楊軍
摘要:近年來,陜西省地方電力集團公司積極推進安全生產標準化建設,實施安全風險管理,健全安全工作長效機制,將深化安全風險管控與加強作業安全管控兩項工作作為重要抓手,全面防范人身、電網、設備事故事件的發生。公司系統各個單位在生產作業安全管控實踐中積累了許多好的做法,取得了積極的成效,但是也存在各自出臺具體辦法,深度、廣度不一致,措施落實上不統一,管理水平和方法手段上存在差距等問題。
關鍵詞:電力企業;員工素質;本質安全等
為了進一步對公司系統安全生產工作作出全面部署,抓好電網安全和迎峰度冬,確保電網安全運行。作為基層供電企業,必須時刻把保安全作為重中之重,牢固樹立嚴謹、嚴細、嚴實作風,不斷強化安全領導力、管理穿透力和工作執行力,推動底線安全、系統安全向本質安全轉變。
一、樹立安全意識 筑牢思想防線
安全生產的核心是思想重視。要與違章絕緣,必須用思想固本,實施風險教育,讓員工深刻認識違章的害處,知曉危險是什么、在哪里、程度如何、結果怎樣,自覺提高警惕,摒棄僥幸心理。必須考慮周全,不忘細節,不漏過一個疑點、一個隱患,做到安全措施多檢查一遍,安全規章多熟悉一遍,安全要求多叮囑一遍。寶雞供電分公司重點培養員工安全意識,將安全管理要求內化于心、外化于行、固化于制。印發《安全生產管理工作評價考核規范》,明確10項安全質量目標和5類36項過程管理標準;編制《安全工作獎懲考核意見》,突出重點指標考核;按照崗位辨識作業風險,分專業整理事故案例,針對性開展事故預想和警示教育;強化安全管理評價,及時發布反違章工作情況,嚴格實行月通報、季考核,全體干部員工風險意識、底線思維不斷增強。
二、嚴格履職盡責 層層落實責任
抓安全責任落實要像擰螺絲帽一樣,一圈一圈擰緊,一刻也不能放松。要建立起事事抓安全、人人抓安全的責任傳遞機制,打造無縫對接的責任鏈條。領導干部要帶頭履職盡責,將安全生產主體責任落到實處;業務部門要承擔各自專業安全責任,做到抓安全與抓業務并重;全體員工要在工作中遵章守紀、循規蹈矩。寶雞供電分公司始終堅持安全生產“誰主管誰負責”原則,強化落實行政正職第一責任人職責,充分發揮黨委書記第一監督人作用,建立了橫向協同、縱向貫穿的安全責任體系。修編涵蓋公司地市供電企業全部4個典型崗位的《安全職責規范》;深入開展安全職責“崗位對應和落實提升”專題活動,將責任分解、匹配至每個崗位、每名員工,打造了人人有責、權責明確、認真履責、嚴格問責的安全生產新格局。
三、深化隱患治理 加強風險管控
安全生產具有長期性、復雜性、反復性和突發性,總會出現新問題、新變化,必須常態開展排查,及時發現苗頭性、趨勢性隱患。要樹立“除隱患就是防事故”理念,實施整改全過程跟蹤,確保思想不松、力度不減、標準不降。寶雞供電公司將隱患治理與春檢、迎峰度夏等季節性重點工作有機結合,以影響電網安全的重要站線、人身風險集中領域及其他薄弱環節為排查重點,持續鞏固安全大檢查成果。推廣配網設備隱患“五個專項治理”經驗做法,集中整治共性、典型缺陷;加強輸電通道和關鍵設備巡視維護,全面完善防觸電、防雷、防設備過載、防外力破壞措施。嚴格“一患一檔”管理,實行“誰排查、誰簽字、誰負責”制度,落實重大隱患“兩單一表”、掛牌督辦,確保治理過程可追溯、結果可核查。加大問責力度,對極不負責、走過場,甚至失職瀆職的,從嚴從重處罰。
四、強化運維管理 保障可靠供電
保障供電質量是一項復雜的系統工程,不是一朝一夕、一蹴而就的事,更不能畢其功于一役。必須時刻居安思危,警鐘長鳴,在“常、長”二字上下功夫。寶雞供電分公司堅持規劃設計高起點、投運驗收高標準、運維檢修高水平,大力整治縣城“卡脖子”和農村低電壓問題,全面提高電網運行可靠性。開展電網重大方式研究和滾動校核,統籌春檢、秋檢作業及基建工程投產時序,確保各級電網運行結構強度。定期組織特巡、夜巡,運用紅外測溫等手段,改善巡視質效。深化反措專項檢查、精益化管理查評、輸電網和城市電網安全性評價成果應用,加大問題設備改造力度,從根本上提升設備健康水平。實施電網計劃檢修、業擴接入工程、電網建設改造、客戶設備檢修停電計劃“四聯動”,嚴控非計劃停電。完善市、縣應急聯動機制,常態開展無腳本推演,修編應急預案24項、現場處置方案24個,為保障重要時期、重大活動安全可靠供電奠定基礎。
五、提升能力素質 打造一流隊伍
人是安全生產活動的實踐主體,任何先進的工藝技術、設施設備,任何嚴格規范的規程制度、保護措施,最終都需要人去應用、落實。打造本質安全企業,必須牢牢抓住人這個核心要素,堅持高標準、嚴要求、硬約束,嚴格抓基層、打基礎、強管理,全方位提升隊伍綜合素質。寶雞供電分公司堅持以人為本抓安全,把安規視為“法寶”,組織全體干部員工反復學、反復背,確保爛熟于心。牢固樹立“大安全”理念,通過宣傳企業安全文化,開展班組大講堂、兼職培訓師競賽等活動,增進員工間技術經驗交流,推動形成遵章守紀、共保安全的良好氛圍。深化“師徒結對”幫學共進,分專業開展安全競賽,將安全生產新技能、安全管理新要求融貫于實操演練,促進員工盡快掌握設備結構原理,提升辨識、消除隱患能力。高度關注生產一線員工思想動態,及時解疑釋惑、疏導矛盾,將思想政治與安全管理工作融為一體。
(作者單位:陜西地方電力集團有限公司寶雞供電分公司)