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淺析基層黨組織如何開展員工思想工作

2017-10-14 10:11:29王正
企業(yè)文化 2017年14期
關鍵詞:機制

王正

摘要:在當前深化國有企業(yè)改革的大背景下,作為國有石油石化企業(yè)的基層黨組織,如何創(chuàng)新開展好員工的思想工作,成為一項擺在基層黨務工作者面前的重要工作。本文從積極開展基層調查調研入手,以切實了解員工思想動態(tài)為工作方向,結合工作調研實際情況,從選準載體和健全機制創(chuàng)新開展研究,積極探索開展員工思想工作的方法,確保基層管理工作的高效運行。

關鍵詞:思想動態(tài);載體;機制

企業(yè)的發(fā)展離不開員工,怎樣了解員工中存在的思想訴求,及時了解員工思想狀況對策的好壞,直接反映著企業(yè)的進步和文明程度,對策制定的科學、合理貼近員工生活,那么這個企業(yè)將會科學、長效、和諧發(fā)展,反之企業(yè)將處在陰暗之中,即使經濟有些發(fā)展,也留不住人心,保不住人才,從而不會長久。在當前,油田企業(yè)發(fā)展為員工施展才華提供了極好的機會,但由于員工條件的因素,在企業(yè)生產中所處的地位不同,員工思想的正負面情緒也不相同,作為基層黨組織,能否及時了解掌握員工思想狀況,關系到員工積極性和創(chuàng)造性能否正常發(fā)揮,企業(yè)能否快速發(fā)展,這就需要我們開辟好各類溝通渠道,以了解員工思想動態(tài),緩解員工的精神壓力,解決員工的生產生活問題。

下面就從選準載體和健全機制兩方面來談一些粗淺的看法。

一、選準載體,把握脈搏,為了解掌握員工思想提供制度保障

了解掌握員工的思想動態(tài)是構建和諧社會、和諧企業(yè)的內在要求。石油企業(yè)是國家直接管理的、以石油開采煉化為主的采掘性行業(yè),隨著我國石油行業(yè)的發(fā)展,石油行業(yè)也必呈現(xiàn)競爭激烈化、多樣化的特點,因此在企業(yè)改制和深化改革的進程中客觀存在的矛盾和問題也將進一步突出,發(fā)展靠的是員工,員工的思想狀態(tài)要維護好,離不開企業(yè)的效益,和諧是效益的基礎,效益是和諧的保證;發(fā)展因和諧而得以實現(xiàn),和諧因發(fā)展得以升華,兩者互為因果,互相促進。保護和調動好員工的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智,減少和解決員工在工作中、生活上造成的特殊困難,以利于構建和諧的企業(yè)勞動關系。結合油田基層隊伍實際情況,通過基層黨組織調查走訪工作,發(fā)現(xiàn)影響職工思想狀況的主要因素有:

(一)社會環(huán)境

當前,國家處于改革時期,新舊體制和有所碰撞,各種思想比較活躍,各種聲音比較多,在這種大背景下,職工思想狀況勢必呈現(xiàn)出多元化的特點。

(二)企業(yè)環(huán)境

企業(yè)是員工保障,企業(yè)的前景是關乎著員工的命運,企業(yè)的效益決定了員工的生活質量,尤其是現(xiàn)在油田一家?guī)状硕荚谟吞铮云髽I(yè)的效益的好壞,影響不是單個人而是家庭整整幾個家庭的生活質量。同時也影響著職工的思想情緒。只有職工對企業(yè)有了歸屬感,都認識到個人利益與企業(yè)效益是緊密相連的,企業(yè)發(fā)展個人才能受益。

(三)家庭環(huán)境

員工的家庭環(huán)境包括婚前家庭環(huán)境和婚后家庭環(huán)境,未婚的職工都在珍惜自己的工作崗位,他們最關心的是個人前途、房價,婚后的家庭幸福對職工的思想影響較大,較復雜。離異,孩子學習不好,子女就業(yè)問題,家里老人有病問題,個人身體家人身體健康狀況,這些問題對職工的影響較大,有些職工思想容易走極端,這是關心的熱點。

(四)自身的人生觀、價值觀

員工自身人生觀、價值觀決定著員工的主流思想,正確的引導和自我的修養(yǎng),對員工至關重要,識大體,懂得自我調解,心態(tài)是優(yōu)秀員工的必備素質,具有良好的人生觀、價值觀就有良好的人生。

實踐證明,不斷進行調研走訪是及時了解掌握員工思想狀況,解決員工實際問題的關鍵所在。上述的各類問題,基層黨組織通過認真梳理,己經及時向上級相關部門及領導做了溝通協(xié)調,這也正是上級領導通過基層黨組織及時了解掌握員工思想狀況的一條快車道。

二、健全機制,多搭平臺,為了解掌握員工思想動態(tài)提供組織保障

組織是提供保障的源泉。因此,在做好員工思想動態(tài)調研工作上,基層黨組織必須不斷拓寬員工管理渠道。從源頭上做好了解,掌握員工的心聲,以職代會、組織生活會、各類文體活動、增加福利待遇和“三必到四必訪”做為保證,是實現(xiàn)掌握員工思想動態(tài)的根本途徑。為一線員工做實事、做好事,解決實際困難,包括生產上、生活上、家庭等個人方面的。制定各種管理方法時要從實際出發(fā),要充分調研取證,科學民主決策在工作中及時更新補充完善,修訂工作的可操作性,執(zhí)行工作時要做到人人平等,公開、公平、公正。提升企業(yè)文化建設,員工團隊精神,企業(yè)凝聚力都是企業(yè)文化的體現(xiàn),從細節(jié)入手,有步驟、有目的地打造使企業(yè)文化的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展同步。基層黨組織從幫助員工解決子女就業(yè)問題入手,中國的傳統(tǒng)決了父母一切都是為了兒女著想,孩子的問題是每個家庭最大的問題,是影響職工情緒最大的問題,要把相關政策給員工講明白,不要讓員工失去對企業(yè)的信心。

為及時了解掌握員工思想動態(tài),基層黨組織還要知道在物質生活相對滿足后,員工對精神層面的需求越來越多,讓員工都有機會展示自己的才能,既能豐富業(yè)余生活,又能增強團隊意識,增強單位的凝聚力,使職工感覺到他在單位的重要性,提高企業(yè)在員工心中的認知度。

及時了解和掌握員工的思想動態(tài)是基層黨組織的職能和長期的工作任務,這對企業(yè)是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)能否健康發(fā)展、和諧發(fā)展的重要保障,這就需要基層黨組織不斷通過各種方式方法接近員工,拉近企業(yè)和員工的距離,讓員工從心里感覺到企業(yè)家的溫暖,只有員工與企業(yè)關系的不斷拉近,基層黨組織才能更加及時快速的掌握員工的思想動態(tài)。

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