建筑工程綠色施工創新與價值觀研究

張勇

摘 要：21世紀以來，國家倡導走可持續發展道路，可持續發展在各行各業中都要得到落實，建筑業也不例外。在人們極力推崇綠色建筑、自然生活的大環境下，完善強化綠色施工管理在建筑行業內的價值，以及為開拓建筑行業新的發展方向都存在著重大的意義。只有走可持續發展道路，建筑企業才能長久發展，建筑行業才能不斷進步。作者提倡綠色施工管理能成為當下行業內新的思路，新的方向，為整個行業帶來質的改變。

關鍵詞：建筑工程；綠色施工管理；價值觀

建筑施工企業的生產活動分為諸多環節，綠色施工管理要求從每個環節入手，加強控制污染與節約資源，從而做到企業的經濟利益與社會利益、生態利益并重，這樣才能推動企業的可持續發展，這也是可持續發展的精髓。例如，近些年來，霧霾污染極其嚴重，已經嚴重影響到了人們的正常生活，建筑工地揚塵是霧霾的重大來源之一，飽受城市居民詬病，因此控制工地揚塵污染迫在眉睫，綠色施工必須得到重視。可持續發展的戰略不斷的加深，傳統的陳舊觀念即將被人們摒棄，人與生態，人與自然和諧并存的發展理念已經為人們所接受，并在各行業中形成共識。所以，在建筑工程中對綠色施工管理應該加大研究力度，保證建筑工程在施工時候能夠做到與生態，與自然融洽并存，給人們提供一個綠色、自然、和諧的環境。

1綠色施工的含義

在建筑工程中，綠色施工管理的主要含義是，在工程的建設中，以工程質量、安全等要求作為前提，使用科學的管理和先進的技術，最大程度地減少資源的浪費和對環境的影響的施工活動，達到節約能源、水資源、土地資源、節約建筑材料和保護環境的目的。施工與技術人員根據工程實際制定綠色施工目標和各階段綠色施工工作任務。施工企業要向全體員工灌輸綠色的施工理念，使用綠色理念來對整個項目實施過程進行指導與規劃。綠色施工管理所存在的意義不單單是空洞的管理理論，它的主旨對應的是可持續發展的發展戰略。作為建筑企業，是實行綠色施工管理的主要執行體，應該把這個戰略性的管理融入到企業運營的每個過程中。綠色施工主要包含以下四層內涵：一是盡可能采用綠色建材和設備；二是節約資源，降低消耗；三是清潔施工過程，控制環境污染；四是基于綠色理念，通過科技和管理進步的方法，對設計產品所確定的工程做法、設備和用材提出優化和完善的建議，促使施工過程安全文明，實現建筑產品的安全性、可靠性、適用性和經濟性。

2綠色施工的意義

建筑業的可持續發展，是從傳統高消耗的粗放型增長方式向高效率的集約型方式轉變，建造方式從勞動力密集型向技術密集型轉變，綠色施工正是實現這一轉變的重要途徑之一。重視經濟效益，而忽視社會效益、環境效益，并不是企業發展之道。轉變觀念，實施經濟效益、社會效益、環境效益并行的綠色施工，不僅可以像以前一樣繼續跟項目要效益，現在還可以向技術、管理和節約要效益。因此，建筑業實施綠色發展和循環經濟對推動國民經濟的良性運行必將產生重大影響。于建筑企業而言，踐行綠色發展、循環經濟的施工新模式也是企業的生存之道。

3.綠色施工與傳統施工的區別

綠色施工和傳統施工一樣，均包含施工對象、資源配置、實現方法、產品驗收和目標控制五大要素。兩者的主要區別在于目標控制要素不同。一般工程施工的目標控制包括質量、安全、工期和成本四個要素；而綠色施工除上述要素外還把“環境保護和資源節約”作為主控目標。同時傳統施工中所謂的“節約”與綠色施工中的“四節”也不相同。前者主要是基于項目部的降低成本和減少材料消耗的要求。后者則以環境友好為目標，強調國家和地方的可持續發展、環境保護及資源高效利用。意在創造一種對自然環境和人類社會影響最小，利于資源高效利用和保護的新施工模式。對于工程施工方而言，推進綠色施工往往會增加工程施工成本；環境和資源保護工作做得越多，要求越嚴格，施工成本增加越多，施工項目部所面臨的壓力也越大。但是，綠色施工引起的工程項目部效益的“小損失”換來的卻是國家整體環境治理的“大收益”。

