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新時期石油企業工會組織面臨的挑戰與應對措施

2017-10-19 03:40:49杜紅霞
企業文化 2017年33期
關鍵詞:石油企業工會措施

杜紅霞

摘要:總結了低油價時期油氣企業工會組織現狀,分析了工會組織的重視程度、職工素質、組織機構以及企業轉變方式等方面帶來的問題與挑戰,并提出了相應的應對措施。

關鍵詞:工會;石油企業;低油價時期;措施

油田企業對推動國家經濟發展有重要作用,油田企業的發展與員工的發展息息相關。企業工會是工人與黨工作、感情聯系的樞紐,是油田工作的重要部門。自2014年下半年以來,國際油價出現斷崖式下跌,給油氣企業以沉重的打擊,且目前仍處于低油價徘徊。油田企業工作中,工會是重要的組成部分,對工人的利益的維護,有效緩解企業與職工之間存在的矛盾,加強企業內部的核心凝聚力等均有深遠意義。那么在新時期下,石油企業工會組織也面臨新的不同,如何更好的落實工會的作用,影響著石油企業的快速發展。

一、石油企業工會組織面臨的困難與挑戰

(一)油田企業對工會組織的重視程度不夠

伴隨我國不斷加深的政治、經濟體制的改革,油田企業改革的步伐非常迅速,日新月異。然而,油田企業內工會組織在思想、理論上均比較滯后,以不滿足時代的進步。調查可知,國內油田企業中,工會組織管理人員普遍年齡偏大,對新思想、理念的接受和承載能力較小,新形勢下的網絡信息化工會管理體制往往不贊成,因此,工會管理與時俱進的能力較弱。工會干部、油田企業干部大都對工會管理不夠重視,不認可工會管理,認為可有可無。

(二)企業轉方式調結構轉型發展帶來的挑戰

2014年,國際油價開始大幅下跌,目前仍處于50美元/桶徘徊,長時期的低油價,國內油田企業虧損異常嚴重。在這種低油價形勢下,油田企業如何求生存、求發展,是急需解決的問題。內部結構調整,提質增效是重要的途徑。而工會組織能否實現員工、企業的良好紐帶作用,引導員工攻堅克難,是當前工會管理的重要內容和挑戰。

(三)如何建立高素質職工隊伍

新時期下,職工隊伍出現了一些問題:(1)由于資源開發難度的加大,職工的工作態度、積極性均大大降低,職工的工作熱情減退;(2)經濟、社會、文化的快速發展,信息時代的強烈沖擊,目前青年職工充滿了特殊性、活躍性,因此,基層職工間往往關系不夠穩定;(3)經濟基礎決定上層建筑,然而當前唯物質論的理念伴隨員工的思想中,職工本身的崗位、分工、需求均有不同,職工間往往價值觀念相差較大,思想意識差異性明顯,因此,油田企業中,不良風氣盛行。

(四)油田企業工會管理機制不健全

國內油田企業中,絕大多數的工會組織都依附于油氣黨組織,往往出現工會組織與黨組織實行合并建制。油田企業工會組織具有較廣的職能,然而,工會組織自身存在不健全的工作管理機制,當真正開展實際工作時,工會組織的著力點存在較大問題,因此開展工作比較困難,更談不上與時俱進。企業基層職工的積極性和工作態度往往很大程度上受制于管理制度的合理性,因此,新時期、新形勢下,如何尋找適應性的完善、改變,是油田工會管理的重要內容。

二、石油企業工會組織的應對措施

(一)在服務企業發展中保持和增強群眾性

低油價對油田企業的生存考驗是異常嚴峻的,工會組織在這種形勢下,應當發揮聯系群眾優勢,引導企業、職工攻堅克難,為企業工作提供強有力的著力點、切入點,引導教育強化、活動強化,體現、保持工會組織的群眾性。教育上開展群眾的新形勢、新任務教育;活動上,進行創新創效、勞動競賽的廣泛開展。

(二)提升油田工會管理工作人員的素質

工會組織的與時俱進、陳舊問題的解決,與工會管理工作創新、工會管理認知以及工作人員的素質有重要關系。油田企業可持續發展需要正確進行工會管理認識,企業需要對管理人員進行正確引導,通過學習、創新,不斷轉變舊思想,提高思想政治覺悟,激發工作人員的積極性、主觀能動性。通過油田企業新思想、新工作方式的指導,可以有效的提高工會管理水平,員工素質也得到提高。因此,如何實現工會管理人員的專業性,是工會管理實現與時俱進的關鍵問題。

(三)通過豐富的文化活動提高職工的綜合素質

油田企業的職工,需要掌握多方面的知識。主要包括深入認識油田知識、熟練操作相關技術手段、自身文化知識、身體素質的全面提升和發展。因此,綜合素質是油田職工的重要考察標準。工會組織是職工與企業的樞紐,而基層工會通過建立職工之間,對提高職工綜合素質有重要作用。

(四)完善油田企業工會工作機制

油田企業屬于國有企業,在現今國企深化改革的大形勢下,如何建立較強的工作機制是重中之重。首先,需要建立民主管理制,以企業模式對員工機制組織形式進行創建;其次,保障職工的權益。根據我國法律法規,建立平等合法的保障體制,對職工的權益進行保障,以保障職工和企業的融洽性;再次,制定相關政策,使得職工能較好的參與企業政策建設中,以從源頭上保障自身利益、監督企業的實際政策及發展;最后,加強調查研究機制的不斷運用,以使得合理開展工會工作,增強實踐創新,實現思想觀念的改變;此外,還應當建立健全工會工作的相關考核制度。

三、結束語

宣傳和落實黨的路線、方針、政策,是油田工會的核心內容,職工合法權益的維護,職工綜合素質的提升是工會管理的重要內容。新時期、新形勢下,工會工作是油田企業管理重要的工作,對企業的發展有重要作用,在這種形勢下,如何充分發展工會組織的作用,是建設優秀石油企業的關鍵。

參考文獻:

[1]王國峰,曲建國,劉洪義,等.新時期下油田工會工作的改革與創新探討[J].中國石油石化,2017(4):132-133.

[2]湯新.新形勢下油田企業工會工作如何保持和增強群眾性[J].江漢石油職工大學學報,2017,30(1):66-68

[3]劉金紅.論新時期下油田基層工會工作優化建議[J].化學工程與裝備,2015(1):231-232.

(作者單位:延長油田股份有限公司富縣采油廠)

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