國有電力企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀及對策

在社會主義市場經(jīng)濟建設和發(fā)展中，國有電力企業(yè)擔負著無可替代的重要責任，是社會經(jīng)濟發(fā)展和能源供給的支柱性行業(yè)，也是社會主義經(jīng)濟建設中所需的能源保障性企業(yè)。它的屬性決定了其國有本質，因此，要以全新的理念和創(chuàng)新精神，全力推進國有企業(yè)黨建工作這個系統(tǒng)工程。與時俱進地針對國有電力企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀，以壯士斷腕的魄力和共產(chǎn)黨人的擔當精神，面對挑戰(zhàn)與機遇并存的新形勢，正確認識黨建工作存在的問題，并針對這一問題，制定切合實際、具有可操作性的對策，腳踏實地推進國有電力企業(yè)黨建工作，引領國有電力企業(yè)經(jīng)濟的快速、健康和可持續(xù)發(fā)展，為社會主義經(jīng)濟建設和發(fā)展，提供強有力能源保障。

一、國有電力企業(yè)現(xiàn)階段黨建工作的狀況和存在的普遍性問題

新時期，國有電力企業(yè)黨建工作總體說來，基本做到了按照黨組織領導下的原則開展和推進，也能遵循黨對黨建工作的各項規(guī)定，并能依據(jù)黨組織的要求在電力企業(yè)內部開展一系列的教育實踐活動，并取得了一定程度的成效。但是，必須清醒地看到，還存在著諸多不足之處，有待進行進一步的反思，有針對性地制訂合乎現(xiàn)實狀況且能有效解決問題的對策。筆者認為，現(xiàn)階段國有電力企業(yè)黨建工作，至少在以下幾個方面還存在著問題：

1.企業(yè)管理者對黨建工作存在著重視程度不夠的普遍性問題

在建立現(xiàn)代企業(yè)制度適應市場經(jīng)濟發(fā)展過程中，普遍存在對黨建工作重視不夠的問題。隨著改革力度的不斷強化和改革內涵的不斷擴展，國有企業(yè)管理者，對電力企業(yè)發(fā)展方向的認識并不能完全到位。面對國有電力企業(yè)發(fā)展方向，總顯有些患得患失，顧此失彼，不能清醒認識黨組織對國有企業(yè)發(fā)展壯大一以貫之的引領作用，這就導致了重經(jīng)營生產(chǎn)，輕思想教育和政治工作問題的發(fā)生。管理者普遍性存在這樣的觀點：認為國有電力企業(yè)和其他社會經(jīng)濟組織一樣，要實行自主經(jīng)營，自謀發(fā)展和自負盈虧，只要重視好國有電力企業(yè)的經(jīng)濟效益就行，完全忽略了黨建工作的重要性，或者換句話說，管理者對國有電力企業(yè)的黨建工作重視程度普遍地降低了。具體說來，主要表現(xiàn)在這么幾個方面：比如說，在黨委或支部組織的會議上，領導干部泛泛而談，態(tài)度模糊，語焉不詳，這就使得職工產(chǎn)生極為錯誤的思想認識，覺得企業(yè)經(jīng)濟效益最重要，其他無關緊要。所以，每逢這樣的會議，就找出種種借口拒絕參加，有相當一部分職工認為，主要領導和管理者都不重視這些活動，與普通職工有何相干？甚至，有個別職工對工作作風方面的問題，還存在不以為然的思想和消極被動、觀望等待的情緒。所有這些，就要求企業(yè)的管理者，在黨組織建設、黨組織活動的開展、黨建資源的配備等方面都需要更進一步加強。同時，企業(yè)領導者以及從事黨建工作者，必須對黨建工作引起高度重視，用實際行動，吸引國有電力企業(yè)廣大職工積極參與黨建工作之中。

2.企業(yè)黨組織特別是基層企業(yè)黨組織作用發(fā)揮不到位

在形式和建制上，國有電力企業(yè)也的確能按照上級要求，在行業(yè)系統(tǒng)內部都建立了上下對應的相關組織，也能依例成立相應的支部和小組。但是，重形式，輕實效；軟件硬，硬件軟；做給人看，應付檢查驗收等問題比比皆是。更明確一點說，在相當長的時期里國有電力企業(yè)在黨建工作，在推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中所發(fā)揮的作用很不明顯，甚至可以說鮮有成效。表現(xiàn)有二：一是由于一些生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展，基層黨組織的活動而被一再耽誤，從企業(yè)管理者到職工群眾，幾乎無一例外以生產(chǎn)經(jīng)營活動為主要目標，對基層黨組織活動參與的積極性乏善可陳。二是一些基層黨員只顧潔身自好，極少為人師表，更談不上在工作中或崗位上發(fā)揮模范帶頭作用，用群眾中流行的話說，“雖然交通工具發(fā)達了，通信技術一流了，居住寬敞靠近了，但人與人之間來往少了，交流鮮淡了，內心的距離感卻越來越遙遠了?！?/p>

