淺析中國主題酒店的創建與發展

摘要：主題酒店作為一種新概念，是酒店業新的發展趨勢。它要求酒店具有獨特的文化主題，并圍繞該主題進行設計、營銷和服務管理，以提升酒店的吸引力和競爭力。中國的主題酒店雖然起步較晚，但成長迅速，發展空間和發展潛力巨大。本文對國內酒店存在的問題進行了分析，并提出了適合中國主題酒店創建發展的對策。

關鍵詞：主題酒店；文化主題；特色；品牌

21世紀，酒店業呈現出制度和文化相結合的競爭態勢。顧客在酒店消費，不僅關注酒店的產品和服務，更注重酒店獨特的文化內涵。在這種背景下，主題酒店的產生和發展成為了酒店業競爭的必然結果。主題酒店注重主題文化的營造，從設計、裝修、管理、服務等方面都圍繞著特定的主題，形成突出的文化特色，樹立鮮明的主題形象和酒店個性。主題酒店是對刻板的傳統酒店模式的一次革命性顛覆。

一、主題酒店的概述

1.主題酒店

“主題酒店”，就是以文化為主題，以酒店為載體，以客人的體驗為本質。主題酒店就是將某一文化引入酒店，并通過酒店的建筑、裝飾、產品等硬件方面和氛圍、服務等軟件方面的結合，形成立體的主題文化品位，帶給顧客難忘的體驗，是一種全新的酒店經營模式。例如，很多酒店都有溫泉，如果把溫泉資源加以利用，形成一種產品，并圍繞這種溫泉主題進行創意、管理、服務，這樣就可以創建以溫泉和健康為獨特文化的主題酒店。

2.主題文化

“主題文化”是超過本能的，人類有意識地作用于自然界和社會的某類特定活動及其結果，包括物質和精神兩方面。主題文化不同于一般意義上的酒店文化。酒店文化的核心是如何做好經營管理，如何增強競爭力；而主題文化應當具有獨特的品位，例如茶文化，即以茶為載體，是茶與文化的有機融合。如果將茶作為酒店的主題，并圍繞這個主題進行酒店設計，開展創意、營銷等活動，茶文化就成了主題文化。

3.主題酒店的特征

（1）必須有文化性。顧客光臨主題酒店，不僅想要得到一般酒店所提供的設施和服務，還想得到文化的體驗。主題酒店的靈魂和核心是文化，通過營造特殊的文化氛圍，來展現酒店與眾不同的特色和品味。一旦確定了文化主題，酒店的一切都要圍繞該主題展開。主題酒店的文化必須適應顧客的心理需求，從而引起文化共鳴，產生吸引力。（2）必須有差異性。主題酒店的產生是激烈的市場競爭的結果。酒店業的競爭已由價格競爭、質量競爭轉向文化競爭，因此競爭的優勢就在于差異化與特色化。主題酒店通過引入“主題”，增加了競爭者的模仿難度，形成了差異化的品牌，使顧客獲得了獨特的文化體驗，從而提升了酒店的競爭力。（3）必須有體驗性。隨著社會經濟的發展，到酒店消費的顧客已不僅僅滿足于基本的食宿需求了，他們有更高層次的精神和心理需求。對于主題酒店來講，創造和傳遞令人難忘的文化和情感尤為重要。這就要求主題酒店的服務人員具有較高的文化修養，掌握與主題文化相關的知識和技能，給顧客留下難忘的體驗經歷。

4.主題酒店的意義

（1）提升注意力。現在的酒店數量很多，但是同質化現象嚴重，導致大部分酒店雷同，缺少特色。顧客對酒店不再陌生，然而能給人留下深刻印象的卻很少，究其原因是缺乏吸引力。作為主題酒店，需要在文化創意和形式上出新，吸引和提升顧客的注意力，激發他們的消費欲望。通過文化品位和個性化的服務體驗，加深顧客對主題酒店的印象，從而培育回頭客。（2）創造文化力。文化也是一種生產力，隨著社會的不斷進步，文化和經濟的不斷融合，兩者變得密不可分。主題酒店意味著文化和特色。酒店的文化品位和獨特性越強，就越有發展潛力，可以說文化是主題酒店的靈魂。當這種文化集中反映在經營理念和服務理念上時，就會引發一系列的市場效應。（3）形成品牌力。品牌在現代企業發展過程中起著重要的作用，是企業對消費者的一種保證。消費者大多信任和選擇品牌產品。主題酒店通過打造文化主題，形成酒店特有的品牌，可以吸引更多的顧客來消費，實現酒店利益最大化。與一般性的酒店相比，主題酒店具有更大的品牌優勢。（4）增強競爭力。創建主題酒店，目標就是增強酒店在市場上的競爭力，增加顧客和員工的忠誠度。通過獨特的主題文化，使消費者成為有重復購買力的忠誠顧客；通過對酒店員工的培養，使他們具備與主題文化相關的知識和技能，提高他們對酒店的忠誠度。

