優質企業文化對企業職工隊伍建設的意義

馬建國

摘要：企業文化作為一種以加強企業管理、培育員工隊伍、增強企業核心競爭力為目的，以企業核心價值觀、企業精神、員工行為規范為內容的文化，對企業的經營和發展起著愈來愈重要的作用。正是由于企業文化對企業發展的重要性，加強企業文化建設，積極發展優質企業文化是非常有必要的。而優質的企業文化才能為企業職工隊伍建設創造優良的條件，才能讓企業文化在職工隊伍建設中發揮重要的作用，對企業的發展產生積極的影響。

關鍵詞：優質企業文化；職工隊伍建設；意義

加強企業文化建設是加強企業管理的需要，更是對職工隊伍建設產生重要作用。一個企業的管理如果只靠制度來推動是遠遠不夠的，同時也需要企業員工具備維護制度的意識和行為，如果企業員工缺乏普遍認同的職業道德規范、價值觀，再業規章制度也缺乏思想上的推動力。因此，加強企業的管理，既要重視企業規范管理制度的建立和完善，更需要重視企業文化的推動作用。通過加強企業文化的建設，以引領企業員工增強遵章守紀的規范性和自覺性，促進企業良好思想作風的形成。

目前，人們對企業文化存在不同的看法。比如，有的人說企業文化已經演變成一個非常嚴重、非常麻煩的問題堆了。企業文化確實產生了一些負面影響，但不能因為存在一些負面影響就摒棄企業文化的作用，這也說明企業文化需要進一步建設的必要性。

一、優質企業文化對企業職工隊伍建設的意義主要做出以下幾點探討

（一）優質的企業文化為企業職工隊伍建設創造條件

很多企業在企業文化工作中，總是青睞于把“企業文化宣言”作為企業單位的主打文化內容，一旦企業文化宣言設計出來，就立即向企業員工宣揚什么是企業精神、企業價值觀、企業使命等等。企業文化宣言有其存在的必要性，但是如果太多、太泛濫、失去了其本來的作用，就會變成文字的垃圾。這不僅不能是員工準確理解和有效執行，反而會因為概念交叉、內容枯燥、詞義重復讓員工缺乏學習的興趣，引起人們的非議，這自然就失去了企業文化存在的意義了。因此，我們必須舍棄這種文字垃圾，重新審視定義企業文化，重新思考企業文化新的內涵。

當一種新的優質的企業文化形成后，不僅可以促使企業員工自覺執行本單位的企業文化，還可以抵制企業內部或來自外部的非優質企業文化，增強自身的抵御能力。另外，優質的企業文化還存在很多的優勢，如具有很強的包容性和發展性，并且對于外來的優秀的企業文化具有很好的吸收和學習能力，吸收國內外在經濟文化的發展進步中產生的新成果和新元素，吸收其他優勢企業在企業文化建設過程中良好經驗以及在實踐中創造出來的優質企業文化成果。優質的企業文化與劣質的企業文化是完全不同的，企業文化的包容性和發展性可作為區分企業文化的優劣的重要標志。

此外，有效貫徹落實企業文化的相關部署同樣非常的重要，倘若不能將企業文化有效落實，再優質的企業文化也無法發揮其重要的作用。因此，企業文化不僅要有良好的設計，同時也要積極思考如何將優質企業文化有效貫徹落實，只有將這兩者有效結合，這樣的企業文化才是完美的、優質的。企業需要的不是垃圾文化而是可以與企業與員工建立良性互動的優質企業文化，可以為企業職工隊伍建設創造必要的條件。

（二）優質的企業文化能夠在企業職工隊伍建設當中發揮重要的作用

優質的企業文化可以作為企業的靈魂，足以見得其存在的重要性，它對于企業的意義在于可以給員工營造一種良好的氛圍、一種心靈上的感受，是企業精神文化內容的重要組成部分。這種成功的優質企業文化，一旦被企業的職工接受就可以對企業的職工隊伍建設發揮重要的促進作用，這樣也才能為企業的進一步發展做貢獻。所以，從企業提煉出具有實質意義的企業文化，從而打造出優質的企業文化，讓優質的企業文化在促進企業職工隊伍建設中發揮作用。

