電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部能力與素質(zhì)提升研究

石亞民

摘要：作者深入的分析了我國(guó)電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部工作的基本情況，指出了其中存在的一些問(wèn)題，并提出要想有效的解決這些問(wèn)題，必須注重提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的綜合工作能力，才能勝任這項(xiàng)工作，來(lái)推進(jìn)電力行業(yè)規(guī)范發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；紀(jì)檢監(jiān)察干部；能力素質(zhì)提升

社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，人們生活水平的不斷提高，使得電力對(duì)于人們的生產(chǎn)、生活都起著十分重要的作用，因此，電力企業(yè)不斷提高整個(gè)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性就成為了一項(xiàng)重要的工作任務(wù)。但是，電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要受到許多可變因素的影響，且工作環(huán)境多變，所以工作過(guò)程中需要克服多重困難，需要不斷提高電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部的綜合工作水平，來(lái)保證企業(yè)健康有序發(fā)展。

一、我國(guó)電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部工作的現(xiàn)狀

（一）紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置不能滿足工作需求

在電力企業(yè)的管理層級(jí)中，公司總部、分部及省市級(jí)管理層級(jí)中，均設(shè)置專(zhuān)門(mén)的紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)，配備專(zhuān)業(yè)人員，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的黨風(fēng)廉政教育、糾風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題查處，以及紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)等日常工作。但在一些科研、教育等業(yè)務(wù)支撐機(jī)構(gòu)和管理層級(jí)末端的縣級(jí)公司，一般不設(shè)立專(zhuān)門(mén)的紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)，不配備專(zhuān)業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察人員，其業(yè)務(wù)一般由辦公室或黨建部門(mén)負(fù)責(zé)。由于機(jī)構(gòu)的不健全，不能保證上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察決策部署的貫徹執(zhí)行和日常工作的效率和質(zhì)量。

（二）紀(jì)檢監(jiān)察人員配備不能滿足工作需求

從目前來(lái)看，電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍配備嚴(yán)重不足。尤其在公司總部系統(tǒng)下的基層企業(yè)，紀(jì)檢監(jiān)察干部專(zhuān)職人員很少，其中大多數(shù)以兼職人員居多。在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，紀(jì)檢監(jiān)察干部雖然學(xué)歷很高，但真正學(xué)紀(jì)檢監(jiān)察專(zhuān)業(yè)的幾乎沒(méi)有，絕大多數(shù)是轉(zhuǎn)崗人員，實(shí)際工作能力和工作的要求有一定的差距。除此之外，一些電力企業(yè)工作機(jī)構(gòu)并沒(méi)有配備足夠的工作人員，也沒(méi)有做好紀(jì)檢監(jiān)察干部的培訓(xùn)工作，因此使得管理水平相對(duì)較低。

（三）紀(jì)檢監(jiān)察人員水平不能滿足工作需求

由于紀(jì)檢監(jiān)察干部人員的文化水平、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等都存在較大的差異，而且現(xiàn)今的干部隊(duì)伍還存在著嚴(yán)重的老齡化問(wèn)題，這便使得紀(jì)檢監(jiān)察工作中，有很多的問(wèn)題都得不到有效的解決，影響工作的效率。此外，由于工作經(jīng)驗(yàn)積累的不夠，使得很多紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)不能獨(dú)立辦案，尤其是進(jìn)行信件以及矛盾處理工作時(shí)，工作效率便會(huì)更低，甚至在處理很多案件和工作時(shí)，無(wú)法保持一個(gè)正確的處理問(wèn)題的態(tài)度。此外，紀(jì)檢監(jiān)察工作中很多工作步驟都不夠健全完善，因此無(wú)法很好的保證紀(jì)檢監(jiān)察工作的質(zhì)量。

二、提升電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部能力和素質(zhì)的有效途徑

（一）健全紀(jì)檢監(jiān)察組織機(jī)構(gòu)

①應(yīng)該加強(qiáng)電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的設(shè)置和建設(shè)，出臺(tái)相應(yīng)的制度，以保障紀(jì)檢監(jiān)察流程的規(guī)范操作，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的完善中，能提高紀(jì)檢監(jiān)察工作的實(shí)施性和公開(kāi)性，使各項(xiàng)操作在一個(gè)透明的環(huán)境下有序進(jìn)行。②在執(zhí)行對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察組織實(shí)行雙重管理的基礎(chǔ)上，是否可以更加突出和強(qiáng)化上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織的垂直統(tǒng)一管理。一是有利于基層紀(jì)檢監(jiān)察組織各項(xiàng)監(jiān)督職能的開(kāi)展，特別是有利于對(duì)同級(jí)黨委和“一把手”的監(jiān)督；二是有利于強(qiáng)化對(duì)基層紀(jì)檢監(jiān)察工作的落實(shí)和指導(dǎo)，可以做到同系統(tǒng)內(nèi)各基層單位紀(jì)檢監(jiān)察工作同部署、同檢查、同考核。

