文_林甜甜 林帥
推動質檢能力再提升 做好服務發展大文章
——福建省質檢院踐行“兩個轉變”發展戰略工作紀實
文_林甜甜 林帥

與食品生產企業開展技術交流
在2012年2月年度工作會議上,福建省產品質量檢驗研究院(以下簡稱“福建省質檢院”)院長陳永煊首次提出“兩個轉變”發展戰略,即從成本效益向品牌效益轉變、從規模化向價值化轉變。五年來,福建省質檢院深入踐行“兩個轉變”發展戰略,不斷豐富“兩個轉變”內涵,完善“兩個轉變”戰略體系,在傳承中謀發展,在發展中求創新,推動質檢事業發展上新臺階。
“兩個轉變”的提出適應了當前中國經濟發展新常態,高度契合新常態“提質增效”的本質,是貫穿福建省質檢院全局發展的大邏輯。2017年上半年,該院召開工作務虛會,陳永煊院長再次對“兩個轉變”的核心內涵進行全面解讀和深度闡釋,將新常態下福建省質檢院“轉什么”、“如何轉”、“轉成什么樣”等重大問題講得更加透徹明了。陳永煊院長指出,從成本效益向品牌效益轉變重在從思想上突破“以成本為本”的慣性思維和束縛,從文化、創新、質量、服務等四個方面培育品牌,以打造質檢院自己的品牌為出發點和落腳點,通過樹立品牌提高效益,以品牌贏得客戶的信任,以品牌促進業務的發展,以品牌保證質檢院的可持續發展;從規模化向價值化轉變則是從“提高服務價值”出發考慮問題,不斷升級“產品”(檢驗報告),為客戶提供增值服務,進而為客戶創造更高價值。
“兩個轉變”的進一步深化,為福建省質檢院實現“創新驅動、轉型發展”奠定了理論基礎,也為質檢事業發展增添了強大動力。
“兩個轉變”是順應時代潮流、發展優勢的戰略性部署,自提出以來,福建省質檢院全院上下團結一心,周密部署,認真落實,思想上有了新收獲、黨性上有了新增強、能力上有了新提升,各項事業均取得明顯成效。


2017省質檢院工作務虛會,專題研討推進兩個轉變

與九牧聯合舉辦智能電器產品質量提升技術研討會
近年來,福建省質檢院圍繞“兩個轉變”,學思踐悟,全面加強黨建,切實做好新形勢下意識形態工作。堅持踐行廉潔從檢,創建黨務工作新模式,持續推進“兩學一做”學習教育常態化、制度化,創新“黨員e家”平臺等學習方式,同時開展創先爭優活動,深化班組建設新高度,以“學習廖俊波”為牽引,深入推進“1252”班組建設,創建成效顯著,《福建日報》、《中國質量報》、《中國品牌》等媒體紛紛予以深入報道。
為進一步強化社會經濟發展服務能力,福建省質檢院堅持檢研并舉,開創事業發展新局面。上半年,該院科研結題25項,其中1項達到國際先進水平、11項達到國內領先或先進水平,院外立項84%以上科研成果達到國內先進以上水平;科研轉化應用持續加強,上半年申報專利4項,獲得授權1項,發布地方標準2項,獲得2016年省標準貢獻獎二等獎2項、三等獎1項;該院“福建省智能電器(低壓)檢測工程技術研究中心”獲省科技廳授牌,實現工程技術研究中心零的突破,并獲批成為福建省首批新型研發機構。此外,福建省質檢院樹立服務新理念,精準對接政企需求,上半年成立“質量科學研究所”,為政府質量宏觀決策起到參謀和智庫的作用,撰寫的10份質量分析報告受到國家質檢總局、省局表彰,該院還被國家質檢總局評為質量統計分析工作典型單位(全國僅50個),為全省質監系統唯一。在服務自貿區企業質量提升和產業升級方面,該院依托設在馬尾基地的先進制造業綜合技術服務中心,創新服務臺企工作,受到前來調研的國家六部委調研組高度肯定。與此同時,該院首次啟動與世界上最大、歷史最悠久的船級社之一——德國勞氏船級社的合作,首批合作開展24種船用燈具認證檢測業務。
作為福建省質檢行業的領頭軍,福建省質檢院觀大勢謀全局,在日前召開的“兩個轉變”主題研討會上提出“檢驗、研究雙輪驅動”,不斷將“兩個轉變”推向縱深發展。
一是深入推進黨建及黨風廉政建設,以落實“三會一課”為抓手,推進“兩學一做”學習教育常態化、制度化。二是深入推進核心能力及科研創新建設。福建省質檢院將立足全省發展戰略,鼓勵多種形式的技術創新和技術探索,推動“檢研”深度融合;繼續推進傳統產品檢測能力的改造升級和新興產業檢測能力的培育發展,著力突破一批關鍵檢測技術,持續深化“政產學研檢”合作,為突破高層級科研項目做好儲備。三是深入推進品牌建設和服務升級。強化品牌建設頂層設計,著力打造科學權威的技術品牌形象。在服務上,依托新成立的質量科學研究所,重點開展宏觀質量分析、研究、評價等工作,為政府質量宏觀決策起到參謀和智庫的作用。同時發揮“檢研”融合的疊加優勢,充分研判產業現狀和發展趨勢,服務產業轉型升級,通過強化國際認證檢測合作,推動省內特色優勢產業沿著“一帶一路”和自貿區走出去。
責任重于泰山,事業任重道遠。福建省質檢院自覺重任在肩,百尺竿頭,仍需努力,下一步將繼續深入推進“兩個轉變”,以品牌為牽引,以服務為保障,做好“創新驅動、轉型發展”大文章,推動福建經濟發展進入質量時代,助推質量強省建設。