推進“我為祖國獻石油”核心價值觀在興采落地生根的實踐與思考

康繼偉

拓展和延伸“我為祖國獻石油”核心價值觀，強勢推進落地生根，是企業文化理念體系回歸實踐的核心通道，更是把“我為祖國獻石油”核心價值觀打造成優秀企業文化的目標。要實現這一目標，必須有效利用各種途徑方式方法，把“我為祖國獻石油”核心價值觀灌輸到全體員工的頭腦中去，并通過有效的機制引導與約束，使之領會在心里，融化在血液中，付諸于行動中，使“我為祖國獻石油”核心價值觀在興采落地生根。那么，怎樣才能實現“我為祖國獻石油”核心價值觀落地生根？

一、統一思想，在發揮文化力上下功夫，使“我為祖國獻石油”核心價值觀入心入腦入髓

一是廣泛宣傳“我為祖國獻石油”核心價值觀，營造濃厚氛圍。興采黨委采取多種手段，加大宣傳推廣力度。如把核心價值觀納入企業文化體系，在廠主頁建立推進“我為祖國獻石油”核心價值觀平臺；編寫“我為祖國獻石油”核心價值觀為主要內容的《企業文化手冊》；聘請企業文化建設專家開展系列講座、進行企業文化知識專題培訓、舉辦企業文化知識競賽；利用電視臺、電腦網絡等現代傳媒以及光碟、報紙、板報進行廣泛宣傳，進一步提升整體推進水平。二是拓寬核心價值觀的傳播途徑，不斷增強“我為祖國獻石油”核心價值觀的滲透力。利用遼河油田企業文化中心、遼1井、黃5井、廠黨建思想政治工作網絡陣地等一批體現“我為祖國獻石油”核心價值觀的教育示范基地，以及“興采建廠四十年”圖板展覽活動，讓有形的實物文化，把“我為祖國獻石油”核心價值觀滲透到本職崗位和全廠的各項工作中去，指導實踐，抬高起點。用每一名干部員工的行動，去踐行“我為祖國獻石油”核心價值觀。

二、豐富載體，在增強凝聚力上下功夫，使“我為祖國獻石油”核心價值觀充滿生機活力

一是以主題教育為載體，增強企業員工的凝聚力，營造團結和諧的工作氛圍和積極向上的進取精神。主題教育是推進“我為祖國獻石油”核心價值觀的一項有效載體。通過主題教育，進一步增強廣大干部員工“身在興采驕傲自豪”的榮譽感和“發展遼河勇挑重擔”的責任感。通過活動把形勢講清、把油情廠情講透、把干部員工緊緊團結凝聚在一起，上下一個聲音、一個目標、一個步伐，形成全員共擔發展壓力、共謀發展之策、共獻發展之力，營造人企合一、企興我榮、風雨同舟一家人的良好局面。二是以弘揚大慶精神鐵人精神為載體，增強對員工的感召力。在新形勢下，弘揚大慶精神鐵人精神要積極踐行“三老四嚴”、“四個一樣”，不斷加強社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育，堅持實事求是，高標準、嚴要求，腳踏實地、埋頭苦干，切實做到言行一致、誠實守信，嚴格自律、遵章守紀，積極弘揚中國工人階級偉大精神，不斷提高廣大石油職工的誠信意識和道德修養，把石油工業優良傳統作風進一步發揚光大。

三、創新實踐，在提升管理力上下功夫，使“我為祖國獻石油”核心價值觀成為推動企業發展的動力

要讓“我為祖國獻石油”核心價值觀落地生根的關鍵在加大實踐力度，真正實現“我為祖國獻石油”核心價值觀開花結果的目的。一是與企業的發展思路相結合，為企業發展助力。把踐行“我為祖國獻石油”核心價值觀同全廠各項工作有機結合起來，激活企業文化活躍的細胞，釋放“我為祖國獻石油”核心價值觀潛在能量，切實增強發展為了員工群眾、發展依靠員工群眾、發展成果由員工群眾共享的意識，致力于人企價值共融、共創、共享，使企業的改革發展成果惠及廣大員工群眾，提高廣大員工的幸福快樂指數。二是與本身工作目標相結合，為企業發展敢于擔當責任。把“我為祖國獻石油”核心價值觀體現在自己的實際行動上，重在不斷提高工作的執行力，愛崗敬業，言真行實，志誠守信。把干部員工的思想和行為統一到完成企業的業績指標上，把員工的智慧和力量匯集到實現企業的整體目標上，在推進“我為祖國獻石油”核心價值觀落地過程中，打造一流的員工隊伍，創造一流的工作業績，塑造一流的企業形象。