淺談礦井的"一通三防"安全管理

王昌勝+李博

摘 要：礦井的"一通三防"工作是煤礦開采中的一個重要組成部分，是礦井安全生產(chǎn)的基本保障，它直接影響到礦井的安全生產(chǎn)和井下作業(yè)人員的生命安全。礦井的"一通三防"安全管理提升主要依靠規(guī)范的制度管理、可靠的技術(shù)支持和先進(jìn)的設(shè)備保障。

關(guān)鍵詞：煤礦 "一通三防" 安全管理

煤礦事故的頻發(fā)造成嚴(yán)重的人員傷亡和巨大的經(jīng)濟(jì)損失，帶來了惡劣的社會影響，不僅破壞了煤礦企業(yè)的形象，而且直接影響了煤礦企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。本文從管理學(xué)的觀點研究“一通三防”安全管理問題，創(chuàng)新和改進(jìn)“一通三防”技術(shù)管理和現(xiàn)場管理，最終實現(xiàn)礦井“一通三防”安全，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)形勢的總體穩(wěn)定。

1 提升礦井“一通三防”安全管理的措施

1.1 建立礦井“一通三防”制度分析

由公司相關(guān)職能部門對礦井進(jìn)行“一通三防”分析工作，主要針對礦井的制度建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備以及通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯管理、防治煤與瓦斯突出、瓦斯抽采系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)等方面進(jìn)行分析，研究、解決“一通三防”在技術(shù)和管理上存在的難點問題，并提出建設(shè)性的意見和建議，確保礦井“一通三防”工作做到超前預(yù)防與控制。

1.2 強(qiáng)化瓦斯治理月度考核制度

強(qiáng)化瓦斯治理“六項指標(biāo)”月度考核制度。每月底公司的職能部門組織對礦井的瓦斯治理“六項指標(biāo)”（保護(hù)層開采面積、瓦斯治理巷道工程、瓦斯治理鉆孔工程、瓦斯抽采量、瓦斯抽采率和瓦斯利用量）進(jìn)行現(xiàn)場考核，并嚴(yán)格按照公司的規(guī)定兌現(xiàn)獎罰。

1.3 建立礦井瓦斯管理預(yù)警分析及處置制度

掌握礦井瓦斯涌出的異常變化是做好瓦斯管理工作的最重要的手段，是防范瓦斯事故的根本的途徑。通過與具有國家資質(zhì)科研單位以及廠商合作，使用安全監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)察井下采掘工作面的瓦斯，并對瓦斯的異常變化進(jìn)行了預(yù)警設(shè)置。當(dāng)采掘工作面瓦斯異常變化達(dá)到一定范圍時，安全監(jiān)控系統(tǒng)自動報警。一旦出現(xiàn)瞬間瓦斯異常涌出，其監(jiān)控系統(tǒng)將會自動報警，并且以短信的形式通知公司及礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并由礦總工程師組織相關(guān)職能部門進(jìn)行專題分析，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時分析、及時處理。

2 優(yōu)化技術(shù)保障安全生產(chǎn)

要生產(chǎn)必須要確保安全，如何處理好安全和生產(chǎn)兩者之間的關(guān)系是每個安全工作者必須要思考和解決的問題。在生產(chǎn)過程中，安全與生產(chǎn)既有矛盾性，又有統(tǒng)一性。所謂矛盾性，表現(xiàn)為采取安全措施時會影響生產(chǎn)，增加成本。但是這些矛盾只是暫時的，從長遠(yuǎn)看，矛盾一解決，很快就會促進(jìn)生產(chǎn)，提高勞動生產(chǎn)率。

2.1 以優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)為手段，確保礦井“通風(fēng)可靠”

通過對礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化、調(diào)整力度的加大，及時封閉廢棄巷道，滿足“系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定”的要求。

2.2 制定及落實瓦斯綜合治理方案

根據(jù)礦井的年度生產(chǎn)計劃情況，結(jié)合礦井瓦斯賦存情況及采掘頭面的生產(chǎn)工藝和預(yù)計瓦斯涌出情況，對礦井高瓦斯重點頭面研究和制定了瓦斯治理的“一礦一策”和“一面一策”，并在日常檢查中進(jìn)行重點監(jiān)管，確保制定的瓦斯治理“一礦一策”和“一面一策”按照計劃、組織、實施和監(jiān)督落到實處。

2.3 防突工作優(yōu)先采用開采保護(hù)層卸壓消突措施

保護(hù)層開采是區(qū)域性瓦斯治理的最行之有效的方法。保護(hù)層開采的同時對被保護(hù)煤層的卸壓瓦斯進(jìn)行強(qiáng)化抽采，從而使被保護(hù)層由高瓦斯突出危險煤層轉(zhuǎn)變?yōu)榈屯咚篃o突出危險煤層，從根本上區(qū)域性地消除煤與瓦斯突出危險性，實現(xiàn)被保護(hù)層的安全高效開采。

