發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理問(wèn)題分析

【摘要】發(fā)電廠在人們的日常生活中發(fā)揮著重要的作用，并且隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，人們的日常用電量和社會(huì)生產(chǎn)的用電量都呈現(xiàn)著逐步增長(zhǎng)的趨勢(shì)，因而發(fā)電廠要確保其運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性，為社會(huì)用電和人們的日常用電提供保障。本文首先概述了發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理重要性，并結(jié)合案例分析了發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題以及解決的措施，以期和同行進(jìn)行交流和探討，為我國(guó)的電廠安全生產(chǎn)管理做出貢獻(xiàn)。

【關(guān)鍵詞】發(fā)電廠；生產(chǎn)管理；安全

1、引言

發(fā)電廠運(yùn)行過(guò)程中一旦出現(xiàn)安全事故，發(fā)電廠的生產(chǎn)目標(biāo)得不到保障，給發(fā)電廠帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也會(huì)威脅到工作人員的人身安全，在一定程度上會(huì)影響到發(fā)電廠的社會(huì)效益，不利于發(fā)電廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因而，要根據(jù)發(fā)電廠運(yùn)行的實(shí)際情況，有效的分析和研究發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，從而加強(qiáng)發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理工作，確保發(fā)電廠生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高發(fā)電廠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)發(fā)電廠的發(fā)展。如何做好發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理工作，本文將予以探討。

2、發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的重要性

發(fā)電廠的安全生產(chǎn)管理，在一定程度上對(duì)發(fā)電廠長(zhǎng)遠(yuǎn)和持久的發(fā)展產(chǎn)生影響。發(fā)電廠的工作人員的工作具有一定的危險(xiǎn)性，例如：高空作業(yè)、機(jī)組及電氣設(shè)備的維修等等，所以發(fā)電廠要做好安全生產(chǎn)管理的工作，確保工作人員的生命安全，從而使工作人員對(duì)發(fā)電廠有認(rèn)同感和依賴(lài)感，從而發(fā)電廠在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中就會(huì)有充足的人才，發(fā)電廠的人才厚度得到保障，發(fā)電廠就會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。在發(fā)電廠運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，電力設(shè)備在使用的過(guò)程中一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，不但會(huì)影響到人們?nèi)粘Ｓ秒姷馁|(zhì)量，情況嚴(yán)重的話還會(huì)出現(xiàn)斷電的現(xiàn)象，給人們的日常生活帶來(lái)不便，同時(shí)也會(huì)威脅到人們的生命安全。發(fā)電廠做好安全生產(chǎn)管理工作，確保電力設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和可靠性，避免發(fā)電廠在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)斷電的情況，保障人們的正常用電。此外，發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理還可以延長(zhǎng)電力設(shè)備的使用時(shí)間，從而減少發(fā)電廠成本費(fèi)用的投入，增加發(fā)電廠的利潤(rùn)空間，確保發(fā)電廠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，從而保障發(fā)電廠的穩(wěn)定發(fā)展。

3、現(xiàn)狀分析

3.1發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

3.1.1安全監(jiān)督工作落實(shí)不到位

發(fā)電廠的生產(chǎn)管理是一個(gè)較為復(fù)雜的問(wèn)題，因此在其生產(chǎn)管理的過(guò)程中，相關(guān)的工作人員要做好安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督工作，確保發(fā)電廠的安全生產(chǎn)管理可以落實(shí)到位，從而提高發(fā)電廠運(yùn)行的穩(wěn)定性和可靠性。但是在實(shí)際的情況中，在發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，普遍存在著安全監(jiān)督落實(shí)不到位的問(wèn)題，嚴(yán)重的阻礙了發(fā)電廠生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。由于發(fā)電廠部分管理人員工作素質(zhì)不高，對(duì)發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理監(jiān)督工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，從而沒(méi)有對(duì)發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理采取有效的監(jiān)督措施，往往是出現(xiàn)了安全事故之后，開(kāi)始落實(shí)安全監(jiān)督的工作，這在一定程度上導(dǎo)致發(fā)電廠出現(xiàn)不要的經(jīng)濟(jì)損失。由于發(fā)電廠安全生產(chǎn)缺乏有效的安全監(jiān)督，導(dǎo)致發(fā)電廠在安全事故發(fā)生之后，找不到相關(guān)的負(fù)責(zé)人，從而不能夠及時(shí)的解決出現(xiàn)的安全問(wèn)題，在一定程度上干擾了發(fā)電廠的正常生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，發(fā)電廠的效益得不到保障。此外，由于發(fā)電廠的日常生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有有效的安全監(jiān)督管理，會(huì)給現(xiàn)代化發(fā)電廠建立安全監(jiān)督系統(tǒng)的工作帶來(lái)一定的干擾，從而影響到發(fā)電廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)和持久發(fā)展，不利于提高發(fā)電廠的市場(chǎng)經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)力。總體來(lái)說(shuō)，發(fā)電廠安全監(jiān)督工作落實(shí)不到位，發(fā)電廠的生產(chǎn)目標(biāo)則得不到保障，發(fā)電廠安全事故發(fā)生的頻率也會(huì)變高，嚴(yán)重的影響了發(fā)電廠的發(fā)展。

