如何做好國企國資改革中共青團工作的思考

張凱

摘要：面對國企國資改革力度不斷加大的形勢，企業(yè)的發(fā)展面臨很多變數，國有企業(yè)的共青團工作也面臨著種種困難，如何緊緊圍繞企業(yè)中心工作開展好共青團工作，在企業(yè)發(fā)展中抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，在國企國資改革中有效發(fā)揮團組織的作用，這是當前國有企業(yè)團組織應該認真思考和著手解決的重要課題。

關鍵詞：國企國資改革；共青團；黨的領導；青年職工

國有企業(yè)是國民經濟的骨干和基石。國有企業(yè)的重要職責就是實現(xiàn)國有企業(yè)保值增值，圍繞提質、增效、升級，努力向深化改革要效益、向結構調整要效益、向管理改善要效益，實現(xiàn)品質和品牌新的躍升，成為壯大綜合國力、促進經濟社會發(fā)展、保障和改善民生的重要力量。國企國資改革已進入攻堅期，國有企業(yè)改革謀求實質性突破勢在必行。國企共青團組織抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，在國企國資改革中有效發(fā)揮團組織的作用，需要我們高度重視認真應對。現(xiàn)結合本企業(yè)實際工作經歷談幾點認識。

一、國資國企改革新形勢下共青團工作面臨的問題

（一）能源型國有企業(yè)現(xiàn)狀

十八大以來，以習近平總書記為核心的黨中央高瞻遠矚，運籌帷幄，提出了“能源革命”的戰(zhàn)略思想，為我國能源發(fā)展指明了方向，明確了目標。隨著能源供給側結構性改革的推進，煤炭等傳統(tǒng)能源生產下降，新能源生產快速增長，清潔低碳化進程加快，結構不斷優(yōu)化。目前全國煤炭需求增速放緩，煤炭產能過剩嚴重，新能源替代，環(huán)境壓力大，煤炭企業(yè)發(fā)展向清潔高效、低碳、循環(huán)方面發(fā)展，國企國資改革已是當務之急。

（二）企業(yè)團工作面臨的問題

隨著現(xiàn)代化企業(yè)制度的逐步建立，企業(yè)工作的主要精力集中在經濟效益提升上，大多數單位壓縮機構、精簡人員，基層團委與其它部門合并，團干部、基層團干多為兼職，自行開展工作存在大量困難。同時由于機構合并、活動資金缺乏、團干待遇下降、轉崗困難等情況，對共青團工作的快速發(fā)展造成了嚴重影響，團組織作用得不到有效發(fā)揮，做好團工作較以往難度加大。

（三）團干部自身素質有待提高

兼職團干部事務性工作較多，對共青團工作投入不夠，對于共青團知識缺乏持續(xù)性學習，對團工作在企業(yè)中的作用缺乏長期規(guī)劃，自身掌握的知識難以在國資國企大環(huán)境下有效推動團工作深入開展。

二、加強黨對國企的領導，深化黨建帶團建機制

（一）在當前形勢下，國有企業(yè)要改革發(fā)展，就必須加強企業(yè)黨建工作，要始終保證政治上的堅定，深入學習黨的十八大和十八屆歷次全會精神，學習習近平總書記關于國有企業(yè)和國企黨建工作的重要論述，始終堅持同與習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，始終牢固樹立“四個意識”，毫不動搖地貫徹落實黨的理論、路線、方針、政策。做到明確黨建工作“四同步”。認真貫徹落實省委省政府、省國資委和集團公司安排部署，主動適應新常態(tài)，堅持問題導向，突出工作重點，全面加強和改進國有企業(yè)黨的建設，充分發(fā)揮公司黨委的政治核心和領導核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，工作內容從注重黨內事務向促進企業(yè)提質增效轉型升級轉變，作用發(fā)揮從偏于務虛向務實創(chuàng)新轉變，努力為深化國企國資改革和推進企業(yè)發(fā)展提供堅強保證。

（二）共青團是黨的助手和后備軍，青年職工是公司經營發(fā)展的希望。在國有企業(yè)中，廣大青年職工是企業(yè)技術骨干、管理人才或行業(yè)佼佼者，他們在企業(yè)的決策、管理、經營、生產等崗位上扮演者重要的角色。廣大青年團員，特別是共青團干部，要在公司黨委的領導下，圍繞公司中心工作謀劃本職工作，服務公司中心大局，找準公司實際和青年工作的聯(lián)系，積極引導青年團員為公司發(fā)展出謀劃力，增強凝聚力。