2.4 結(jié)合瓦斯地質(zhì)圖的編制，建立了防突預(yù)警機(jī)制

煤礦瓦斯地質(zhì)圖是掌握瓦斯分布的特征、總結(jié)瓦斯賦存規(guī)律、計算煤層甲烷（或二氧化碳）儲量，開展瓦斯區(qū)域性預(yù)測，進(jìn)行瓦斯防治、煤層氣資源勘探與開發(fā)的重要依據(jù)之一。（1）采用物探、鉆探等手段探測突出煤層采掘工作面前方地質(zhì)構(gòu)造，遇有斷層、褶曲、火成巖侵入、煤層賦存條件急劇變化等情況時必須視為突出危險工作面；（2）重視應(yīng)力集中區(qū)對防突工作的影響。突出煤層采掘作業(yè)時必須避免造成應(yīng)力集中，建立應(yīng)力集中區(qū)預(yù)警機(jī)制，制定防范措施。突出煤層掘進(jìn)工作面不得進(jìn)入鄰近層回采工作面的采動應(yīng)力集中區(qū)，不得在應(yīng)力集中區(qū)和構(gòu)造復(fù)雜區(qū)貫通。

2.5 規(guī)范采區(qū)和突出煤層采掘工作面的防突設(shè)計

新水平、新采區(qū)必須編制瓦斯綜合治理專項設(shè)計；有突出危險的新建礦井及突出礦井的新水平、新采區(qū)必須編制防突專項設(shè)計，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織公司相關(guān)職能部門的人員進(jìn)行審批。建立了突出礦井綜采工作面投產(chǎn)驗收制度，突出礦井綜采工作面投產(chǎn)前由公司相關(guān)職能部門組織驗收，對綜采工作面的通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽采系統(tǒng)、瓦斯治理工程、安全監(jiān)控系統(tǒng)以及突出煤層的區(qū)域防突措施和預(yù)測預(yù)報的管理體系等；未通過驗收的不得移交生產(chǎn)。

2.6 開展科技攻關(guān)，提高解決生產(chǎn)過程中遇到困難和問題的能力

（1）開展了礦井綜采放頂煤工作面的瓦斯治理、防塵技術(shù)研究，形成安全可靠有實踐經(jīng)驗的技術(shù)理論依據(jù)；（2）開展了礦井高瓦斯特厚煤層重大科研攻關(guān)；（3）對新擴(kuò)建通風(fēng)風(fēng)井投用后進(jìn)行了礦井通風(fēng)阻力測定，摸清了礦井通風(fēng)阻力分布狀況，為通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化提供了基礎(chǔ)資料；（4）在防滅火方面，主要開展了礦井煤層自然發(fā)火標(biāo)志性氣體研究工作；（5）在瓦斯基礎(chǔ)參數(shù)的測定與收集方面，主要開展了新水平各主采煤層瓦斯抽采半徑考察。

3 利用先進(jìn)的技術(shù)和裝備提高“一通三防”保障水平

3.1 建立了防突實驗室

近年來，煤與瓦斯突出礦井均建立了防突實驗室，購置了相關(guān)設(shè)備及儀器，配備了相關(guān)崗位人員，完善了相關(guān)管理制度和操作規(guī)程，可實現(xiàn)對煤層瓦斯壓力、瓦斯含量和可解吸瓦斯量等參數(shù)進(jìn)行測定，逐步建立瓦斯基礎(chǔ)參數(shù)數(shù)據(jù)庫。

3.2 更新大功率鉆機(jī)

為滿足日益增加的瓦斯治理鉆孔工程的需要，公司投入資金購置大功率鉆機(jī)，使鉆機(jī)臺效和成孔率得到顯著提高，為完成全年的瓦斯治理鉆孔工程提供了有力的保證。

3.3 推廣應(yīng)用防滅火新工藝、新材料

進(jìn)一步完善了火災(zāi)監(jiān)控、束管監(jiān)測、注氮、灌漿等系統(tǒng)，推廣應(yīng)用粉煤灰凝膠、三相泡沫、高分子等新型防火材料及工藝，增強(qiáng)了礦井防滅火工作的整體防控能力。

4 結(jié)語

“一通三防”工作是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，更是重中之重的工作，各級人員都要高度重視，切實擺正“一通三防”工作與其他工作的關(guān)系，嚴(yán)格落實制度、強(qiáng)化管理，消除“一通三防”事故隱患；牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，不斷完善和加強(qiáng)“一通三防”管理工作；要營造良好環(huán)境，加強(qiáng)職工培養(yǎng)工作，提升“一通三防”管理水平。

參考文獻(xiàn)：

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[2]李曉春.強(qiáng)化一通三防管理 促進(jìn)安全生產(chǎn)[J].科技致富向?qū)?2010（32）

作者簡介：

王昌勝，男，漢族，1991年出生，安徽省阜陽市人，畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)安全工程學(xué)院，安全工程專業(yè)，本科學(xué)士，助理工程師，主要從事煤礦一通三防工作。