施工達+梅子
今年8月上旬,中鐵五局貴州公司建設者紛紛從四面八方奔赴江西興泉鐵路項目。
中鐵五局貴州公司成立6年來,所有新上項目的前期籌備工作都由公司總經理張順忠帶隊任組長,總工程師、副總經理任副組長,其他組員由公司相關部門及專業化分公司負責人擔任。這是一支名副其實的“前戰先鋒隊”,他們組織有序、團結和諧、敢打敢拼、吃苦耐勞、資源共享、經驗豐富,分工不分家。
微信群是施工籌備中必不可少的溝通橋梁。公司領導接到局領導的通知后會快速通知公司行政辦的楊雯潔建群,負責把每一位參與打前戰的同事一個一個拉入微信群里。微信群的功能太強大了,第一時間趕到現場的人將所在位置定位到群里,方便后來的人員及時精準地找到所在地;現場尋找項目駐地都會將房屋圖片上傳到群里供大家比選;每日三餐、住宿安排、車輛使用、會議通知、資料上傳等,通過微信群溝通暢通無阻,大大提高了工作效率。
奧維圖成為尋找施工工點的助力神器。傳統的鐵路施工調查是在業主和設計單位的組織下,由設計人員帶領施工單位到施工現場進行工程位置確認,并指示線路走向。由于現場的交通情況、地表附著物、現場地表變化、交樁人員責任心等,造成施工單位對鐵路線路的走向和結構物布置基本無法在一次性調查過程中熟悉和了解,施工調查的效果不是很理想。自2012年織納鐵路施工籌備開始,公司工程部長劉波就應用奧維地圖,極大地方便了施工調查和臨時工程規劃。有了奧維地圖可以開放性地導入工程設計數據,提供第三方數據接口,進一步提高了前期施工籌備工作效率。
敬業者是提高施工效率的鐵骨先鋒。籌備組迅速優化整合多方資源,尋找最優場地,迅速建設項目駐地。
項目工委主任劉文峰為了駐地辦公條件完善忙得不可開交,兩天的時間購置了所有辦公生活用品,并配送安裝到位,一周之內就實現了正常的辦公與生活。8月18日,業主左指揮長參觀項目部建設情況和辦公條件,詳細詢問了重難點工程的施工部署情況,對項目部整體布置、現場施工安排感到滿意。
公司宣傳部也為項目部有形化建設東奔西走。他們白天多方探查,詢價格,問質量,力求通過多方對比,尋求最優合作對象;晚上加班加點寫方案做設計、編寫合同和收集整理有形化素材,到8月20日,原本空落落的一棟房子煥然一新,有形化建設讓項目部面貌容光煥發。
測量隊現場技術人員加班加點,既沒有午休,就連吃飯也是項目部安排人員送飯到現場。他們承受了炎炎烈日下近40℃的高溫,累了困了就“天當被、地當床”,休息一會兒后又繼續工作,這種愛崗敬業行為展示了中鐵五局建設者勇于擔當的精神。
生活無小事,節約最光榮。物資分公司經理楊宗亮為大家尋找物美價廉舒適的酒店,并與酒店洽談并簽訂會員協議,降低了住宿成本。
項目部晏治木合理協調僅有的幾臺車,爭取第一時間安排合理車子;每天在訂餐前都會在微信群里統計人數,定量預約飯菜,避免浪費。
到了晚上,工作人員忘記白天的勞累,一方面相互在微信群里曬出自己白天的勞動成果,另一方面在項目經理張濤的帶領下,充分利用晚上的時間學習業主有關規定,吃透業主的相關管理要求,為后期工作打下基礎。
為盡快將工作納入正軌,項目黨工委書記熊啟海帶頭把工作做在前面,積極與當地政府溝通,在沒有征地補償標準的情況下設法拿到臨時用地,并于8月19日破土動工,打響了中鐵五局興泉鐵路大干快上的第一炮。
8月19日,公司總工程師茍祖寬拖著受傷未愈的蹣跚腳步來到首個攪拌站動土現場,為施工建設進行指導和規劃。他的身先士卒精神感動著大家,引領建設者向“開工必先,步步領先,全程領先”的目標沖鋒不止。
在短短的一周時間里,中鐵五局貴州公司項目部建設者們在公司領導帶領下,精誠合作,眾志成城,完成了興泉鐵路的前期籌備工作,并于8月18日達到辦公生活條件,8月20日破土動工建設標段首個拌和站,快速度的籌備獲得了局建設指揮部及業主的好評,為項目部實現“爭創信譽、提質增效、培育人才”的目標奠定了堅實的基礎。
(責任編輯:李萬全)endprint