制度執行情況作為黨風廉政建設的重要內容，把審計、監察職能緊密結合，對“三重一大”決策和執行進行監督檢查，關鍵點及時跟進。各項重大事項的啟動、實施、進展等情況在每周班子例會上通報，確保信息公開透明，使權力在陽光下運行，推動企業健康發展。endprint

除“三重一大”規定的上黨委會事項外，公司年度預算、發展規劃，對安全、生產、經營中行政提出的表彰決定等事項，部門設立、調整、撤銷以及資產處置、壞賬核銷、大額資金的使用，都需提交黨委會議討論。在其他事項參與決策中，黨組織定位是參與決策，從政治角度把關定向，承擔決策的政治責任，有效發揮了黨組織“參與決策、帶頭執行、有效監督”的政治核心作用。

執行任務清單。為全面貫徹落實黨中央全面從嚴治黨精神要求，富源供電公司黨委根據云南電網公司黨建工作要點和曲靖供電局黨委工作任務清單，結合該公司實際，對2017年黨建工作內容、工作要求進行了細化量化，逐條列出具體內容，最后形成“黨委工作任務清單”，內容涵蓋堅持黨的領導、強化黨的意識、黨風廉政建設以及日常支部建設、黨員管理等方面10大項111項具體內容。每條內容明確了具體責任部門、責任人、完成時限等，使黨建任務層層分解，壓力層層傳導。為確保任務清單落到實處，執行人每季度匯報一次任務的進展情況，對落實黨建任務不到位的進行問責追責，確保111項黨建任務能按時間節點完成。

狠抓安全生產。安全是電網運行的生命線。公司黨委嚴格執行《安全生產法》，強化全體員工的法律意識和紅線意識，制定了公司《安全生產責任制考核實施方案》，將安全生產的職責內容細化、量化和標準化；出臺了《“三種人”考核和激勵管理實施方案》，強化作業安全管控，堅持按月、周監督檢查機制；制定了公司《運行設備故障搶修作業流程》，保證公司管轄范圍內的設備因故障停運、緊急缺陷、設備異常等情況發生時，公司各單位能高效、有序開展處置和組織搶修；設置了安全監察專責，全權負責公司安全生產監督管理工作。利用現代信息手段建立“安全生產管理微信群”。今年以來，公司分別建立了安全生產、故障搶修、交通安全管理、食堂管理微信群。在這些微信群中，全員曬工作、反違章、曬兩票、答疑解惑、討論安全管理等活動，逐步形成全員管理安全的局面。

近年來，公司黨委先后獲得云南省“文明單位”、云南電網有限責任公司“文明單位”、曲靖供電局“文明單位”。2017年度，富源供電公司黨委榮獲云南電網黨組頒發的2016～2017年度“先進基層黨組織”榮譽稱號。在公司黨委的領導下，公司黨建工作連續四年在曲靖供電局縣級公司排名第一。

強堡壘——增強黨支部戰斗力

根深則葉茂、本固則枝榮。富源供電公司黨委緊緊圍繞打造一支“黨性強、業務精、作風實、威信高”的黨員隊伍入手，不斷規范基層黨組織結構，強化基層黨組織的日常管理，嚴格黨內政治生活，深入推進特色黨支部、黨員先鋒崗的創建，從而提升基層黨建科學化水平。

加強基礎管理。黨支部是黨的工作和戰斗力的基礎，是黨領導企業基礎工作的落腳點，是聯結職工群眾的橋梁和紐帶。近年來，富源供電公司黨委著力在提升基層黨組織的基礎管理水平和精益管理能力上下工夫，增強了基層黨建工作活力。按照《云南電網公司基層黨組織設置的指導意見》，規范設置黨組織。公司撤銷、分設黨支部11個，目前，公司共有14個黨支部，共有黨員175人，實現“一所一支部”和黨組織全覆蓋。2017年，后所供電所等五個黨支部成立支委會，機關第一黨支部等四個黨支部按期完成換屆選舉工作，基層黨支部支委班子結構更加合理，組織更加健全。選優配強黨支部書記和黨務工作者隊伍，保證了黨支部各項工作的有序開展，為基層黨建工作奠定了堅實的基礎。

