農(nóng)業(yè)電商 路在何方

策劃/蔡明美 執(zhí)行/《新農(nóng)業(yè)》編輯部

農(nóng)業(yè)電商 路在何方

策劃/蔡明美 執(zhí)行/《新農(nóng)業(yè)》編輯部

2014年12月份，《新農(nóng)業(yè)》雜志社在沈陽舉辦了一場“新農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)沙龍”，可容納100人左右的會議室座無虛席。來自遼寧各地的種養(yǎng)大戶、合作社理事長、家庭農(nóng)場場主以及從事農(nóng)業(yè)電商的新農(nóng)人冒著嚴(yán)寒前來，只為學(xué)習(xí)和了解農(nóng)業(yè)電商。

2015年，被稱為農(nóng)業(yè)電商元年，這一年國務(wù)院與國家部委關(guān)于農(nóng)村電商政策的制定與出臺，已經(jīng)不能用“連續(xù)”這個詞了，而是“密集”。從當(dāng)年中央一號文件下發(fā)開始，涉及農(nóng)村電商的政策文件達12個之多。而2015年農(nóng)村電商發(fā)生的最改變本質(zhì)的一件事是農(nóng)村物流“最后一公里”被打通，電商巨頭下鄉(xiāng)潮使得電商在中國農(nóng)村遍地開花。

2016年，農(nóng)村電商達811萬家，帶動就業(yè)超過2 000萬人。同時，農(nóng)村網(wǎng)民數(shù)量也在增加。一份關(guān)于中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況的報告顯示，截至2016年年底，我國農(nóng)村網(wǎng)民占比為27.4%，規(guī)模為2.01億。農(nóng)業(yè)部提出，到2020年，農(nóng)產(chǎn)品電商交易額預(yù)計達到8 000億元，年均增速保持在40%左右。這表明“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”所隱藏的潛力是巨大的，正在潛移默化地引領(lǐng)我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的變革方向。

2017年6月21日，農(nóng)業(yè)電商“十人談”會議在遼寧大廈舉行，包括阿里巴巴、京東等電商巨頭在內(nèi)的嘉賓受邀參加。眾多專家學(xué)者、農(nóng)人代表坐在一起共同探討農(nóng)業(yè)電商發(fā)展3年來面臨的諸多問題。

農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜而漫長，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展存在的問題主要有：

物流配送成本高昂，冷鏈不完善。冷鏈不完善，造成中國農(nóng)產(chǎn)品流通不出去，即使流通出去，也賣不出好價錢。據(jù)統(tǒng)計，中國果蔬年損耗率25%～30%，年損失800億元，可解決2億人的溫飽問題。

標(biāo)準(zhǔn)化不夠。目前生鮮電商的平臺有順豐優(yōu)選、易果、正大天地、本來生活、天天果園等。但有意思的是，所有這些平臺，進口食品的品類都超過了40%。這和中國農(nóng)產(chǎn)品缺乏標(biāo)準(zhǔn)化是息息相關(guān)的。

合作問題。電商平臺和生產(chǎn)者在合作目標(biāo)方面很難達成一致，電商平臺追求的是銷量和流量；而生產(chǎn)者做農(nóng)業(yè)電商更多的是賣個好價錢。廉價促銷和優(yōu)質(zhì)優(yōu)價本身就是矛盾。

縱然問題多多，農(nóng)業(yè)電商的前景還是值得看好。本期，《新農(nóng)業(yè)》編輯團隊聯(lián)合農(nóng)業(yè)電商各位專家與農(nóng)人，共同探討農(nóng)業(yè)電商未來發(fā)展之路的選擇。