淺析怎樣做好水利工程監理工作

【摘要】伴隨著新中國成長壯大的腳步，關系國計民生的水利工程體系從無到有，我國水利基礎設施取得了巨大的成就。水利工程之所以能夠呈規模化及數量化態勢發展，主要是由于各主體單位的相互溝通及相互協調協調，而工程監理單位作為水利工程開展建設活動的主體之一，其監理水平以及建立質量，與水利工程整體建設質量存在密不可分的關系，由此可見，工程監理工作在水利工程中發揮著不可磨滅的作用。但就目前我國水利工程監理工作現狀來看，依然面臨諸多新矛盾和新問題，無形中增加了工程監理的壓力與挑戰。本文緊緊圍繞目前水利工程監理工作現狀，探討如何進一步提升水利工程監理工作的監理質量以及監理水平，促進我國整體水利工程的良性發展。

【關鍵詞】水利工程；建設；工程監理；優化對策

引言：

一個高質量、高水準的建設工程項目，監理工作的有效性、監督性以及決策性在其中起到了至關重要的作用，而水利工程項目的建設過程也不外乎，水利工程的安全性、可靠性以及穩固性，在很大程度上取決于工程監理工作的質量。而當前水利工程的監理工作受到管理體制缺陷、內部人員素質較差以及對監理工作認識的片面性等多種因素的影響，如何進一步提高監理單位整體工作質量與工作水準，已成為當前各大監理單位最迫切需求，為了能夠保障水利工程監理工作的有效開展，監理單位應不斷總結實際監理工作經驗，善于發現監理過程中的各種疑點難點，勇于面對問題，根據實際問題情況制定相應的解決對策，旨在全面提升水利工程監理效果，不僅有利于水利工程的整體建設質量，且能夠為我國水利工程事業的營造良好的經濟效益與社會效益。

1、 我國水利工程中監理工作存在的問題以及產生原因

1.1 缺乏對監理工作的全面性認識

我國水利工程中監理工作的實際監理質量與水平并未達到理想效果，而導致與預期結果存在較大差異性的原因之一，是由于當前水利工程對監理工作的認識過于片面化，究其原因主要有以下幾個方面：①水利工程建設單位對監理工作的管理過于松散，對監理人員的正常工作的開展形成錯誤性引導，對監理工作的順利開展產生直接影響，且在市場經濟條件下，大多數建設單位在實際運行中，堅持以經濟利益為發展目標，普遍認為監理工作不能帶來直接效益，形成一種“重效益，輕監理”的格局，使得監理工作難以全面有效的開展。②施工單位與監理單位本是整體工程項目得到兩大活動主體，兩者只有達成高度協調一致，才能確保工程質量，但從兩者實施情況來看，嚴重缺乏相互滲透性以及認識全面性，兩者的工作形式劃分為單一個體，監理單位與施工單位在施工過程中互不干涉，在一定程度上導致監理工作很難正常開展。③從現場施工情況來看，部分施工人員由于自身專業素質的限制，未能嚴格按照施工規范以及施工標準進行操作，這種不規范現象在一些小型水利工程中尤為突出，監理工作缺乏實質性，未能有效發揮其實際作用。

1.2 監理人員自身綜合專業素質嚴重匱乏

監理人員自身綜合專業素質問題，一直以來都是水利工程監理工作中的焦點話題之一，而監理人員素質差主要表現在以下幾點：第一，通常，監理崗位的專業性較強，監理人員需通過專業的資質考核，獲取相關資質證書方可為其分配崗位，但目前絕大多數監理人員未持證上崗，且缺乏實際工作經驗，無法應對監理過程中的突發性事件；第二，在人員招聘時，由于建監理單位缺乏嚴格的選人標準，使得大量非專業人員流入單位內部，其實際專業并非監理，大多是由中途轉業之后才從事的監理工作，對工程中的具體質量控制原則以及監理標準的認知不足，導致監理效果較差；第三，監理工作具有較強的流動性，一部分監理人員單位臨時聘用，但實際成效并不理想。

1.3 監理企業內部管理不到位

水利工程中監理工作能否順利開展，除了對監理工作缺乏正確性認識以及監理人員自身原因之外，還存在監理企業管理不到位等原因，作為工程的主要決策者以及管理者，現階段的管理問題主要有：首先，監理企業缺乏健全完善的管理組織體系，大多數監理企業為避免在人員配置等方面的大量資本投入，對監理人員結構進行了縮減處理，人員配置出現嚴重的不平衡性，制約著企業生產管理水平的進一步提升。其次，監理技術文件管理不到位，部分監理單位只有在上級部門開展巡視工作時，粗略制定監理工作相關的文件，并且大多數是從其他工程項目總結中照搬而來，與水利工程實際施工現狀存在較大的出入，使得監理技術文件的實質性作用未能有效發揮。最后，監理單位缺乏對人員職能的明確劃分，經常出現“一人多職”或“一人多責”等現象，人員身兼數職，無法致力于單一工作內容，無法在工作中起到實際作用，影響監理工作的實際效果。