優質的企業文化，有助于提高企業職工隊伍工作效率。在具有良好的企業文化環境中工作，企業員工將自己作為公司的一員，具有強烈的歸屬感，努力提高工作的效率，積極迎接工作中的挑戰；良好的工作氛圍可以促使員工之間的溝通交流和相互學習，可以提高工作效率；企業的職工來自不同地方，每個人的思想觀念和思維方式都不盡相同，這是每個企業都會存在的現象，對于工作上的問題不能按照不同的意見去解決，必須要建立統一的規范標準，上下一致，團結一心這樣才能達到效率與效益的最大化。企業文化是公司所特有的、大家都認同的理想信念、行為標準、價值觀，企業需要在實踐中不斷地積累經驗，逐漸沉淀出自己所特有的企業文化。這有助于在工作當中建立和諧的企業工作氛圍和良好的人際關系，可以增強職工的整體素質和工作效率，提高職工在企業的歸屬感和職工之間的凝聚力。因此，優質的企業文化在企業的職工培訓工作當中起到了重要的催化作用，可以起到促進企業發展的重要作用。優質的企業為文化具有經濟價值，已形成了一種經濟文化，而這種經濟文化反映出了企業發展的價值觀和目標追求等等發展理念，有利于培養有思想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍，促進職工工作效率的提高。

優質的企業文化，有助于增強員工隊伍的凝聚力。有一位教授說過：“在過去，看一個企業的業績僅看賬面，而現在，更多的是看企業自身的文化及其產生的凝聚力，這才是企業能否持續發展的關鍵?！逼髽I的發展主要靠人，如果能把企業中人的力量結合起來，為了共同的目標努力，那這個企業就離成功不遠了。這就是指企業發展的凝聚力。相反，如果一個企業雖然具備了大量優秀人才，但是缺乏凝聚力，沒有共同的奮斗目標，沒有共同的價值取向，再怎么努力也難以成功。企業員工的利益和發展是與企業緊密相聯系的，優質的企業文化才能取得員工的認同并努力執行，有助于提高企業員工的凝聚力，才能促進企業和員工的共同發展。

優質的企業文化，有助于提高員工隊伍的整體素質。企業的文化建設，主要目的就是鼓勵企業員工學習，努力提高各崗位員工的技能水平；同時，企業還會組織一些培訓活動，給員工提供學習的機會。優質的企業文化與此又不盡相同，在進行培訓學習

的基礎上，促進企業員工學習知識帶來大量的學習資源共享，形成互相學習的良好氛圍，達成良好的溝通，學習的對象可以是員工、管理人員或者一線崗位、職能部門。只要是成功的行為都應該成為學習的典范。提倡相互學習的習慣，可以達成員工之間的相互欣賞、相互合作；可以消除部門之間的隔閡，上下級之間的距離。學習資源的共享有利于員工不斷更新知識，跟上時代發展的步伐，不斷提高自身的學習能力，培養自身職業責任感和創新精神，進一步提高員工的整體素質。

二、結語

企業的文化給企業的發展帶來很大的影響，而優質的企業文化才能帶來好的影響，才能促進企業的發展，成功的企業通常具有優質的企業文化，這種文化是得到了企業員工的普遍認同的，并被員工所理解和接受的，并深深的根植于企業員工的心目當中，體現在了每位員工的言行舉止當中，因此，優質的企業文化對員工隊伍建設具有非常重要的意義。在企業文化建設過程中確實存在一些負面影響的劣質文化，所以，企業在進行文化建設時要對這樣的文化進行識別，取其精華，去其糟粕，吸收優質的文化部分。優質的企業文化是企業發展的靈魂，隨著人們對企業文化的不斷深入認識，對優質企業文化的需求也在不斷的增加，這些因素會進一步促進優質企業文化的形成和發展。

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