二、國內外主題酒店發展現狀

1.國外主題酒店

主題酒店在國外有近50年的發展歷史，美國是主題酒店業最發達的國家，而拉斯維加斯則是美國主題酒店最發達的地區。作為拉斯維加斯酒店業的靈魂和生命，世界最大的16家主題酒店，有15家坐落于此，其中著名酒店包括：外觀成大金字塔及獅身人面像設計、客房建在金字塔外壁之中的金字塔主題酒店；按古羅馬宮廷建造、內設愷撒魔術帝國劇場的愷撒皇宮大酒店；展現威尼斯水城文化的威尼斯酒店等。除美國外，國外還有其他一些著名的主題酒店，如以希臘雅典衛城為主題的雅典衛城酒店，以搖滾音樂為主題的印尼巴厘島搖滾音樂主題酒店等。

2.中國主題酒店

從90年代開始，中國逐漸引入主題酒店的概念。作為一種新型的酒店業態，中國的主題酒店正在蓬勃發展，目前全國已有四百多家，比較有代表性的包括：四川成都的以道教文化為主題的鶴翔山莊；以蜀漢文化為主題的成都京川賓館；以酒文化為主題、具有巴洛克建筑風格的北京拉斐特城堡；運用全泰式風格的江蘇常州香樹灣花園酒店；以鮮明的西班牙文化為主題的深圳華僑城洲際大酒店等。

三、中國主題酒店存在的問題

1.單純模仿，停留在表象上

中國的主題酒店發展大多是借鑒國外酒店的經驗，很多酒店只是單純地模仿，停留在概念和膚淺的外表上，沒學到精髓；有些酒店號稱主題酒店，但只在局部裝飾上“玩主題”，名不副實；有些酒店對“主題”的概念理解不深，經營一段時間就遇到了瓶頸，無法繼續發展。所以，主題酒店的“主題”應該建立在目標市場的需求上。endprint

2.文化定位相似，主題較狹窄

主題酒店的特色是差異化，在主題選擇上應該新穎獨特。然而很多酒店的定位雷同，主題較窄，大家一窩蜂做同一主題的現象時有發生，造成酒店的可模仿性較高，競爭優勢被破壞。我們應借鑒拉斯維加斯主題酒店的經驗，使主題多樣化，避免相似性。

3.追求規模，過分西化

中國的主題酒店最明顯的缺陷是追求超大、超豪華的規模和中西融合的文化。如果設計不當，中西文化不僅不能很好地融合，反而給人以不倫不類的感覺，“超級酒店”模式在國內也并非總是成功的。因此，主題酒店的建設應符合當地的經濟基礎和人文環境，貼近本土文化才更具生命力。

4.文化主題的更新不足

和其他商品一樣，主題酒店產品也需要更新換代。除了對酒店的設施進行翻新外，還要對酒店的文化主題進行更新和延展，以保持酒店的生命力和對顧客的吸引力。很多主題酒店不重視深度挖掘文化內涵和更新文化主題，只關注較專業、較狹窄的文化表象，因此出現酒店開業初期生意火爆，但幾年后就走下坡路的現象。原因主要是顧客“喜新厭舊”，如果他們享受不到新奇的體驗，自然對酒店就失去了興趣。

四、中國主題酒店創建發展的對策

1.明確認識主題

文化主題的選擇和定位是主題酒店的關鍵，“主題”可以帶來特色，可以帶來投資優勢和效益。然而“主題”不能成為酒店的核心競爭力，歸根結底酒店的競爭力還是來源于酒店品牌、市場運作和服務管理等方面。在創建主題酒店的過程中，必須要有清醒的認識，避免對“主題”過分依賴，以致出現決策和管理的失誤。