3.1.2信息化技術(shù)利用效率低

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和進(jìn)步的前提下，發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的過(guò)程中要充分的利用信息化技術(shù)，從而提高安全管理的效率和質(zhì)量，同時(shí)信息化技術(shù)在發(fā)電廠產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型及產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐的過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用。合理的利用信息化技術(shù)，結(jié)合發(fā)電廠的實(shí)際情況，有效的建立信息化管理系統(tǒng)，提高發(fā)電廠生產(chǎn)階段信息傳遞的速度和精確性，降低生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)性，確保發(fā)電廠生產(chǎn)的安全性。另外，信息化技術(shù)，可以有效的解決發(fā)電廠不同生產(chǎn)階段計(jì)劃實(shí)施中存在的安全問(wèn)題，不但可以保障工作人員的人身安全，還可以為后續(xù)生產(chǎn)計(jì)劃的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。但是在實(shí)際的情況中，發(fā)電廠信息化技術(shù)利用效率低，導(dǎo)致發(fā)電廠生產(chǎn)目標(biāo)得不到保障。發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理中的部分人員沒(méi)有信息化意識(shí)，加上沒(méi)有深入的了解信息化技術(shù)，從而影響了其在安全生產(chǎn)管理的過(guò)程中利用信息化技術(shù)，其安全生產(chǎn)管理工作的效率和質(zhì)量都得不到保障，在一定程度上會(huì)影響到發(fā)電廠的發(fā)展。此外，由于部分安全生產(chǎn)管理人員并沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)到信息化技術(shù)的重要性，阻礙了發(fā)電廠建立信息化系統(tǒng)，從而影響了發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的質(zhì)量，使得發(fā)電廠安全事故發(fā)生的頻率變高，不利于發(fā)電廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3.1.3安全生產(chǎn)設(shè)備管理不規(guī)范，設(shè)備檢修制度不完善

發(fā)電廠安全生產(chǎn)設(shè)備的管理工作，在發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的過(guò)程中占據(jù)著重要的地位，所以要重視安全生產(chǎn)設(shè)備的管理工作。但是在實(shí)際的情況中，發(fā)電廠的安全生產(chǎn)設(shè)備管理并不規(guī)范，導(dǎo)致安全生產(chǎn)設(shè)備在使用的過(guò)程中容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，從而影響了發(fā)電廠安全生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施，同時(shí)也阻礙了發(fā)電廠安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，發(fā)電廠的效益也得不到保障。由于安全生產(chǎn)設(shè)備的管理不規(guī)范，使得安全事故發(fā)生的頻率標(biāo)高，給發(fā)電廠帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失，影響了發(fā)電廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

在發(fā)電廠的運(yùn)行過(guò)程中，設(shè)備的檢修制度也不完善，降低了安全生產(chǎn)管理工作的質(zhì)量。發(fā)電廠沒(méi)有針對(duì)設(shè)備的具體使用狀況，建立有效的設(shè)備檢修制度，加上檢修人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不高，所以對(duì)于設(shè)備在使用的過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，不能夠在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)和解決，從而影響了安全生產(chǎn)設(shè)備的使用質(zhì)量，給發(fā)電廠的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了困難，也影響了發(fā)電廠的持續(xù)發(fā)展。