4綠色施工的推行

3.1政策制定

為了實現建筑業的可持續發展，必須在建筑施工活動中實施綠色施工。我國《國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》提出，建筑業要推廣綠色建筑、綠色施工。2007年，當時的建設部發布了《綠色施工導則》。2011年，住房和城鄉建設部發布了《建筑工程綠色施工評價標準》，積極推動建筑業發展綠色施工。國家在政策層面上已經對綠色施工有了明確的要求。

3.2建立企業綠色施工管理體系和培訓制度

有了綠色施工管理的理念，就需要在實踐中推廣。為了使綠色施工管理發揮最大的效應，如何推廣成為重要的一個環節。首先，企業作為綠色管理的主要推行者，更應該建立一套完善的綠色施工管理體系，在整個建筑施工管理中發揮其最大的作用，運用先進的理念對整個工程進行指導與規劃。其次，建筑企業要對企業職工進行專業的培訓，從思想上要求職工能夠接受，提高職工對綠色管理的認識。總而言之，推行綠色施工的理念是大勢所趨，也是企業提高自身競爭力與發展影響力的重要手段，是建筑業貫徹國家可持續發展戰略的重大舉措。

3.3實行綠色施工管理的標準化

綠色施工管理涵蓋的內容有很多，涉及到施工過程中的每個時期和不同部位，容易造成綠色施工管理的無序、遺漏。因為綠色施工管理上內容的多樣性，建立一個綠色施工管理的標準是非常有必要的。建筑企業要堅持以人為本的原則，結合企業實際情況，制定企業綠色施工標準，標準可以是圖集的形式。標準制定以后，每個工程項目實施初期，在綠色施工方面必須按標準圖集去貫徹落實。在以后的施工中能最大化地使用可周轉材料、減少排放，從而達到節約資源、保護環境的目的。概括起來，標準化在綠色施工管理中的實施，必將使建筑工程中的綠色施工管理工作更加科學，更加完美。

4參與國際間的綠色認證

21世紀的世界是一個開放的舞臺，經濟全球化已經成為當今世界的主流，以往阻礙國家與國家之間發展的貿易壁壘已經被打破。我國于2001年加入世界貿易組織，從此我國成為經濟全球化中的一份子，并扮演了重要的角色。建筑行業作為國家與國家之間貿易的重要組成，必須放眼全球，與國際接軌，這樣才能在國際市場中站住腳。我國建筑企業要以可持續發展的嶄新面貌出現在國際市場中，首先需要獲得ISO14000國際認證，這是走向國際的鑰匙。獲得國際組織的認證，執行國際間通用的“綠色”標準，才能促使我國的優秀建筑企業積極進入國際工程市場，這也是讓我國的綠色施工管理走向國際化的重要步驟。

5結語

綠色施工管理從誕生起就以它低能耗、節約資源、環保、生態的價值觀，為整個行業的戰略模式提供了一種新的指導思路。它完美的融合到了社會經濟的可持續發展與企業的可持續成長中。因此，我國的建筑企業如果想要提升市場的核心競爭力，必須全力實行綠色施工管理，以最新的管理面貌進入市場，直面挑戰。經過市場的檢驗，綠色施工管理已經向世人展現了它強大的活力。我們國家在不斷的摸索與改進，積累了大量的綠色施工管理方面的經驗，各項成果也取得了非常大的進展。可持續發展是個永恒的目標，因此，建筑施工的企業應該不斷地在綠色施工管理領域進行探索，為我國建筑工程綠色施工管理作出應有的貢獻。

參考文獻：

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