電力企業工會融入“大政工”體系的策略探討

吳建珍

摘要：電力企業工會存在的目的就是做好職工、企業之間的協調工作，維護好職工的權益。“大政工”是一種全新的政工工作方式，對電力企業工會的工作具有一定的促進作用。本文主要對電力企業工會融入“大政工”體系的方法進行研究，為相關研究部門提供可行的參考。

關鍵詞：電力企業工會；“大政工”體系；融合策略

“大政工”融入企業，能夠幫助企業統一指導思想，促進企業職工之間的互動，對提高企業生產率、經濟效益等都有一定的幫助。電力企業工會存在的目的是維護職工的利益，而想要實現這一目標，就必須加強企業與職工之間的聯系，協調兩者之間的關系。將“大政工”體系融入電力企業工會，對工會職能的發揮有一定的指導意義。而我國在“大政工”體系建設方面仍然在研究中，電力企業工會融入“大政工”體系的方法需要相關部門進一步研究。

一、研究“大政工”體系建設

（一）提高職工思想認識

由于“三集五大”體系在電力企業方面的發展逐漸完善，減員增效政策在電力企業方面的不斷應用，職工的思想已經出現了很大的變化。然而職工的思想相對混亂，對職工思想的引導工作成為電力企業目前急需解決的問題。將“大政工”體系融入電力企業，對政工人員思想認識的提高有一定的幫助，對電力企業工會的正常運行有一定的指導意義。“大政工”體系中的“一專多能”、“專兼結合”等，對政工人員思想認識的提高有一定的幫助。現下的電力企業處于高速發展的階段，對職工的要求越來越高。職工想要在企業中維護自身的利益，就必須體現自己的價值。職工思想高度的上升對職工能力的提升有一定的幫助，能夠引導職工加強學習知識、技能、組織、紀律等，對政工隊伍全體素質的提高有一定的指導意義。將“大政工”體系融入電力企業工會建設，對政工工作效率的提升有一定的幫助。通過該體系中的兼容性思想，對職工思想觀念的轉變有一定的指導意義。只有職工的思想轉變過來，加強與企業中心工作之間的協調發展，才能不斷提高電力企業的改革發展，對電力企業工會職能的發揮有一定的推動作用。電力企業職工的思想之所以會出現混亂，是因為職工的思想缺乏引導，而企業并沒有創造性思維能夠統一職工的思想。“大政工”體系中的集約性思想，對企業統一思想有一定的指導意義。唯有加強職工思想的管理，電力企業工會的政工工作才能有序開展，對電力企業的改革起到促進作用[1]。

（二）工會定位

電力企業工會融入“大政工”體系，不僅需要對工會的工作進行細致地劃分，還需要將工會進行定位。電力企業工會不僅需要維護好職工的利益，還需要協調企業與職工之間的關系，促進兩者之間的交流與友好發展，確保企業在改革方面能夠平穩發展，使企業與職工都能在改革之下收獲果實。工會存在的目的是維護職工的利益，這是工會的主要目標。因此，工會應該首先將自己定位為職工利益的代表，以保障職工合法利益為中心。電力企業的改革仍處于研究之中，工會的職業是多樣化、復雜化、廣泛化的。然而無論工會的職責如何增減，都不能忘記工會成立的目的。工會必須堅守職工利益代表崗位，對職工的合法權益進行維護，充分發揮工會代表的作用。工會還需要做好企業改革引領人的角色，為電力企業全體成員的職業能力提升進行引領工作。在日常工作中，工會應該加強企業各部門之間的教育宣傳工作，將共產主義學校作用的基本路徑充分發揮出來。通過對企業各部門之間的教育工作，為企業與職工之間的交流、協調創造良好的環境，促進職工工作積極性的提升，從而達到提高電力企業整體工作效率的目的。工會應做好指路人的角色，為電力企業的改革發展進行指引。目前的電力企業在精神、價值、理想、信念等方面的文化發展還存在一定的不足，從而制約了企業與職工之間的共同發展。工會應該加強企業文化的建立與完善，使職工的工作效率能夠得到提升，促進電力企業經濟、價值、社會地位等方面的提升，為職工利益的維護提供更多的便利。

（三）開發工會優勢

電力企業工會不僅是職工權益的維護者，還是企業與職工進行溝通和協調的一座橋梁。工會想要做好本職工作，就必須將“大政工”體系融入工會建設中，不斷開發工會的優勢。筆者根據研究總結出三點優勢：一、群眾優勢。由于電力企業工會代表的是職工的權益，因此工會中有大量的職工。工會想要做好本職工作，加強企業與職工之間的交流，就必須發揮群眾優勢，對職工的需求進行詳細的了解。企業可以與工會建立溝通渠道，對職工的需求進行了解。然后根據職工的意見，對職工的工作進行安排，促進兩者之間的交流。二、平臺優勢。電力企業工會不僅是職工交流的平臺，也是企業發展的平臺。而想要將“大政工”體系融入工會體系中，就應該開發工會平臺，促進企業與職工之間的有效聯動，加強“大政工”體系與工會之間的融合。工會可以根據企業的發展需求與職工的能力，建立相關的創新活動平臺，使職工的能力能夠充分發揮出來。這對維護職工的權益與促進企業的發展都有一定的裨益。三、網絡優勢。由于互聯網的逐漸普及，電力企業已經建立了網絡信息體系。工會應該發揮自身的網絡優勢，促進企業與職工之間的交流合作。通過網絡，開拓職工的知識面，使職工的能力、思想、理論等得到提升。只有不斷開發工會網絡優勢，工會的職能才能逐漸發揮出來。這對工會維護職工權益，促進企業發展，都有一定的推動作用[2]。

二、結語

目前電力企業職工的思想十分活躍，且缺乏引導，導致電力企業工會的政工工作進展緩慢。將“大政工”體系融入電力企業工會，對維護職工權益，加強企業與職工交流，促進企業改革發展都有一定的作用。因此，相關部門應該對電力企業工會融入“大政工”體系進行深入研究，以促進電力企業的發展。

參考文獻：

[1]宋伶俐.電力企業中大政工氛圍營造方法探討[J].中國市場，2014（25）.

[2]郭嘉睿，趙鑫.供電企業思想政治工作模式探討——構建“大政工”格局[J].中國集體經濟，2012（07）.