秦朔：中國的創新時代正在到來

今天中國的創新已經開始了，不再是簡單的COPY，現在是COPY CHINA的時候。

我20年前到海爾采訪張首席的時候，張首席經常說一句話：海爾是海。第一次接觸少海匯，感覺到少海匯也是海，而且我覺得未來他們的創新模式很可能會造就出更宏大的無法想象的大海，生生不息的大海，這對我們今天創新驅動型國家的發展是特別重要的。

創新驅動世界

從全世界國家經濟發展的模式來看，一般有三個驅動，一個是要素的驅動，一個是效率的驅動，第三個是創新的驅動。目前中國還是處在一個效率的驅動狀態，我們現在完全靠低成本的要素驅動經濟已經不太可能，但是真正要能夠在全球的經濟體中有一席之地，真正扮演領導性的角色，創新非常重要。

最近我在看一季度全球智能手機的數據，全世界每十臺智能手機中有8臺是中國生產的，其中有4臺是中國品牌，今年第一季度中國盈利最好的手機企業OPPO，大概是2.5億美元的利潤，利潤排名世界第一的是蘋果，101億美元。蘋果的出貨量相當于0PPO兩倍多一點點，但是利潤差了40倍。全球利潤份額上，蘋果是83%，三星是15%。從創新的意義上，從高價值的意義上，我們跟世界相比還有很大的距離，因此我們這個方向就是從要素和效率驅動慢慢地往創新驅動發展。

習近平總書記在香港回歸20周年的慶祝大會上發表了演講，讓我印象最深的就是他說，十九世紀40年代，英國只用了一萬多兵力，而當時的清政府有八十萬的兵力，但是我們屈辱地把香港割讓掉了。

中國在近代的落后肯定是一種系統性的落后。我長期研究企業家精神、商業模式，從這個角度來觀察，我覺得非常重要的一個原因，就是在近現代以后，我們失去了發明、創新以及把這種發明運用到經濟領域并走進千家萬戶的市場革新。

英國科學博物館的學者曾經做過一個研究，研究的基本結論就是從250萬年以前到2008年這么漫長的時間里，他認為人類有1001項重大發明，其中在公元1500年所謂大航海之后開始全球化行程，之前是割裂的，在這之前有163項發明，之后有838項發明。在公元15DO年之前的163項發明里面中國有30項，占18%，但是中國最后一個列在1001項發明里的是在1498年發明了牙刷，在這之后的838項發明里面，中國一項都沒有。所以從這個意義上來看，我們在近現代落后的眾多原因里肯定有一點，就是我們失去了發明創造的創新能力。

在這個過程中，世界發生了什么？無數的科學、技術、知識、產業化、市場化等各種各樣的發明都被創造出來了。幸好在新中國成立、改革開放以后，我們選擇加入全球市場，用全球的知識、技術等方方面面武裝自己，使我們結合自身的優勢特別是勞動力優勢獲得了大發展。中國的崛起，在某種意義上就是我們用很短的時間、很新的知識迅速地武裝自己，發揮后發優勢。

中國的應用創新被全世界關注

中國的發展證明了我們有更多的發明創造、改革創新之后，我們進發出活力和繁榮。今天中國的創新已經開始了，不再是簡單的COPY，現在是COPY CHINA的時候，中國現在有一些產品可以以非常低的價格，創造出很多的性能。去年我們去非洲看到中國的太陽能企業做的安全錘設備，幾美元的安全錘集成8種功能：可以砸玻璃，當收音機，通電話，當手電筒，充電等。

在服務上，特別是移動互聯網的應用上，由于中國巨量人口效率的模式，現在不光是Facebook等美國前沿性的產品要學習微信的經驗，在新興市場如印度尼西亞、印度等很多的電商，都是參照全世界許多模式之后選擇做本土的淘寶、阿里巴巴、支付寶。

所以在我們認為中國還在抄襲別人的時候，其實很多發生在中國的創新正被全世界所關注。

過去我們都說MADE IN CHINA，是把加工組裝的環節放在中國，但是品牌、研發和中國是沒有關系的，但是現在很多跨國公司的總部在中國研發的產品，甚至返回到母國在全球市場銷售，很多跨國公司的中國研發總部都是最高級別的研發中心。所以我們在生產意義上的人工成本優勢不在的時候，但研發意義上的大量工程師、研究人員的成本優勢依然存在，依然可以用聚焦、壓強的辦法在很多點上取得突破。所以我認為中國的創新時代正在到來。

