“三個三”推進企業(yè)黨建新水平

朱慧敏

近年來，中鐵六局豐橋公司黨委緊緊圍繞“行穩(wěn)致遠、奮進爭先”的總基調，以“從嚴治黨、提質增效”為主線，強化“三個引領”，推進“三個轉變”，實現(xiàn)“三個好”成效，以務實有效的黨建思想政治工作，為企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供了堅強保障。

強化“三個引領”

強化思想建設，突出政治引領。一是以完備的機制推進學習教育常態(tài)長效。制定了“兩學一做”學習教育實施方案、領導班子成員“兩學一做”學習教育具體方案和推進計劃。建立了領導班子成員聯(lián)系點制度，在工程一線上黨課、指導工作、解決實際問題。公司領導班子召開了“兩學一做”專題民主生活會，開展了批評與自我批評，加強了整改落實，確保了學習教育活動“神形兼?zhèn)洹薄６且载S富的形式推進學習教育全面展開。在公司16個黨支部、200多名黨員中組織開展了“兩學一做”知識答卷活動，舉辦了“兩學一做”學習教育知識競賽活動。開展了現(xiàn)場體驗式學習，參觀革命舊址，重溫黨的歷史，牢記黨的宗旨，強化責任擔當。在中鐵六局“兩學一做”知識競賽中，豐橋公司代表隊榮獲三等獎，確保了學習教育活動“量質雙優(yōu)”。三是以豐碩的成果推進學習教育落地生根。2016年以來，公司各工程項目奮進爭先，攻堅克難，以實際行動踐行“兩學一做”。尤其是2016年11月2—10日，和邢、廣德、宣城3個梁場，在9天內高分一次通過認證，創(chuàng)造了公司梁場取證得分的最好成績，形成了“奮進爭先”的良好氛圍，切實將學習教育的成效落實在各項工作上，確保了學習教育活動“效譽并舉”。

強化組織建設，突出核心引領。一是切實強化基層黨組織建設。公司黨委堅持以強化項目黨支部建設為黨建工作根本點，黨組織機構與行政機構同步設置， 2016年至今新成立了4個項目黨支部。同時認真開展組織關系集中排查，核查黨員身份信息，理順黨員組織關系。二是扎實推進黨群協(xié)理員制度。以項目部為載體，結合項目生產(chǎn)實際，建立了黨群協(xié)理員由主管生產(chǎn)副經(jīng)理兼任的制度，編寫印發(fā)了《豐橋公司黨群工作協(xié)理員工作手冊》，切實發(fā)揮了黨群協(xié)理員的作用，有力促進了項目施工生產(chǎn)。三是廣泛開展特色主題活動。融入企業(yè)中心，開展形式多樣的主題實踐活動。商合杭項目宣城制梁場開展了“團結拼搏、奮進爭先、全力以赴確保順利澆筑首孔箱梁”等活動。邢臺項目開展了“踐行兩學一做、讓黨旗飄揚在一線”等活動。通過廣泛開展黨建主題實踐活動，找準了黨建工作的著力點和切入點，發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

強化作風建設，突出廉潔引領。一是強化廉政教育。大力開展“送廉潔到項目”活動，為一線黨員、項目班子和管理人員開展黨的規(guī)矩、紀律和預防職務犯罪專題講座。利用中心組學習會、職代會、工作會、交班會、生產(chǎn)例會、黨支部會議等各種形式，對黨員干部和員工深入開展黨風廉政教育，近年來，全公司共開展廉政學習75次。二是落實“兩個責任”。深入開展了全面從嚴治黨示范性工程建設，制定印發(fā)了《2017年反腐倡廉重點任務分工及具體工作》。2016年至今，與各黨支部簽訂《黨風廉政建設責任書》26份，與各項目部領導班子成員、機關副職以上人員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》198份。三是加強作風建設。加大對物資設備采購、勞務隊伍選用的監(jiān)督力度，2016年至今共監(jiān)督10次。加強對項目重要事項“黨政會簽制”執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，進一步規(guī)范了項目經(jīng)營管理行為，“風清氣正”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍更加濃厚。

推進“三個轉變”

變“習慣性”為“標準化”。一是覆蓋廣。緊跟政治形勢，制定了黨委會的議事規(guī)則、三重一大等規(guī)章制度，不僅為黨建工作標準化提供了制度依據(jù)，同時也確保了黨建工作與時俱進。二是體系全。以中鐵六局統(tǒng)一下發(fā)的《黨支部工作手冊》為藍本，補充完善了《“三會一課”記錄》等工作模板，建立了規(guī)范的工作體系。三是培訓實。舉辦了黨群干部培訓班，提升了廣大黨群干部的綜合業(yè)務能力，為實現(xiàn)黨建工作的進一步規(guī)范化、標準化、科學化夯實了基礎。

