淺談園林施工管理中的問題及對策

房新星

摘 要 近年來，隨著人們生活質量的改善，人們對居住環境的要求越來越高，城市中園林項目工程建設的數量飛速增長。園林施工管理在園林工程開展過程中的地位至關重要，它與園林工程的整體質量息息相關。基于此，概述了園林施工，分析其發展現狀和特點，指出了目前我國園林施工管理中存在的問題，并提出了加強園林施工管理的有效對策，希望能為未來我國園林工程建設提供一定的借鑒。

關鍵詞 園林工程；施工管理；問題；對策

中圖分類號：TU986.3 文獻標志碼：B DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2017.21.027

城市園林工程建設的復雜程度較高，其涉及的內容較為廣泛，主要包括景觀設計和植物種植等，任何一個方面出現了問題，都會影響園林工程最終的整體效果，可見園林施工管理的重要性。但現在我國園林工程建設施工管理中仍存在很多問題，嚴重影響著園林工程的整體質量。施工單位應該找出園林施工管理中的問題，制定有效的措施來解決問題，全面保證園林工程的質量。

1 園林工程概述

1.1 園林工程施工特點

第一，工期長。園林工程與其他工程最大的不同是后期養護管理是施工管理的重要組成部分，其重要性不可忽略，只有做好養護管理工作，大量植物才能保持正常的生長狀態，如果影響了植物的存活率，那整個園林工程就不算是成功的。第二，藝術性較強。園林工程建設的最終目的是能給快節奏生活的人們提供一個休憩的場所，讓人們在工作之余能夠放松身心，所以，園林工程的設計要具有藝術性，各種植物之間的搭配要能讓人們感到身心愉

悅[1]。第三，施工難度較大。園林工程的施工對象為花草樹木和假山流水，受地域和天氣因素的影響非常大。

1.2 園林施工管理狀況

大量研究表明，資源利用率低、工程造價高和施工質量低以及施工工藝落后是我國園林建設工程經常出現的問題。隨著園林工程數量的增多，園林建設市場的競爭日益激烈，建筑企業要想在白熱化的市場競爭中獲得最大化的經濟效益，就要從控制工程造價和提高工程質量兩個方面著手。要想確保園林工程的施工質量，需要從多個角度入手，設計方案、施工材料和施工工藝等都是影響園林工程質量的重要因素。只有在園林施工過程中加強管理，才能促進建筑企業獲得更高的利潤，讓企業不斷發展壯大。

園林工程施工會受到天氣等外部因素的影響，而且園林工程包括的內容有很多，如植物種植、景觀搭配等。在施工過程中需要不同專業的施工團隊同時進行施工，這就需要做好各施工隊伍的協調工作，加強他們之間的溝通交流，建立完善的質量管理體系，這樣才能最大限度地避免不必要的損失。

2 園林施工管理中存在的問題

2.1 施工人員綜合素質不一

園林工程充分體現了人與自然的和諧統一，其中應用到了大量不同品種的植物，在設計方面也充分體現了以人為本的原則。但在實際施工中，由于施工人員缺乏基本的專業技能，導致他們對園林工程的認識嚴重不足，園林工程并不是簡單的鋪設綠地、茶花種草的事情，相反，它的技術性非常高。如果沒有掌握好各個品種植物的生長特性、栽培技術以及后期養護的注意事項，植物的死亡率就會大幅度提高，這樣就會提高園林工程的施工成本，從而降低企業的經濟效益。

2.2 施工管理不到位

從園林設計階段到后期養護階段，園林工程涉及的方面非常廣泛，耗時較長。很多建筑企業采用一般施工管理手段來管理園林工程，即主要管理園林工程的施工階段，管理人員認為做好施工過程的管理就萬事大吉，其實園林工程的后期養護階段也是非常重要的，植物成活率的高低很大程度上取決于養護是否科學[2]。如果忽略對養護階段的管理，園林工程的整體質量可能就會受到嚴重的影響。