中國創新特別有意思的一點就是應用，因為中國有全球最大的市場，而且這個市場在快速地從一二線城市向四五線城市擴散。

以醫學為例，在中國可能沒有最前沿的醫學理論的突破，也沒有發明最前沿的一些醫學工具，但是中國醫生都是全世界最好的做手術的醫生，為什么？因為病人太多了，所以在做了這么多手術以后，他們可以從技術、方法上非常嫻熟地對待各種各樣的疑難雜癥。國外的醫生，盡管理論很先進，但是實施上病例少。

換而言之，在中國這樣有巨大規模的用戶支持的市場里面，中國人不僅僅是有效率的，而且會有很多的創新。

凡是在中國有非常大的用戶市場，而且用戶市場的反饋能夠迅速回傳，這種企業在中國市場的進步就特別快。為什么中國的互聯網進步得非常快，中國線下的很多實體商業、實體企業進化的速度比較慢呢？我認為本質上是因為前者得到的用戶反饋是最快、最多的，所以在某種意義上中國的醫生是由中國的病人磨練出來的，是由病人驅動的。

為什少海匯的探索是非常有價值的呢？在于它所立足的市場非常大，如果考慮到中國互聯網發展，考慮到中國家庭的消費升級等方方面面，考慮到未來智能化會讓這些東西重新結構、組織。近兩年，我去美國的CES，這兩三年最重要的主題之一，就是智能化的各種應用，幾乎全世界非常重要的力量，無論是谷歌、微軟、亞馬遜，還是傳統意義上博世這樣的制造商，全部都重金投入這個領域，中國的企業也在這里擺設了攤位，展示智能應用的各種成果。

好的生態模式能夠調動創新

少海匯接下來的重要問題是，生態模式的構建方式是不是能夠最大化地調動所屬成員的力量起到創新的作用。endprint

剛才我聽了一些大家的觀點，我覺得非常重要的是，在某種意義上不僅讓一個成員企業的產品和服務有一個到達用戶的渠道，更重要的是有深入到中國消費市場的龐大的毛細血管一樣的終端，終端數據反饋的效率是非常高的，可以靈敏地反饋市場的需求，幫助企業更好地去洞察市場，這就是中國創新最重要的方式之一，我們雖然沒有原創，但是我們可以不停地改，就像騰訊從最早的產品上線到現在做出這么多超級產品，就是在某個消費者關注的地方不斷地迭代，小步快跑，最后長成超級巨人，所以變革的速度在某種意義上是最最重要的，而變革的速度來自于你有沒有這樣的用戶反饋系統。

所以我們來看中國創新模式的一些大致路徑，比如阿里巴巴強調的三個關鍵詞，是在線、互動、協同，為什么現在新零售特別流行？本質上傳統的線下商業都是不在線的，盡管可能搜集到一些信息做庫存等方面的調配，但本質上效率非常低，而在線的系統，將這個區域所有的采購行為、交易行為全部在線化和數據化，庫存響應、庫存精益度都可以做到很高的水平。

少海匯的模式，我粗淺理解為是一種蜘蛛網式的模式，是無形的，表面看不到，但是是實際存在的，而且效率非常靈敏，正因為每一根線都非常細小，所以它對空氣里面的溫度、濕度等方方面面的感觸，以及外來生物的觸動是高度靈敏的，所以捕捉能力是非常快速的。未來，還可以有足夠的案例去證明這種模式是不是真正有效。

一個生態的形成需要多種要素資源，是市場資源、金融資源、教育資源、文化資源、基礎設施、軟件硬件等的—種聚合。

這樣的聚合有什么樣的好處呢？一位以色列學者做過研究，認為真正的天生創業者，其實是不太多的，真正天生的非創業者也不是很多，絕大部分的人是因為給他提供了好的環境，輔助了很多的條件，他們有可能成為創業者，這就是生態的作用，會讓最初的潛力潛能最后變成真實的東西。

中國的創業環境其實在全球來看，是比較好的，和亞太地區相比，我們主要的指標都超過了平均的水準。

最后，我覺得政府不要只是制訂政策、不要只是當管家，不要只是關注比較優異的，更要幫助有困難的企業，政府對軟環境的營造，特別是讓一個區域怎么能夠降低創業的成本，提高服務的效率和保持足夠的多樣性和年輕化，這是非常重要的。

在中國未來創新驅動的過程當中，基于如此龐大的高增長市場，同時要面臨各種新技術和模式創新所帶來的影響，在這樣的背景下，希望少海匯能夠為中國的創新驅動提供一個非常有活力、非常好的模式，帶動整個中國的“雙創”的發展。國

（本刊據泰朔在“少海匯”創業周年慶上的演講整理）endprint