2、 做好水利工程監理工作的主要途徑

2.1 堅持監理工作的原則

若要保證水利工程能夠順利開展及完成，監理工作的質量及效果是其取得成功的關鍵環節，而監理單位作為業主的唯一建設委托單位，其職責不僅是要對工程進行認真監理，同時還要與其他建設單位以及施工單位，在很多方面達成一致，進而保障工程施工管理工作的有效性。從監理單位本身角度出發，應當堅持監理工作的立場，對三方單位進行有效的協調與溝通，保持各單位之間的緊密性以及互通性，創造良好的合作氛圍，最大限度的發揮各單位相互團結所形成的實際作用。而從監理人員自身而言，需加強自我知識的完善與優化，深入研究學習各類理論知識，并學會將理論與實際相結合，提升整體監理技術。

2.2 掌握正確的監理工作的方法

掌握正確的監理工作方法也是做好水利工程建設工作的重要措施之一，具體的監理工作方法主要包括一下幾個方面：其一，加強完善對水利工程的日常檢查以及巡視，善于發現問題，并全面掌握和了解工程的具體施工技藝、施工流程等的標準化與規范化，一旦發現人員實際操作與標準存在不一致性，應及時對其進行制止或者糾正，降低施工生產安全風險的產生幾率，以提升水利工程整體建設質量以及確保后期使用的安全性及穩定性；其二，加強對施工中一些薄弱環節以及易發生經常性事故的施工進行重點檢查，發現問題，及時采取措施進行有效解決，消除施工過程中一切威脅施工質量及施工安全的環節；其三，將檢查工作精細化到每一細小環節，避免應細節質量檢查不到位，而對工程整體質量產生影響，為為其施工以及使用埋下重大安全隱患。

2.3 在工程建設中進行有針對性的檢查

針對水利工程的實際施工情況進行有效的檢查，不僅能夠促使施工與實際相符合，同時也能夠體現監理工作在水利工程建設中的重要性，其中需要進行針對性檢查的幾個環節主要包括：①為了能夠確保方案設計與實際施工的高度吻合，需要對模板中扣件式模板支架的搭設情況進行針對性檢查；檢查立桿的長細比以及布置方式，以確保其具備一定的標準性；檢查樓板用頂托螺桿和立柱鋼管的間隙，看安裝時是否上下統一；檢查質量支梁主體是否需要墊設底座；②對懸挑腳手架固定端進行針對性檢查，查看吊拉鋼絲的接頭，落地式扣件鋼管轉料平臺基礎是否進行了硬化處理。③檢查框架柱節點部位箍筋安裝是否到位，混凝土澆筑中剪力墻是否出現偏位。

2.4 切實提升監理單位的水平

眾所周知，監理單位之所以能夠在建筑行業中維持其高度集中化地位，主要憑借工程其他單位對其的信任與依賴，為切實提升監理單位的監理水平，首先監理單位應當對整體建設質量進行綜合化以及系統化的管理與控制，明確施工的作業明細以及最終質量驗收標準；其次，建設單位盡可能的形成品質保證制度，制定相關質量保證制度、全面落實相關部門所提出的“三檢制”、專項施工技術方案以及施工組織措施等；此外，設計單位作為工程整體結構以及形象的主要設計者，確保設計圖紙與實際施工的高度吻合，確保設計能夠在真正施工中的實現，對施工中產生的一些設計問題進行及時調整，盡量避免后期二次設計，延誤工程整體進度，影響最終工程的交付。

3 結束語

綜上所述，監理工作在水利工程生產建設過程中，起到不可或缺的作用。從某種程度上看，兩者實際工作效果存在相互影響、相互制約的作用，監理工作質量直接影響水利工程質量，而水利工程質量問題的根源，很大程度上取決于監理工作是否精細。當前，我國水利工程中的監理工作仍存在諸多不足之處，需根據以往監理工作經驗，完善與優化監理管理與規范，降低因監理環節的失誤所導致的梳理工程質量不達標等情況的產生，全面提升整體監理質量以及監理水平。

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作者簡介：李強，男，1982.10，籍貫：河南省開封市，職稱：工程師，研究方向：水工設計、水工監理