2017年初，根據上級要求，先后組織黨支部書記、黨務工作人員、黨員42人，到黨員組織關系所在地的村委會、鎮政府、民政局、縣檔案局、縣組織部等地開展組織關系排查，理清公司175名黨員（含離退休黨員）黨組織關系，摸清了流動黨員底數，理清了黨組織關系，健全完善了黨員檔案，進一步規范了公司黨員的日常教育管理。

開展支部聯建互促互進。機關黨支部分別與基層供電所黨支部建立了“支部聯建”工作機制，定期開展“聯建支部活動日”活動，通過共同學習黨的理論知識、互上黨課、學習交流等方式，促進支部班子建設相互推進、黨員隊伍傳幫帶扶、基礎管理穩步提升。

嚴格組織生活。認真落實“三會一課”和主題黨日活動，各黨支部每季度至少召開1次支部黨員大會、每月至少召開1次黨支部委員會會議、每月至少召開1次黨小組會，每季度至少上1次黨課。組織黨員扎實開展主題黨日活動、中心組學習、集中宣講、專題輔導等學習教育活動，深入學習十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神、習近平總書記系列重要講話精神等內容，堅定黨員理想信念、提高黨性修養、強化黨員“四講四有”意識。

“兩學一做”學習教育開展以來，公司黨委共組織143名在崗黨員參加黨章測試，430名員工參加了十八屆五中全會精神學習測試。公司組織開展了143名黨員公開承諾踐諾活動，組織參觀曲靖三元宮、富源勝境關、墨紅細沖紅色教育基地，以“如何做一名合格的共產黨員”為主題集中開展3天培訓，撰寫“立足崗位做合格黨員”心得體會143篇。組織召開“三嚴三實”“四風”問題整治“回頭看”專題民主生活會、支部組織生活會各2次，增強了黨員的黨性意識、宗旨意識和為民服務意識。

深化隊伍建設。按照“控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用”的總要求嚴把黨員“入口關”，從源頭上保證黨員隊伍的純潔性和先進性。建立黨委委員和發展對象談話機制，實施“雙向培養”計劃，2016年共發展2名黨員，2017年培養發展對象3名，至2017年4月30日，富源公司共有黨員175名，在職在崗黨員143名。

公司黨委建立和完善黨員長期受教育的學習機制，定期開展黨務工作和黨務知識培訓指導，每年每季每月下達學習計劃，細化學習要求、內容，讓黨員學有目標、有重點，學有記錄、有成果，努力建立一支政治強、業務精、作風好的黨員隊伍，不斷提高基層黨建工作能力和水平。公司黨委編制了黨員學習計劃，發放學習手冊和學習書籍，積極引導黨員干部向書本、向實踐、向群眾學習，在學習中開闊視野、增長才干，提高黨員干部服務公司發展的能力。endprint

嚴格考評制度。公司黨委嚴格執行《黨建責任制績效目標管理考核實施辦法》，加大對各基層黨支部工作的日常監督管理，堅持“每季度一通報，每半年一檢查，每年度一考評”的工作推進機制。對“三會一課”的開展、黨建信息系統的使用維護、組織生活會等專項工作進行嚴格的檢查、通報和考評。把綜合評價和考核結果作為黨支部“評先選優”的主要依據，提升工作的規范化和制度化水平。認真落實《云南電網公司黨員積分管理辦法》，細化黨員積分管理，探索制定在涉及職工切身利益，如：績效考核、違章處理、食堂管理等方面黨員參與民主管理的工作機制。

開展支部活動。深入推進特色黨支部、黨員先鋒崗和黨員責任區建設，進一步發揮黨支部戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。各黨支部結合生產經營實際，因地制宜，開展了形式多樣的黨組織活動，增強了黨組織的號召力、凝聚力、戰斗力。