變“重部署”為“嚴考評”。一是制定指標明確的考核體系。出臺了豐橋公司黨建工作考核評價暫行辦法，明確了黨建工作占業(yè)績考核分值的5%，確保了黨建工作有的放矢。二是建立評先評優(yōu)的激勵制度。近年來，先后在廣大團員青年中開展“十大杰出青年”，在中層管理干部中評選“優(yōu)秀項目經(jīng)理”，在農(nóng)民工中評選“優(yōu)秀農(nóng)民工”，在廣大黨員中評選“兩先一優(yōu)”等評選推優(yōu)工作。近年來，先后涌現(xiàn)出“國企楷模·北京榜樣”、北京市勞模李紅旗等大批先進典型，營造了“創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)”的良好氛圍。三是規(guī)范干部選任的考評機制。認真貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》等規(guī)定，對公司新提拔的中層干部進行嚴格考核。2016年至今，共提拔中層干部14人，干部隊伍工作能力、工作作風、執(zhí)行力等方面得到顯著增強。

變“老品牌”為“新形象”。一是深學篤行六局理念。在各項目開展了中鐵六局文化理念知識培訓、手抄理念等活動，使廣大員工牢記和理解文化理念，形成自覺的行為意識。二是全面塑造企業(yè)形象。大力開展了建場標準化模塊建設，形成了以商合杭兩個箱梁場為代表的箱梁場標準化建設樣板、以邢和梁場為代表的T梁場標準化建設樣板、以烏魯木齊地鐵1號線管片廠為代表的管片廠標準化建設樣板，大大提升了企業(yè)形象。三是精心塑造文化品牌。制作了一本“經(jīng)營畫冊”，生動展現(xiàn)了豐橋的綜合實力、文化品牌等。提煉了“精細務實、勇爭第一”的項目精神，塑造了具有項目特色的文化品牌。公司宣城制梁場、邢和項目部被評為中鐵六局“工程項目文化建設示范點”。

實現(xiàn)“三個好”成效

傳播好聲音。一是對內宣傳亮點紛呈。著力打造微信公眾平臺等新媒體，以此平臺為載體，結合重要節(jié)日、工程節(jié)點、形勢任務及員工思想動態(tài)，開展了“微黨課”“工地全家福”“新年寄語”等專題宣傳活動，全面營造了團結奮進、健康向上、和諧友愛的文化氛圍。二是對外宣傳有聲有色。圍繞重點工程、重大事件以及一線管理人員的優(yōu)秀事跡，精心策劃，集中報道，全年在《中鐵六局報》、《中國中鐵報》、人民鐵道網(wǎng)等各大媒體刊登稿件 100余篇。組織撰寫的《踵事增華承家業(yè) 日新代異啟新程》“家”文化建設經(jīng)驗材料，在《中鐵六局報》、《中國中鐵報》、中國中鐵《學習與探討》全文刊登。三是好聲音創(chuàng)造好聲譽。撰寫的《萬里長橋追夢人》一文被安徽經(jīng)濟報整版刊登，擴大了商合杭項目、豐橋公司、中鐵六局的聲譽和影響力。2017年5月宣城日報記者團在宣城梁場開展“走進高鐵建設一線”主題黨日活動，更是對中鐵六局和豐橋公司黨建工作、產(chǎn)品技術、企業(yè)形象的給力點贊。

宣講好故事。一是講好歷史故事。開展了“踵事增華、日新代異”文化巡回展，引導廣大員工了解豐橋77年“傳承發(fā)揚、創(chuàng)新發(fā)展”的偉大征程。創(chuàng)作了《萬里長橋起宏圖》集體詩歌朗誦，在中鐵六局“擼起袖子加油干”主題文藝晚會上獲好評，展示了豐橋厚重的文化底蘊和干部員工進位趕超的決心的精神風貌。二是奉送“特別禮物”。2017年新年之際，策劃推出了“77張老照片回顧豐橋77年光輝歷程”電子相冊，作為一份特別的新年禮物，奉送給豐橋職工，引起強烈反響，有的老同志打來越洋電話表示感謝。此活動進一步形成了“學史知今、以史榮家”的濃厚氛圍。三是開展主題活動。重點開展了“我的豐橋我的家”演講比賽，“發(fā)現(xiàn)身邊的美”攝影大賽，營造了“愛崗敬業(yè)、愛企如家”的氛圍。

營造好氛圍。一是工會“暖心”，共建幸福企業(yè)。以構建和諧企業(yè)為立足點，落實“三不讓”承諾，堅持開展“兩節(jié)”送溫暖等活動。開展了“和諧企業(yè)、幸福家庭”走訪慰問員工家屬活動，營造了和諧溫暖的“家”文化，維護了企業(yè)穩(wěn)定。二是青年“用心”，共育高素質人才。開展了“支部小課堂”活動，組織了五四“青春喜迎十九大 不忘初心跟黨走”座談會等一系列活動。同時組織優(yōu)秀團員參加中鐵六局主辦的“導師帶徒”優(yōu)秀事跡故事演講比賽，并獲得三等獎。三是信訪“貼心”，共守企業(yè)穩(wěn)定。制定了《預防和處置群體性上訪突發(fā)事件應急預案》，設立了“第一時間情報站”，對重點矛盾糾紛制訂化解措施。公司有關領導和信訪工作人員一道努力做好現(xiàn)場接訪、深入家訪等，在重要敏感時期，均無重大重復越級上訪及群體性突發(fā)事件，為企業(yè)發(fā)展提供了穩(wěn)定環(huán)境。

（作者單位：中鐵六局豐橋公司黨委工作部）endprint