（二）加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍選撥

電力企業(yè)在工作過(guò)程中，紀(jì)檢監(jiān)察的重點(diǎn)就是預(yù)防和懲戒腐敗的問(wèn)題，所以紀(jì)檢監(jiān)察人員的綜合工作水平對(duì)于工作質(zhì)量的提高有著極為重要的影響，一定要注重提升干部人員的綜合工作水平。應(yīng)該把握好以下幾個(gè)工作重點(diǎn)：首先，一定要建設(shè)牢固的個(gè)人防線，不僅需要有很強(qiáng)的政治意識(shí)，而且要始終保證思想不滑坡。平時(shí)工作的過(guò)程中也不能忽視理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，這樣才能夠不斷提升自身的知識(shí)水平和綜合工作水平，使紀(jì)檢監(jiān)察工作能夠更為順利的進(jìn)行。其次，進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察干部專(zhuān)業(yè)水平及綜合素質(zhì)培養(yǎng)工作時(shí)，應(yīng)從源頭上把控，并且要結(jié)合電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況設(shè)定更為合理的紀(jì)檢監(jiān)察干部選拔流程和評(píng)估制度，并借助完善的規(guī)定、科學(xué)的方法來(lái)篩選和評(píng)價(jià)工作人員。

（三）注重紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍培養(yǎng)

電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部能力和素質(zhì)的提高需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行理論知識(shí)和專(zhuān)項(xiàng)技能等多方面的培養(yǎng)，為他們提供更多機(jī)會(huì)和條件，全面提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的技能水平和服務(wù)意識(shí)。電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到紀(jì)檢監(jiān)察工作的特殊性和環(huán)境因素，從紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作和生活出發(fā)，為他們建立良好的工作環(huán)境，在企業(yè)發(fā)展中多為他們創(chuàng)造有利的工作條件，保障紀(jì)檢監(jiān)察干部在企業(yè)中能夠人盡其才。另外紀(jì)檢監(jiān)察干部平時(shí)應(yīng)該注重自身的學(xué)習(xí)和能力提升，通過(guò)理論知識(shí)的熟練，加上在實(shí)踐工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，這樣才能真正提升自身專(zhuān)業(yè)水平，并在工作的過(guò)程中更好的提升自己的業(yè)績(jī)。此外，紀(jì)檢監(jiān)察干部必須要有高度的責(zé)任感，始終保持正確的信念，在工作過(guò)程中始終能夠保持高度的熱情，盡全力做好自己的本職工作，實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察水平的進(jìn)一步提高。

（四）發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察在企業(yè)發(fā)展中的積極作用

一是要加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的計(jì)劃管理。既要制定紀(jì)檢監(jiān)察的近期工作計(jì)劃，更要重視紀(jì)檢監(jiān)察中長(zhǎng)期的工作部署，任務(wù)越繁重，越要防止基層紀(jì)檢監(jiān)察工作陷入“只知埋頭苦干，不顧抬頭看天”的局面。不但要抓好每一項(xiàng)具體工作的落實(shí)，還要善于從全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮問(wèn)題，加強(qiáng)事關(guān)全局性工作的部署和指導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作水平的不斷提升；二是要注重紀(jì)檢監(jiān)察工作的開(kāi)放式管理。要把企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作融入和延伸到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的方方面面。要增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的滲透力，充分發(fā)揮職工群眾參與和支持紀(jì)檢監(jiān)察工作。要加強(qiáng)與相關(guān)職能科室的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)各方面力量共同抓好紀(jì)檢監(jiān)察工作；三是要加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的精細(xì)化管理。紀(jì)檢監(jiān)察工作要規(guī)范程序、更新手段、講究效率，要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作來(lái)保證工作的高質(zhì)量、高水平。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，電力企業(yè)要想進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，就一定要將電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部工作能力和綜合素質(zhì)的提高作為重中之重，只有這樣才能夠真正體現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的作用。而且，企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)的完善以及領(lǐng)導(dǎo)觀念的提升，對(duì)于腐敗防治工作的高效開(kāi)展有著極為積極的作用，只有做好上述這一系列工作，才能夠使電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察質(zhì)量有真正的提高。

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