離退休管理工作對于電力政工人員的素質(zhì)要求

張婷

摘要：人口老齡化是現(xiàn)代各國普遍存在的現(xiàn)象，也是我國當(dāng)前面對的問題。本文從國家有關(guān)政策入手，闡述了做好離退休工作的重要性，結(jié)合公司實(shí)際總結(jié)出了新時期做好離退休工作的具體措施。激勵廣大離退休人員把為黨和人民的事業(yè)增添正能量作為價值取向，在老同志中開展以為黨和人民的事業(yè)增添正能量的活動。引導(dǎo)他們以積極的心態(tài)，辯證的思維，正確看待國家的形勢，為公司和國家的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

關(guān)鍵詞：離退休管理；電力政工人員；素質(zhì)要求

黨的建設(shè)工作，對電力企業(yè)的整體發(fā)展具有積極意義和作用，尤其是電力政工人員，能積極開展相應(yīng)的思想政治教育工作，更好地穩(wěn)定電力企業(yè)員工的情緒、思想，提升企業(yè)自身的凝聚力和向心力，更好地服務(wù)社會大眾。所以，積極提升電力政工人員的素質(zhì)，就顯得十分重要。在開展電力政工人員素質(zhì)培養(yǎng)工作過程中，需要全面細(xì)致地分析和研究電力政工人員的實(shí)際工作情況，并積極采用切實(shí)有效的方式和手段加以控制。

一、離退休管理工作存在的問題

（一）離退休職工自身的問題

與離退休職工聯(lián)系溝通難度大，不利于開展工作。離退休職工由于居住相對分散，家庭條件、周圍環(huán)境氛圍等的不同，在開展工作中，常常會出現(xiàn)溝通困難，不予配合的狀況，在組織活動時，更是很難確保參加人數(shù)，對工作產(chǎn)生很大阻礙。離退休職工的個體需求呈現(xiàn)多樣化特征，增加了工作難度。由于各自條件的多樣化，離退休職工在物質(zhì)和精神文化上的需求不同，因而在開展工作時，離退休工作管理人員必須結(jié)合各自的需求全方位的考慮。

（二）離退休職工生活壓力較大

一般在職工離退休后，其經(jīng)濟(jì)收入與社會地位會出現(xiàn)一定的落差，退休金同在職階段的工資待遇下降不少，社會地位也隨之下降，在巨大的心理落差下很容易導(dǎo)致心理出現(xiàn)不平衡，在加之近年來物價的不斷上漲，其退休后的經(jīng)濟(jì)收入往往很難滿足生活所需。其次，如果離退休職工子女不在身邊陪伴則會使其感到更加孤單、無助。年齡的不斷增長，老年性疾病逐年增多、嚴(yán)重，但我國目前醫(yī)療保障制度與社會養(yǎng)老體系并不完善，在無形之中進(jìn)一步增加了離退休職工的生活壓力，在輔以生活中的經(jīng)濟(jì)困難更是加重了離退休職工的精神壓力，從而也導(dǎo)致他們對電力企業(yè)職工隊伍的穩(wěn)定性產(chǎn)生消極影響。

（三）離退休管理電力企業(yè)政工隊伍專業(yè)素質(zhì)有待提升

政工隊伍的專業(yè)素質(zhì)決定著思想政治工作能否順利進(jìn)行。在電力企業(yè)中往往不考慮人員的專業(yè)屬性，隨意配備人員到政工隊伍中，導(dǎo)致政工人員自身對思政工作都沒有深入的了解和認(rèn)識，因此無法有效的對其他員工開展相關(guān)教育工作。

二、離退休管理工作對電力政工人員的要求

（一）具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度

因為一些國有企業(yè)中缺乏完善的離退休職工管理機(jī)制，導(dǎo)致員工編制與管理形式雜亂無章，為國有企業(yè)的離退休職工管理帶來了一定的困難。基于此，相關(guān)管理人員要在當(dāng)前新形勢的背景下，深入、全面的剖析國有企業(yè)離退休職工管理制度，結(jié)合離退休人員的實(shí)際情況，針對其中存在的不足，對管理機(jī)制進(jìn)行完善，再嚴(yán)格的予以落實(shí)。企業(yè)有關(guān)管理人員要以市場為基本導(dǎo)向，結(jié)合相關(guān)政策要求，對國有企業(yè)離退休職工的管理機(jī)制進(jìn)行完善，將離退休職工的管理流程進(jìn)行簡化，以便管理工作的有序開展。在此基礎(chǔ)上，離退休職工不僅得到了利益上的保障，完善的管理制度也有利于企業(yè)有效運(yùn)行，同時也有利于提高離退休職工管理能力，為國有企業(yè)中離退休職工的老年生活提供了保障。

（二）關(guān)注離退休職工健身體健康、積極聽取職工的意見

考慮到離退休職工的年齡、身體素質(zhì)，電力企業(yè)應(yīng)至少每年度組織一次身體健康調(diào)查及體檢工作，并在細(xì)節(jié)上充分做到關(guān)懷備至。在具體的組織及服務(wù)過程中，離退休管理服務(wù)工作人員應(yīng)充分總結(jié)過去已有經(jīng)驗并制定出較為完善的工作方案。例如從最開始的動員、組織到最終的后勤保障與服務(wù)，每一個環(huán)節(jié)的管理流程都應(yīng)該明確、細(xì)化，從而防止在具體的服務(wù)保障工作中出現(xiàn)失誤與狀況，確保離退休管理服務(wù)工作能夠取得應(yīng)有的預(yù)期效果。另外，在體檢工作中，不僅要關(guān)注職工個人本身的身體狀態(tài)，還應(yīng)該針對不同個體所出現(xiàn)的問題指導(dǎo)治療并做好下一步的預(yù)防措施，從而實(shí)現(xiàn)體檢的最終意義。除此之外，對于離退休職工所反映的問題，離退休管理服務(wù)工作人員應(yīng)該盡快解答并督促、落實(shí)，關(guān)鍵問題可以采取專人管理、專人負(fù)責(zé)的工作方式以提升工作效率與質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)企業(yè)政工隊伍文化素質(zhì)的培訓(xùn)

政工隊伍的主要作用是傳播黨的思想，落實(shí)黨的政策以及方針。政工干部擁有一定的政治基礎(chǔ)才能準(zhǔn)確無誤的傳達(dá)上級下達(dá)的指令以及黨的思想。當(dāng)政工隊伍擁有深厚的理論基礎(chǔ)知識時，才能處理好企業(yè)內(nèi)部的各種矛盾、問題，因此企業(yè)要加強(qiáng)對政工隊伍文化素質(zhì)的培養(yǎng)。

三、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)離退休職工管理服務(wù)工作，是企業(yè)管理工作的重要組成部分。在社會轉(zhuǎn)型和企業(yè)改革不斷深化的新形勢下，企業(yè)離退休管理工作也要與時俱進(jìn)，在實(shí)踐中不斷探索新的方法和途徑。在離退休管理工作中開展“家文化”建設(shè)，是對改進(jìn)離退休管理工作方法的一種創(chuàng)新。文化是一種情懷，一種影響，一種習(xí)慣，更是一種力量。在“家文化”建設(shè)的各個環(huán)節(jié)中，離不開每一位離退休管理工作者、每一名離退休人員的共同努力。要通過卓有成效的“家文化”建設(shè)，把企業(yè)離退休工作“以人為本”的理念落到實(shí)處，把黨組織對離退休老同志的關(guān)懷服務(wù)落到實(shí)處。

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