三、提升企業(yè)發(fā)展活力，全面推進“三基”工作

（一）把基層建設作為企業(yè)全部工作的立足點，以黨組織建設為統(tǒng)領，全面提升基層團組織建設水平。在建好黨支部的同時，建好共青團組織，在明確任職資格和業(yè)務能力基礎上，配強團組織負責人。組織廣泛覆蓋是團工作開展的基礎，要按照公司年度工作目標安排部署全年共青團工作，讓共青團組織真正能為公司發(fā)展添磚加瓦、為公司未來出謀劃力、為公司困難排憂解難，實現(xiàn)共青團組織做優(yōu)做大做強。

（二）以基礎工作提升企業(yè)管理水平的理念，以崗位責任制和目標責任制為基礎，做好企業(yè)基礎管理工作。加強對共青團干部隊伍培養(yǎng)選拔和日常管理，通過加大團干部考核交流力度、完善團干部退出離崗機制選齊配強團干部，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情和活力；對團組織負責人實行崗位責任制和目標管理責任制，并建立考核體系，做到獎罰分明。

（三）以基本功為重點，以“素質工程”為載體，全面提高團干和青年團員的基本能力。利用好“焦煤大講堂”、“導師帶徒”、職工技能大賽等平臺做好針對性培訓，以用促學、以考促學，以基層團組織負責人管理知識普及、國企國資改革、企業(yè)分離辦社會等方面為重點，開展基層團組織負責人培訓，不斷提升基層團組織干部和青年職工的管理素質和業(yè)務素質。

四、創(chuàng)新工作方式，提升企業(yè)文化建設水平

（一）堅持宣貫“上下一盤棋”的企業(yè)文化理念，貫徹“馬上就辦、真抓實干、以上率上”作風，弘揚“團結奉獻，求實進取”的企業(yè)精神，開展以“績效、工作有效性、責任和進取精神”為導向的公司文化建設，增強工作執(zhí)行力，提升核心競爭力。

（二）加強文化平臺和陣地建設。堅持正確的輿論導向，倡導干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良作風，凝聚企業(yè)發(fā)展正能量。加強形勢任務宣傳教育，強化企業(yè)精神培育，增強信心、凝聚力量，充分調動每個職工的工作主動性和積極性。開展“五小創(chuàng)新”“合理化建議”征集等活動。深入開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”“學練比推創(chuàng)”“崗位練兵、技術比武”等活動，為職工搭建技術成才、施展才華的平臺，營造學知識、練技術、比技能的濃厚氛圍。組織開展 “提質增效、轉型升級”大討論活動、“基礎素質月”、“崗位練兵、技能比武”等活動，提升青年職工隊伍整體素質。

（三）開展豐富多彩的文化體育活動。積極組織開展新年聯(lián)歡會、職工籃球比賽、拔河比賽、健步走、元宵喜樂會、春游、乒乓球、羽毛球、象棋、女工誦讀、攝影、廉政書畫展等形式多樣的群眾文化系列活動。深化“講、選、樹”活動，開展了“評比表彰禮儀之星、宣講身邊好人好故事”的活動。

（四）積極開展文明和諧創(chuàng)建。細化文明創(chuàng)建活動方案，在服務窗口開展“三亮三比三評” 活動和“服務之星”評選活動；組織參加文明單位和個人評選宣傳活動，營造“崇尚先進、學習模范、爭當楷模”的良好氛圍。

共青團的事業(yè)任重而道遠，共青團的任務光榮而艱巨。新的時期給公司共青團工作提出了新的更高要求。讓我們深入貫徹落實黨的十九大會議精神，習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，緊緊圍繞集團公司“11236”發(fā)展戰(zhàn)略和“6789”年度行動計劃，不斷提高新形勢下黨的青年群眾工作的能力和水平，圓滿完成全年各項任務，為開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面而繼續(xù)努力奮斗。

（作者單位：山西焦煤集團公共事業(yè)發(fā)展公司）