晁昕怡?劉芳
摘要:為全面落實國家電投集團公司“大黨建、強體系、聚人心、創價值”的黨建工作思路,江西公司探索推行了“黨建+五大行動”的黨建工作新模式,新電分公司積極貫徹,發揮黨委“領頭雁”、支部“動力源”、黨員“一面旗”的作用,引領全員廣泛參與“五大行動”,激發干事創業熱情,為企業聚集起全員建功立業,推動企業發展的強大合力,實現了安全生產穩中向好、經營管理規范有序、生產指標不斷優化、黨的建設從嚴加強、人才隊伍逐步壯大、企業文化亮點紛呈的良好局面。
關鍵詞:企業;動力
一、深化黨建+先鋒行動,創先爭優,示范帶頭作表率
新電分公司黨委以先鋒行動為引領,緊緊圍繞企業中心工作,通過“一創一比一選樹”,著力提升企業經營效益和管理水平。創先鋒。緊扣企業重點目標任務,開展“黨員崗位先鋒創績”、“黨員文明示范區”、“黨員先鋒崗、先鋒號”等活動,引導全體黨員立足崗位,履職盡責。近年來,新電分公司先后評選出創績能手282個、創績標兵89個、創績先鋒77個;創建了9個黨員文明示范區,為企業持續盈利創造經濟效益2000余萬元,推動了企業快速發展。比學習。加強形勢任務教育,開展“更新觀念、和諧發展”、“居安思危、自強爭先”等大討論活動,強化廣大干部員工認清形勢、對標趕超、創新發展的緊迫感和責任感。開展“三嚴三實”、“兩學一做”學習教育,引導全體黨員守住道德高線和紀律底線。舉辦技能競賽、技術比武、輪崗培訓,推動黨員帶頭學業務、主動提技能,不斷增強全員履職能力。
二、深化黨建+文化行動,錘煉隊伍,引領爭當奮斗者
新電分公司黨委以文化行動為導向,充分發揮“領頭雁”作用,著力錘煉隊伍,提升全員素質。始終遵循“以奮斗者為本”的人才理念,大力倡導“有為才有位”,注重對干部履職和管理成效的考核評價,選拔優秀的業務骨干充實到黨建隊伍中來,同時將業績優良的黨群干部運用到行政崗位。開展“尋找最美奮斗者”活動,編印反映基層最美奮斗者真實故事的企業文化書籍《文化之路》和《文化之光》;其中有15篇記錄一線員工奮勇拼搏、無私奉獻的感人故事,刊登在江西公司企業文化故事文集中。各黨支部充分發揮支部“動力源”和黨員“一面旗”作用,打造優秀團隊。
三、深化黨建+創新行動,三抓一帶,四級聯動創價值
新電分公司黨委以創新行動為載體,依托勞模創新工作室平臺,全面釋放員工的首創精神和創新潛能,廣泛開展揭榜攻關、青年創新創效、技術比武等創新活動,使工作室成為科技創新的“孵化器”和“助推器”。近年來,各類技術創新為企業創造經濟價值4000余萬元;《余熱利用低低溫電除塵技術在電廠提效改造中的應用》、《700MW超超臨界機組協調及氣溫優化控制系統》項目分別榮獲全國電力行業設備管理創新成果二等獎、集團公司科技進步二等獎;各類管理創新為企業提質增效發揮了積極作用。探索創新黨建工作方法,完善黨委抓支部、支部抓小組、小組抓黨員、黨員帶群眾的“三抓一帶”,“四級聯動”機制,推行“黨員+群眾”結對連心模式,使黨員干部植根基層,服務員工。新電分公司先后獲得集團公司先進基層黨組織、文明單位標兵等榮譽稱號,發電車間黨支部被授予江西省直機關規范化黨支部示范點榮譽稱號。
四、深化黨建+安全行動,黨政同責,齊抓共管強基礎
新電分公司黨委以安全行動為抓手,將安全生產工作納入黨建工作全局統籌謀劃,形成黨政同責、一崗雙責,帶動安全生產齊抓共管的有力局面。推行領導干部現場巡查制度,確保安全生產上遇到的各種問題在第一時間解決;設立安全獎勵基金,使員工收入和崗位風險、貢獻緊密聯系起來;創建“黨支部安全文明生產責任示范區”、“黨員安全先鋒崗”,進行隱患排查,近年來累計整改閉環不符合項3000余項。在支部示范和黨員引領下,廣泛發動全員,開展以“人人都是安全員,天天都是安全日”為主題的“安全文化節”,推行群眾性安全監督,強化干部員工的安全意識和技能,提升安全生產管理水平。近年,新電分公司未發生任何安全生產事故,連續多年成為江西公司利潤大戶。
五、深化黨建+關愛行動,幫扶共建,構建和諧聚人心
新電分公司黨委以關愛行動為紐帶,堅持“四個深入”(深入基層、深入支部、深入班組、深入崗位),開展“三幫扶一共建”,打造“暖心工程”。“病困幫扶”---完善送溫暖和病困幫扶工作機制,持續開展特重病救助,2016年走訪慰問家庭困難和生病住院員工300余人次。“駐外幫扶”---通過建立“愛心互助服務卡”、“幫扶救助服務隊”、“一對一”服務熱線等方式,緩解駐外項目部員工的后顧之憂,讓他們感覺黨組織“家”的溫暖。“關愛幫扶”---全年為員工辦實事16件,其中,設立生產區24小時醫療服務點、建成擁有百余車位的停車場、推行員工自選式營養餐、幫助青年員工解決婚戀問題等一系列好事、實事,得到員工群眾的高度認可。“社企共建”---聯合駐地社區開展社企共建活動,將南昌電廠員工住宅小區——光明社區,打造成為江西省乃至于全國,聲名響亮的社企共建文化品牌。
新電分公司在深入開展“黨建+五大行動”中,有效激發了黨組織和黨員的先鋒模范引領作用,實現了黨建工作的價值最大化,打破了舊有的“管理”模式,轉換了既有“思維”方式,使企業黨建工作方向更明確、重點更突出、任務更聚焦,工作更務實。新電分公司將繼續深化黨建+五大行動,不斷提升黨建科學化工作水平,為企業發展不懈努力!
(作者單位:國家電投集團江西電力有限公司新昌發電分公司)