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抓好傳統精神與現代理念的融合扎實推進企業文化建設的實踐與探索

2017-10-14 17:15:59高振偉
企業文化 2017年14期
關鍵詞:措施

高振偉

摘要:企業文化是一種極具競爭性和經營性的文化,是一種將企業的經營管理作為主要載體的現代化的管理理論,也是企業間競爭哲學的一種體現。將傳統的文化精神和現代化的新穎理論相融合,重新認識企業文化的屬性,不僅有利于企業自身文化的建設和發展,又能夠顯著的提高企業的凝聚力與核心市場競爭力。鑒于此,本文在將傳統文化精神與現代理念相結合基礎上,對企業文化的建設提出了幾點建議。

關鍵詞:傳統精神;現代理念;企業文化建設;措施

企業文化顧名思義即為企業自身的文化,每一家企業都有著獨特的企業文化,但這些企業文化都應具有同一個核心,即傳統文化精神與現代優秀理念的融合。企業文化在發展自身特點的同時,還要兼顧傳統文化精神的精華,在此基礎上根據現代社會的形勢發展對企業文化進行創新。只有這樣才能夠保證企業文化與時代精神的融合,幫助企業更好的適應市場發展的需求,為企業穩定、長遠的發展提供保障。

一、企業文化建設的意義

建設并發展企業文化的意義主要體現在以下幾方面:第一,導向作用。企業文化不僅能夠引導員工個人的行為、思想,同時也在一定程度上指引著整個企業的經營管理方向和價值趨向。第二,約束作用。企業文化的約束主要表現在對員工行為和思想上的約,這種約束屬于“軟約束”,是依附在企業優秀工作氛圍和行為道德規范之上的,能夠讓員工實現自我行為的控制。第三,凝聚作用。當企業文化的核心價值觀得到員工的認可之后,企業文化就成為了“粘合劑”,從思想上將員工聚合到一起,進而產生企業凝聚力[1]。第四,激勵作用。優秀的企業文化能夠深入員工內心,激發員工的向上精神,使其主動、自愿的發揮自身潛能,讓員工在實現自身價值的基礎上,為企業發展做出貢獻。

二、建設企業文化的具體措施

(一)將文化、管理、技術作為建設企業文化的出發點

企業文化作為一種共享文化,不僅關系著企業的基本價值觀和價值趨向,而且影響著企業的市場競爭力。而企業的競爭力是由文化、管理、技術三者統一構成,所以沒有文化影響力的企業是不會長期占據市場優勢的。縱觀那些獲得成功的企業,企業內部的核心價值觀是必不可少的,其不僅可以規范員工的工作行為,更加可以激起員工或者領導為企業奮斗、奉獻的決心[2]。此外,社會的發展和科學技術的進步使得市場需求發生了變化,此時企業應該根據市場和客戶的實際需求,創新經營理念,構建企業文化核心價值觀,即:相信員工、尊重個人;將實現最好的成就作為目標;講誠信,不欺騙顧客;企業的發展、建設離不開每一名員工的努力;培養創新意識等,以便更好的順應社會發展趨勢。企業的核心價值觀不僅是企業文化的內涵,更是企業市場競爭力的重要影響因素。

(二)將企業文化作為發展企業的內在精神和核心競爭力

企業文化的發展是建立在企業生產經營過程之上的,所以建設與發展企業文化理應企業發展的核心作為前提。在實際的企業文化建設過程中,首先一定要準確的理解企業文化與企業戰略、企業經營以及企業管理之間的關系。具體來說,企業實際發展的需求指引著企業戰略的確立,企業戰略的制定指引著企業文化的發展方向,而企業文化又在無形之中影響著企業的經營理念和經營方向,同時,企業文化也引領著企業管理制工的主觀能動性,以此來促進企業文化的發展。員工作為企業的工作主體,其創造性的發揮直接關系著企業發展的水平。企業文化的建設一方面能夠增強員工的民主意識,提高員工的思想道德水平,另一方面能夠將員工自身的利益與企業的經營情況相聯系,確立員工主人翁的地位,提高員工工作的積極性。同時,將員工擺在主人翁的位置上,還能夠激起員工的責任感、義務感,從而創造出積極進取、朝氣蓬勃的工作氛圍,最大限度的調動員工熱情,形成一種精神上的激勵機制。這種精神上的激勵機制遠遠勝過行政命令,不僅能夠把被動行為變成主動行為,而且能夠將外部動力轉化成內部動力,這種精神激勵機制的力量度的制定,特別是人力資源方面的工作。企業文化的實質即為一種現代化的企業管理方式,優秀的企業文化能夠吸引具有相同價值觀的人才,提高企業的凝聚力,并能夠使企業得到員工的認可,從而提高企業在市場中的核心競爭力,為企業日后的發展提供保障[3]。

(三)將“以人為本”作為建設企業文化的依據和導向

建設與發展企業文化的關鍵,便在于企業的人力資源管理工作。所以,企業在從事人力資源管理活動時必須貫徹“以人為本”的理念,充分調動起員是無窮大的[4]。

三、結論

綜上所述,企業文化的建設不僅影響著企業的凝聚力,而且影響著企業的市場競爭力,優秀的企業文化能夠更好的發揮員工的主觀意識和創造力。因此,結合時代發展特點,將傳統文化精神和現代優秀理念相融合,是建設并發展企業文化的關鍵所在。本文認為建設企業文化應該從以下三方面著手:將文化、管理、技術作為建設企業文化的出發點、將企業文化作為發展企業的內在精神和核心競爭力、將“以人文本”作為建設企業文化的依據和導向。希望通過這三方面的努力,能夠建立起優秀的企業文化,為企業日后的發展提供保障。

參考文獻:

[1]黃德珊.優秀傳統理念與時代精神的結合——淺議企業文化建設[J].企業科技與發展,2008,22:231-232.

[2]奚勝.企業文化建設的實踐與探索——基于企業品牌建設的視角[J].沙洲職業工學院學報,2012,02:47-50.

[3]本刊記者.打造企業與職工共有的“精神家園”——湖北企業文化建設的實踐與探索[J].中國工運,2012,12:20-25.

[4]李莉.加強企業文化建設的實踐與探索[J].化工管理,2014,08:5+7.

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