竹園供電所黨支部做實黨員責任區工作，通過黨員楊坤、胡雄斌負責配電運行維護班的8名群眾，劃分黨員安全責任區，黨員以自身的先鋒模范作用，團結帶領所在區域的員工開展安全培訓教育，在安全生產方面杜絕習慣性違章、三老問題等，使安全生產管理工作平穩有序提升，帶領群眾出色完成任務。

營上供電所通過深入開展“和諧溫馨”供電所創建工作，營造和諧、溫馨“家”的氛圍，增強了職工的歸屬感。在營上供電所，誰有心里話，不開心的事，首先會敞開心扉向所長尹學念講。誰家有大事、急事，甚至誰家的孩子上學、升學這些小事，所長都裝在心里，一家一家地挨個打電話，詢問娃娃考了多少分，需要什么幫助等。

2011年，供電所抄表工尹先勇81歲的父親去世，尹學念所長知道后告訴他：先回家料理后事，把手里工作交給其他人員，并到他家里洗碗、洗菜、招呼客人。尹先勇說：“事后一想這些，心里就覺得很溫暖。”

為讓家屬理解員工的工作，營上供電所支部組織員工家屬參觀供電所、參觀施工作業現場，該支部還走訪員工家屬，讓員工家屬有安全認同感，關心員工的工作業績。在一次走訪過程中，某員工的孩子問所領導，他的父親工作表現怎么樣，在答復他是大家學習的榜樣時，孩子開心地笑了。

2015年以來，營上供電所先后榮獲中國“最美供電所”“和諧溫馨”供電所等稱號。

一名黨員，一面旗幟。如今在3 348平方公里的富源土地上，無論是在急難險重的危機關頭，還是在服務群眾的路上，富源供電公司基層黨組織和廣大共產黨員沖鋒在前、甘灑熱血，默默無聞地在各自工作崗位上為群眾排憂解難，以實際行動展示理想信念的力量。

2015年6月20日凌晨，竹園鎮遭遇強降雨突襲，多條線路及變壓器停運。面對災情，竹園黨支部51歲的老黨員胡雄斌立即奔赴現場搶險救災。從凌晨3點多一直忙到第二天早晨9點多，整整28個小時沒合眼，將故障全部排除后才放心回所里休息。

平時搶險、任務重時，胡雄斌總是沖在最前面。“每次搶修工作完成后，看著村民們的電燈一家家亮起來，那一刻，我心里就說不出的高興，特別有成就感，感覺苦點累點也沒什么。”“我不上，誰上？誰不上，我上！”胡雄斌總是這樣說。

2017年2月26日，雖已過立春，卻春寒料峭，寒風凄凄。

“叮鈴鈴、叮鈴鈴……”上午8時30分，一連串急促的電話鈴聲劃破了富源供電公司黃泥河供電所的寧靜，周末值班的營業服務班吳全國師傅接到了用戶的報修電話：“喂，是供電所的吳全國師傅嗎？我是沙灣村的張銳，家里沒電了，麻煩你過來看一下。”

故障就是命令，掛斷電話后，吳全國師傅叫上肖植宇師傅立即開著小車向沙灣村趕去。經過10分鐘左右的車程，兩位師傅來到了沙灣村，通過沿途向村民打聽，終于找到了張銳的家。

“剛才正打算做早飯，突然就沒電了，實在不知道該怎么辦，打了報修電話，沒想到你們這么快就來了。”張銳年已六旬，頭發花白，著急地向兩位師傅說道。

看著老人焦急的神情，吳全國師傅立馬展開停電故障排查，根據多年工作經驗，吳師傅很快便找到了故障所在：表箱內出線端脫落引發停電。類似這樣的故障，吳師傅處理過無數，一番利索的維修后，9時13分，張銳的家恢復了正常供電。