3.2發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的措施

3.2.1建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制以及應(yīng)急處理機(jī)制

在發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的過(guò)程中，要完善安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，完善應(yīng)急處理機(jī)制，從而提高發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的水平和質(zhì)量。在安全生產(chǎn)管理的過(guò)程中，要實(shí)施崗位責(zé)任制的制度，即每個(gè)員工要其分配到的任務(wù)負(fù)責(zé)，并且在安全事故發(fā)生時(shí)，追求相關(guān)負(fù)責(zé)員工的責(zé)任，進(jìn)而提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。此外，應(yīng)急處理機(jī)制在安全生產(chǎn)管理的過(guò)程中發(fā)揮著重要的作用，所以要確保應(yīng)急處理機(jī)制的合理性。合理的分析存在的安全隱患，有效的分析可能發(fā)生的安全事故，對(duì)于這些安全事故，要制定有效的應(yīng)急處理措施，并且要加強(qiáng)員工這些應(yīng)急處理措施的學(xué)習(xí)，從而確保員工可以在第一時(shí)間處理發(fā)生的安全事故，減小發(fā)電廠的經(jīng)濟(jì)損失。

3.2.2加強(qiáng)對(duì)日常工作的監(jiān)管

在發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的過(guò)程中，要重視日常工作的監(jiān)管工作，從而全面的提高安全生產(chǎn)管理的水平和質(zhì)量。管理人員要結(jié)合發(fā)電廠實(shí)際運(yùn)行的情況，參考管理的要求和目標(biāo)，進(jìn)而有效的監(jiān)管發(fā)電廠日常管理工作。在日常工作的監(jiān)管過(guò)程中，要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問(wèn)題，從而確保落實(shí)到位安全生產(chǎn)管理工作。

3.2.3充分利用信息化技術(shù)

在現(xiàn)代化發(fā)電廠的發(fā)展過(guò)程中，使用信息化技術(shù)已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。發(fā)電廠的技術(shù)人員要充分的了解發(fā)電廠運(yùn)行的具體情況，在此基礎(chǔ)上，有效的使用信息化技術(shù)，從而減小發(fā)電廠安全事故發(fā)生的頻率，促進(jìn)發(fā)電廠的發(fā)展。合理的利用信息化技術(shù)可以保障工作人員的人身安全，從而確保發(fā)電廠生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施和生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高發(fā)電廠在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

4、發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理意義

發(fā)電廠運(yùn)營(yíng)的效益，主要是指經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，從根本上受發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理水平的影響。做好發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的工作，從而提高發(fā)電廠供電的質(zhì)量，從而會(huì)吸引更多的用電客戶(hù)，其經(jīng)濟(jì)效益得到保障。此外，發(fā)電廠的安全生產(chǎn)管理，還會(huì)避免出現(xiàn)重大的安全事故，防止出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。在發(fā)電廠的安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，發(fā)電廠工作人員工作環(huán)境的安全性得到保障，同時(shí)也確保了工作人員的人身安全，工作人員工作的效率和工作的質(zhì)量得到提升，從而在整體上提高發(fā)電廠運(yùn)營(yíng)的效益，同時(shí)發(fā)電廠會(huì)為人們提供一個(gè)良好的社會(huì)形象，有利于發(fā)電廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

5、結(jié)語(yǔ)

總而言之，發(fā)電廠需要落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，以保持發(fā)電廠的健康穩(wěn)定的發(fā)展。發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理，是發(fā)電廠經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的支撐，也是發(fā)電廠長(zhǎng)久發(fā)展的保障。因此，發(fā)電廠要有效的分析自身安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題，例如：安全監(jiān)督工作落實(shí)不到位、信息化技術(shù)利用不充分等等，從而采取有效的解決措施，例如：建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制、加強(qiáng)日常工作的監(jiān)管等等，以確保發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理工作可以落實(shí)到位，從而為發(fā)電廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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作者簡(jiǎn)介：陸紅波（1986.9-），男，本科，工程師，主要從事水電機(jī)組運(yùn)行、安全質(zhì)量監(jiān)督工作。