2.借鑒國外經驗

主題酒店概念本身就屬于“舶來品”，借鑒國外的設計思路和成功經驗對創建中國的主題酒店大有益處。例如，有的酒店強調娛樂性和體驗性，酒店內設專門的劇場，為顧客呈現多姿多彩的特色表演，創造新奇的主題體驗環境，如拉斯維加斯的貝拉吉歐酒店，按照巴黎圣母院建造的劇院，上演現代舞臺劇、現代音樂會等；有的酒店建筑風格富有特色，如迪拜的阿拉伯伯瓷酒店，建在人工島上，外形像一艘帆船，令人難忘；有的酒店以自然為主題，將酒店融合在得天獨厚的自然環境中，如肯尼亞內羅畢附近的長頸鹿莊園主題酒店，為顧客營造與長頸鹿親密接觸的身臨其境的場景等。借鑒國外酒店的經驗，絕不能簡單地模仿，而是要做全局性的考慮。

3.慎重投資建設

主題酒店作為中國酒店業未來的發展方向之一，具有很大的發展空間。但是投資創建主題酒店需要周密的考慮和謹慎的行動，避免一擁而上，盲目建設，造成市場供大于求的狀況，致使有些酒店尚未開業就面臨嚴峻的市場形勢。

4.考慮環境協調

酒店作為一類特殊的建筑，本身就是城市形象的一部分。主題酒店在進行主題選擇時，必須考慮與當地的景觀和文化相協調，如果顯得過于另類，是不利于酒店形象推廣的。當然，與環境協調并不意味著主題只是局限在當地文化中，而是要求主題與環境和諧。通常國外的大型主題酒店都很重視對周邊環境的建設改造，使之與酒店的主題相呼應。如果主題酒店的形象可以與城市形象相互補充，將會對酒店的成功起到事半功倍的作用。

5.選準市場定位

由于建造投資較大，目前國內的主題酒店數量較少，而且大多定位為度假型酒店。很多酒店在經營一段時間后發現，度假休閑市場只在周末、節假日比較旺，平日較冷清。因此主題酒店的定位要準確，必須從客源實際和自身條件出發，根據市場的需求狀況，最大限度地提高酒店的營業收入。文化主題的營造，目的在于以差異化的特色來吸引顧客。為了創造更高的利潤，主題酒店仍要以提高客房出租率作為經營的根本。

6.突出主題特色

主題酒店和一般酒店的不同點在于它必須有一個明確的主題，圍繞這個主題來進行建筑和裝飾風格設計，以此襯托酒店品牌。因此，主題特色就是酒店的賣點。顧客光臨酒店，不僅想得到一般性酒店的功能和服務，還想得到文化和個性化的體驗。主題酒店從初期建設就應注重主題文化的營造，突出主題特色。在酒店的設計方面，最好采取中外設計師聯合設計的方式，這樣既能吸收國際上先進的理念，又能根據中國文化背景和實際情況，充分體現中國特色。主題酒店盡管投入的資金量較大，但主題設施和后續的維護保養要舍得投資，否則達不到顧客的心理預期，造成“主題不突出”的現象。

7.注重服務功能

主題酒店首先是“酒店”，服務功能永遠是第一位的。酒店通過文化附加值來提高房價、增加營業收入的同時，顧客對于服務的功能和品質必然有著更高的心理期望。實際上大多數的主題酒店都達到了四星級以上的檔次，客源層次也較高，因而對服務的要求也高。例如，城市的主題酒店，往往也是商務酒店；景區的主題酒店，則大多是高檔度假酒店。不管是什么檔次，也不論是什么文化主題，酒店的好壞最終還是取決于客房的舒適、設施的完善和服務的到位。

8.培育酒店個性

主題酒店的個性是可以培養的。酒店可在某一主題下，營造相應的環境，烘托一種氣氛，以此產生新鮮感和吸引力，從而為顧客帶來與眾不同的體驗，留下深刻的記憶。例如酒店可組織專題活動，創造小場景，讓顧客充當演員，使他們在參與中體驗人生。個性化的主題酒店不僅會給顧客帶來意外的欣喜，而且難忘的酒店生活和獨特的人生經歷必然會吸引更多顧客成為“回頭客”，從而提升了酒店的知名度。

總結

經過20多年的發展，中國的主題酒店取得了長足的進步。主題酒店因其獨特的文化內涵和差異性的主題特色，而具有更強的競爭優勢。同國外的酒店相比，中國的主題酒店還存在諸多問題，需要我們不斷地學習實踐，努力探索出一條符合中國國情的主題酒店發展之路。

參考文獻：

[1]肖曉.主題酒店創意與管理[M].成都：西南財經大學出版社，2010（10）

[2]李原.主題酒店與特色酒店[J].北京：飯店現代化，2005（01）

作者簡介：

謝君（1971- ），女，天津市人，教師，研究方向：酒店管理和郵輪旅游。endprint