嚴作風——打鐵還需自身硬

干事興業，關鍵在黨。富源供電公司黨委、紀委認真落實南方電網公司、云南省電網公司和曲靖供電局的黨風廉政建設和反腐敗工作部署和要求，切實按照習近平總書記關于全面從嚴治黨的“四個要求”落地落實。

健全領導體制。黨風廉政建設工作與生產經營工作同部署、同落實、同檢查、同考核。公司編制印發了《富源供電有限公司黨委、紀委落實主體責任和監督責任任務分解表》，制定了《中共富源供電有限公司紀委工作規則（試行）》，先后成立了懲治和預防腐敗體系工作領導小組、廉潔風險防控平臺建設領導小組、效能監察工作領導小組、行風建設和糾風工作領導小組、監督管理委員會。公司黨委、紀委在與曲靖供電局黨委、紀委簽訂《黨風廉政建設責任通知書》《黨風廉政建設監督責任通知書》的同時，有針對性地制定下達了公司各單位（部門）主要責任人、黨支部書記的《黨風廉政建設責任通知書》《黨風廉政建設目標責任書》，形成責任層層明確、壓力層層傳導、動力層層激活的工作格局。

強化黨紀教育。公司通過黨委中心組（擴大）學習、黨風廉政建設專題會、黨支部“三會一課”、節日期間的廉潔教育、專題輔導和講座、警示教育、紀律教育月、廉規考試以及各種各樣的創新教育方式，領導干部帶頭學，重點對象輔導學，正反案例對比學，不斷加強廣大黨員的廉潔從業教育、社會主義核心價值觀教育。公司利用各種會議傳達學習有關廉潔自律規定、違反中央八項規定精神情況通報，對禁止的行為規定再提醒，早打招呼。2016年公司黨委組織觀看《嚴肅規矩成就方圓》電視12場次，觀看總人數462人，撰寫心得體會230篇。2016年元旦、春節、中秋節期間，公司發放廉潔短信4條，共2 400余人次接收。對干部作風漂浮、工作落實不力等方面存在的問題，公司認真落實全面從嚴治黨責任，運用監督執紀“第一種形態”，抓早抓小，開展主責約談、提醒談話、誡勉談話、談話函詢，及時警示告誡。endprint

持之以恒反“四風”。公司黨委、紀委堅持把貫徹落實中央“八項規定”精神和反對“四風”作為一項重要任務來抓，堅持用制度管權、管事、管人，先后研究出臺并持續細化了《差旅費報銷管理辦法》《業務招待管理辦法》《日常報銷管理業務指導書》《會議管理規定》《規范食堂物品采購與刷卡管理規定》以及《車輛使用管理規定》。班子成員率先垂范，堅持所有公務活動一律從儉，嚴格規范公務接待，禁止超標準、超范圍接待。公務接待一律安排在公司食堂就餐。公務用車納入車輛調度系統平臺統一管控，按生產需要統一調度使用，并利用GPS對車輛行駛軌跡進行管理。各項費用開支嚴格實行全面預算管理，從嚴從緊控制生產成本和四項專控費用。堅持定期或不定期地開展明察暗訪活動，堅決糾正供電服務中的不規范行為，嚴肅查處以電謀私行為。加強與行風監督員的溝通聯系和信息反饋工作，每年召開行風監督員座談會，廣泛接受社會各界監督。制定了監督檢查計劃，按月到相關部門開展監督檢查，形成檢查情況通報，督促整改。認真開展“四種談話”，對新提拔的中層管理人員做到任前必談。針對苗頭性、傾向性問題適時開展提醒談話，切實加強對干部員工的日常教育監督管理。

提升服務質量。近年來，富源供電公司黨委以提升服務質量為著力點，轉變工作作風。2017年上半年，公司制訂了《客戶滿意度提升工作方案》，根據方案中客戶滿意度提升工作檢查與考核要求，對客戶服務工作的過程進行監督與考核；制定了《電子服務渠道推廣運用工作方案》，按月指導供電所開展電子渠道推廣業務辦理，通過微信公眾號辦理用電業務，真正便捷用戶。