2.3 管理理念落后

與國外相比，我國園林工程的管理理念相對比較落后，與現代社會的發展不相適應。我國園林行業的起步較晚，在很多管理方面仍不成熟，難免會借鑒國外的管理理念，但企業在引進之后又沒有根據我國園林行業的現狀進行改進，這樣就必然存在與我國國情不相適應的情況。總之，很多建筑企業并沒有深入研究園林施工管理，導致發展理念比較落后。

2.4 施工隊伍結構不合理

園林工程涉及的方面比較廣泛，為了全面把握工程的質量，可以在不同的方面分別聘請專業的施工團隊，專門負責植物栽培、水景建設等。但是有時候為了方便，整個園林工程都是由一個施工團隊進行施工，如果這個施工團隊在某一方面存在弱項，園林施工就會受到嚴重影響。此外，很多施工單位對園林工程缺乏正確的認識，認為園林就是種植花草而已，這些狹隘的認識就會越來越多資質低的施工單位進入到園林行業中，拉低了整個行業的施工水平。

3 加強園林施工管理的有效對策

3.1 更新園林施工管理理念

借鑒國外先進的園林工程管理理念無可厚非，但要根據我國園林行業的現狀對管理理念進行改進，使其適應我國園林的施工特點，加強各部門、各施工單位之間的合作，確保各個施工環節的質量。

3.2 提高施工人員的管理水平

園林施工的管理人員首先應該具備關園林的專業知識，了解各種植物的生長習性和栽培技術，這樣在管理中才能及時找出施工過程的問題。其次，管理人員應該嚴格按照相關規范進行現場管理，認真履行管理職責，建立威信。最后，管理人員不應只在辦公室進行日常管理，還要根據施工的進度深入施工一線進行考察，多聽取施工人員的建議，從而不斷提高管理水平。

3.3 調整施工隊伍結構

為了全面保證園林工程的施工質量，要提高施工隊伍中專業技術人員占施工總人數的比例，轉變他施工隊伍對園林工程建設的認識，提高他們對園林工程建設的重視程度，不要簡單地將園林施工與種花種草劃上等號。要定期對施工人員進行專業技能和職業道德培訓，明確各個部門的職責，加強合作，共同促進園林工程施工順利進行。

3.4 加強設計人員與施工人員的配合

設計圖紙是園林工程施工的重要參考依據，設計人員首先應該最大限度地保證設計圖紙的科學性。設計人員應改變自己的觀念，不要認為圖紙設計完成之后就完成了任務，在園林工程正式施工階段，設計人員應該經常到施工現場考察，檢驗設計圖紙的質量[3]。設計人員應該加強與施工人員之間的交流，如果發現施工過程出現問題，應該及時指出來，防止釀成更大的問題。

3.5 加強現場管理

施工現場管理是園林施工管理的重要組成部分，能及時找出施工過程中存在的各種問題，有利于施工人員排除安全隱患，保證施工的順利進行。所以，應加強現場管理團隊的建設，不斷提高他們的管理水平。不僅對施工人員要實行績效考核制度，對管理人員也可以制定必要的獎懲機制，來激發他們的工作積極性。

4 結語

園林工程建設在現代城市發展過程中隨處可見，隨著工程數量的增加，各種問題也逐漸顯現出來。為了切實改善人們的生活環境，保證園林施工的質量，應不斷加強園林的施工管理。

參考文獻

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[2]徐亦明，汪建軍.淺談加強園林施工管理及成本控制的方法[J].現代園藝，2012（12）：111-112.

[3]和飛.分析園林施工管理中存在的問題及應對對策[J].科技創新導報，2016（16）：122-123.

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[6]周敏，馬紅英.淺談園林施工管理與技術難點的幾個問題[J].四川建材，2006，32（3）：109-110.

（責任編輯：趙中正）endprint