3.從事黨建和黨務工作隊伍不穩(wěn)定，個人素養(yǎng)和業(yè)務素質必須加強和提高

從企業(yè)內部建制看或者從崗位配置看，從事黨建和黨務工作者并沒有缺失，應有盡有。但就其承擔的具體的任務——黨建和黨務工作，無論是理論知識，還是個人學識水平，業(yè)務能力，都差強人意。究其原因，不外兩點，一是黨建和黨務工作者隊伍流動性太大，轉換工作崗位太頻繁，導致隊伍不穩(wěn)定，用功不專一，鮮有潛心于此者；二是從事黨建黨務工作者自身學識欠缺，綜合素質不高，導致對本質工作缺乏熱情，認識不足，觀點模糊?；境ＷR告訴我們，一個從事黨建工作者綜合素質的高低，決定著黨建黨務工作成效的高下。因此，現(xiàn)階段國有電力企業(yè)黨建工作者名實不相稱，表面上看學歷“高”了，“理論”水平高了，但在實際工作的開展能力卻在降低，與職工群眾之間溝通和交流的能力也降低了。

二、著力提升國有電力企業(yè)黨建工作成效的一些對策思考

1.在思想認識上提高對黨建工作重要性的認識

“火車跑得快，全憑車頭帶。”筆者以為，這句老話用在黨建工作中，仍然具有現(xiàn)實意義?！皫ь^”首先是個含義寬泛的話題?？梢允撬枷肷系膸ь^，可以是認識上的帶頭，也可以是行動或叫作身體力行的帶頭，更可以是領導者“打鐵自身硬”和“高瞻遠矚”的制度設計帶頭等等。總之，作為國有電力企業(yè)的領導者，必須深刻認識黨建工作對企業(yè)長遠發(fā)展的重大意義；深刻認識黨建工作在推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重要性和必須性，只有這樣，才能有效統(tǒng)籌安排好這項工作，才能在黨建工作中投入相應的時間精力，才能在工作中給予全力的支持。實踐證明，凡是領導重視黨建工作，黨建工作者才能更好地組織、引導、鼓勵和支持廣大員工積極參與黨建工作，企業(yè)的黨建工作者才能在自身的工作崗位上潛心鉆研，也就為穩(wěn)定黨建工作者隊伍奠定了良好基礎，使其能夠立足本職、愛崗敬業(yè)，對黨建工作做出成效。

2.形成黨委引領，支部推動的全新工作機制，充分發(fā)揮各級黨組織作用

國有電力企業(yè)在深化改革發(fā)展中，其成效如何，與這個企業(yè)黨建工作的扎實與否密切相關。這一點，業(yè)內有許多成功范例，這里不做詳述。筆者認為，現(xiàn)階段國有電力企業(yè)內部各級黨委和基層組織，在開展黨建工作中僅僅做到了位置不空，崗位有人而已，談及對企業(yè)創(chuàng)新改革有多大的推動作用，卻是乏善可陳。因此，圍繞企業(yè)內部黨建工作，首先要強調的是穩(wěn)定黨組織人事構成，其次才能提及發(fā)揮自身作用問題，因為，這關乎國有電力企業(yè)改革發(fā)展，并為其提供怎樣的組織保障的問題。因此，集團黨委，還要旗幟鮮明地支持下級黨組織履行職責；與同級行政管理者協(xié)調一致，設置黨建工作專門資金調撥機制，從制度上規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作的關系，為推動電力企業(yè)黨建工作常態(tài)化運行提供制度保障。

三、在強化黨建干部素質及能力上下功夫，在穩(wěn)定黨建工作隊伍上做文章

提升黨建工作的效率，首先必須提升黨建工作者的綜合素質。要在培養(yǎng)教育上投入更多培訓金費。通過不間斷地的教育和學習培訓，把從事黨建工作人員的理論知識和思想水平，提高到時代前沿的高度，對所從事的工作信心滿滿，對自身的業(yè)務能力，充滿自信，有意無意之間，對其所從事的黨建工作培養(yǎng)起感情。由此，安心本職工作，熱情本職業(yè)務，勤奮學習相關知識，自覺提升自我素養(yǎng)等，就會自覺自愿常態(tài)化。因此，企業(yè)集團決策機構，要在制度設計方面，形成經(jīng)常性組織黨建工作者學習馬克思主義科學理論的常態(tài)，以期不斷提高他們運用馬克思主義的立場、觀點、方法分析問題和解決問題的能力；有針對性地組織他們學習十八大和“兩學一做”教育實踐活動精神，加深對黨建工作的理解，提高思想政治認識。把黨建工作者的培養(yǎng)教育工作做扎實了，把他們的綜合素質提高了，接下來在穩(wěn)定黨建工作隊伍的文章，要好做得多，順利的多。黨建工作者鋒比利劍 ，何愁黨建工作無成效。

綜上所述，要真正做好國有電力企業(yè)的黨建工作，統(tǒng)一思想認識首當其沖，還須充分肯定黨建工作在促進電力企業(yè)發(fā)展中的重要性和必要性。將思想統(tǒng)一到中央和省市對黨建工作的方針政策方面來，統(tǒng)一到取得實效、促進和諧上來，以營造企業(yè)黨建工作氛圍，加強企業(yè)黨建工作隊伍設等方式來進一步發(fā)揮企業(yè)基層黨組織的重要作用。

作者簡介：

吳瓊，中共黨員，政工師，大學本科學歷?，F(xiàn)任陜西地方電力榆林電力分公司調度通信中心黨支部書記。endprint