努力在減少客戶停電時間、抓好農網改造升級和脫貧攻堅、服務城鄉群眾上積極作為，真正把服務群眾“最后一公里”變成“零距離”。公司陸續在鄉村建設“郵政便民服務網點”，開展電費代收業務，2016年累計代收80 756筆；在營業網點安裝POS機，累計刷卡繳費5 792筆；開通網上“銀聯隨行、瑤瑤繳費、95598網上營業廳、財付通、支付寶”等多種自助繳費渠道，實現“足不出戶、輕松繳費”，累計繳費34 485筆。

公司黨委高度重視客戶走訪工作。根據《2017年客戶走訪計劃》，2017年6月20日至9月30日期間，由公司黨政領導分別帶頭走訪大客戶、重要客戶。各供電所對轄區內100%專變客戶、25%一般工商業及其他客戶、30%居民客戶開展走訪工作。通過“零距離”溝通交流，認真傾聽客戶心聲，積極查找供電服務流程中的短板，進一步提升了服務質量。

富源供電公司的優質服務得到了轄區內廣大干部群眾的一致好評。2017年2月15日，云南電網公司原董事長汪際峰前往富源工業園區調研時，富源縣委書記唐開榮、縣長陳志就對供電部門的工作大加贊許：“工業園區引進的外來投資之所以如此之多，工業經濟發展如此之快，最重要的一點就是電力供應的有力保障和供電公司‘保姆式的服務。”在2016年富源縣委、縣政府組織的社會評價活動中富源供電公司受到了好評，滿意率達到了95.02%。2016年曲靖供電局對所屬9家單位紀檢監察工作考評中富源供電公司排名第一。2017年1～6月，該公司未發生客戶投訴，較好地完成了上半年客戶服務工作。

盡責任——以人為本敢擔當

定點掛鉤扶貧是富源供電公司一項重要的政治任務，公司成立了以黨委書記為組長的扶貧攻堅“掛包幫”“轉走訪”工作領導小組，每月定期在領導班子碰頭會、行政辦公會上研究安排扶貧工作，形成主要領導“認領督辦”、部門領導“專責推進”、各個層面“分級落實”的問題解決渠道。

確定幫扶干部與幫扶對象“一對一”結對子，該公司97名幫扶干部進村入戶開展了調查工作，要求幫扶干部平時積極主動與貧困戶聯系，動態了解其生產生活狀況。

抽調骨干人員5人（黨員3名）組成駐村工作隊，其中，洗洋塘社區駐村工作隊員4名，青石社區駐村工作隊員1名，對人員分工、幫扶規劃、幫扶措施、幫扶效果等作了明確的要求，積極配合社區開展脫貧攻堅工作。公司每年下撥工作經費2.5萬元，對精準扶貧工作中有實招、干實事、見實效的個人進行表揚；對工作進展滯后、工作程序不到位的個人進行談話指正，嚴重者進行通報批評。

為提升扶貧的實效性，公司創造性地開展工作，對轄區內電網狀況開展全面調查摸底，發揮電力行業的優勢作用，因地制宜，精準施策發力，把資源真正用在扶貧對象上，扎實推進扶貧幫扶工作。

——發揮行業優勢。從改善電網發展規劃、改善貧困群眾生產生活用電入手，對農村農業產業化結構調整、提高農業綜合生產能力等農業項目，積極給予配套的電力支撐。加快小城鎮和中心村、低電壓治理農村電網改造升級工程與新型城鎮化、“美麗家園”“美麗鄉村”、農村危房改造和抗震安居工程建設示范村、易地扶貧搬遷、低電壓臺區治理等同步推進，加強農村配網建設，增強貧困地區發展動力。

——升級電力設施。2016年，公司共計完成低壓裝表接電用戶207戶，低壓用戶合同簽訂207戶，移表478戶。青石、洗洋塘社區進行了五項電力工程建設，總投資162.3萬余元。2017年1月至6月，公司完成低壓裝表接電用戶169戶，低壓用戶合同簽訂169戶，移表56戶。公司還將建設33個低電壓項目，投資估算1 517萬元，預計2017年10月30日投入運行；開展大修技改項目4項，涉及42個臺區低壓線路維修工程，投資估算109.6萬元，預計8月30日前完工；易地扶貧搬遷安置點農網改造升級項目28個，投資估算1 048萬元，預計11月30日完工投運。

——解決實際困難。2016年，對公司掛鉤扶貧點青石、洗洋塘社區投入幫扶資金15萬元，用于洗洋塘社區內種植35畝草烏和幫扶改善青石社區43戶貧困戶的生產生活。富村供電所員工捐款3 400元，用于幫助富村鎮貧困戶子女完成學業。2017年，公司對青石社區投入3萬元幫扶資金，用于改善貧困戶的生產生活。駐村工作隊每月堅持走訪10戶農戶，幫助少數村民解決生產、生活中一些糾紛及問題。endprint

公司黨委始終重視工會、團青工作，加強對群團工作的領導，服務公司員工，探索“黨建帶工建、帶團建”工作思路，定期聽取工會、團青工作匯報，及時研究工會及團青工作，把黨群共建與精益管理工作結合起來，發揮群團組織在企業文化建設中的積極作用。

立足生產一線，服務經營管理，發揮團組織的貢獻力。開展青年安全生產示范崗活動，發揮青年在安全生產中的示范作用。黃泥河變電站運行組被局團委表彰為青年安全生產示范崗。成立了以問題解決型、創新型為主的4個QC活動小組，創新工作方式方法，解決工作中的難點問題。針對青年員工比較分散的情況，采取以地域劃分學習小組的形式，通過技術骨干傳授技能、老員工主動帶領新員工、新員工主動請教老員工的方式，逐步提升了團員青年崗位勝任能力和業務技能水平。

公司黨委把“員工關心企業、企業關心員工”落實在具體的行動上，通過開展員工互助活動、送溫暖活動、走訪慰問生活困難員工活動、向病患員工愛心捐款活動以及改善工作硬件環境等方式加強職工關懷力度，提升員工幸福感。四年來，公司上門慰問困難職工58人次、職工遺屬16人次、職工軍屬37人次，共用慰問金122 200元。公司積極開展醫療互助活動，為291人/次生病員工申報了醫療互助金152 779元。切實做好“慰問活動跟著重點工作、重點項目走”的工作機制，加大現場慰問工作力度，公司工會先后深入各供電所、輸電管理所作業現場及三岔河電廠大修現場慰問員工，使用資金8 489.6元。

圍繞中心工作，開展形式多樣的文體活動。公司組織員工參加曲靖供電局舉辦的歌詠比賽、才藝表演、運動會等活動，為員工提供展現自我和發揮才能的舞臺；組織員工開展籃球運動會、文藝晚會、健步走、春秋游等活動，釋放員工壓力，引導員工快樂工作、健康生活；開展“道德講堂”，廣泛學習、宣傳道德模范和“身邊好人”的先進事跡及崇高精神；開展學習雷鋒、文明勸導、到敬老院送溫暖等活動，倡導員工爭當道德模范和“身邊好人”的良好風尚。

黨旗招展風帆勁，強根固魂萬象新。近年來，富源供電公司以黨建為引領，推動公司改革發展，服務地方百姓，公司黨委真抓實干抓黨建，持之以恒強作風，把黨中央的各項決策部署落到具體的行動中，使廣大共產黨員的信念更加堅定，使黨組織的凝聚力、向心力更加鞏固，使黨旗在富源供電公司改革發展浪潮中迎風飄揚！

（責任編輯：曉 晨）endprint