淺談如何有效發(fā)揮股份制企業(yè)工會的職能

賈艷艷

摘要：工會是企業(yè)與職工進行交流與溝通的橋梁，是有效維護職工合法權(quán)益的保護，是促進企業(yè)良好發(fā)展的動力。伴隨企業(yè)改制改革的逐漸深入，也使得股份制企業(yè)的工會工作面臨著更多的機遇與挑戰(zhàn)。如何才能更好地發(fā)揮工會的職能，有效地抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)，也是股份制企業(yè)工會所面臨的問題。為了謀求更好的生存與發(fā)展，那么股份制企業(yè)就要結(jié)合企業(yè)工會的實際情況，采取有效的措施，充分發(fā)揮促進企業(yè)工會職能的發(fā)揮，進而能夠保障工會工作的順利開展，推動企業(yè)的和諧發(fā)展。本文主要探討了股份制企業(yè)工會的職能，并且提出有效發(fā)揮職能的對策，僅供參考。

關(guān)鍵詞：股份制企業(yè)；合法權(quán)益；工會；職能

伴隨我國改革的逐漸深入，也使得更多的國有企業(yè)與集體企業(yè)實現(xiàn)了改組改制，從而充分貫徹落實股份制。面臨著新局面，股份制企業(yè)應(yīng)該如何迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，有效地推動企業(yè)的發(fā)展。對此，就應(yīng)該充分發(fā)揮工會的職能，維護職員的合法權(quán)益，進而使得企業(yè)的政策制度得以充分的貫徹落實，使得企業(yè)的各項工作得以順利的實施。對此，下文將對股份制企業(yè)工會的職能及職能的發(fā)揮策略展開深入探討。

一、股份制企業(yè)工會的職能分析

（一）借助宣傳方式，建設(shè)企業(yè)文化

股份制企業(yè)的工會可以借助于各種宣傳的手段，為企業(yè)的職員宣傳企業(yè)的文化，這樣能夠加強職工對企業(yè)的充分認識，使其能夠樹立積極向上的工作理念，加強責(zé)任意識。可以樹立良好的企業(yè)精神，有效約束個人的行為。可以有效地增強職員對企業(yè)的責(zé)任感與使命感，使其積極主動地加入到企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中，自覺維護企業(yè)文化[1]，充分發(fā)揮個人在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用。不僅如此，通過企業(yè)文化的建設(shè)還可以使得職員形成相同的價值觀，能夠樹立較強的合作意識以及團隊精神，提升企業(yè)的凝聚力，推動企業(yè)的發(fā)展。

（二）利用教育培訓(xùn)，提升職員的綜合素養(yǎng)

股份制企業(yè)要充分發(fā)揮教育培訓(xùn)的職能，努力地加強職員的綜合素養(yǎng)。培訓(xùn)主要包括對工會干部的素質(zhì)培訓(xùn)以及職員的個人培訓(xùn)。企業(yè)的工會要定期或者是不定期地舉辦一些教育培訓(xùn)活動，這樣可以更好地指導(dǎo)職員的業(yè)務(wù)以及生活。通過教育培訓(xùn)可以全面地提升工會干部的整體素質(zhì)，使得職員能夠更加重視本職工作。而且通過教育培訓(xùn)可以全面地提升職員的專業(yè)技術(shù)技能，提升其文化素養(yǎng)，增強政治思想覺悟，使得職員的綜合素養(yǎng)得到全面提升，更好地完成本職工作。

（三）發(fā)揮制衡職能，維護職員權(quán)益

因為在企業(yè)中，職員對企業(yè)制度缺乏或者是僅僅有較少的話語權(quán)。所以，在職員面臨勞動關(guān)系矛盾時就一定會處于相對比較弱勢的地位。企業(yè)的工會是直接代表職員權(quán)利與利益的團體，而且能夠組織職員參與到企業(yè)的民主監(jiān)督與管理當(dāng)中。在企業(yè)做出重大決策、經(jīng)營制度和與職員具有密切利益關(guān)聯(lián)的重大事件時，企業(yè)的工會能夠代表職員提出意見與建議，然后為企業(yè)提供參考。在做出重大決策時可以考慮到職員的權(quán)益，不會對企業(yè)對職員的合法權(quán)益構(gòu)成威脅，進而對企業(yè)的管理人員起到良好的制衡作用，有效地維護職員的合法權(quán)益，有效解決企業(yè)的勞動關(guān)系矛盾。

（四）幫扶困難職員，推動企業(yè)發(fā)展

在股份制企業(yè)中，一些職員會由于疾病或者意外等原因?qū)е仑毨АＲ虼耍蜁谏钪忻媾R各種困難。企業(yè)的工會要對這些職員采取就醫(yī)救助或者就業(yè)救助的方式實施幫扶，就能夠使得企業(yè)的困難職員充分認識到企業(yè)是堅持“以人為本”的，企業(yè)是真心為職員著想的，解決職員實際困難。企業(yè)工會可以建立職工之家，而且全面了解困難職工的實際困難，為其提供相應(yīng)的幫助，這樣可以加強企業(yè)與職員之間的溝通與聯(lián)系，及時表達對職員的關(guān)心，使得職員能夠?qū)ζ髽I(yè)具備更強的歸屬感以及忠誠感[2]，從而更加熱愛企業(yè)，為企業(yè)貢獻個人的一份力量，這樣做能夠全面地提升企業(yè)的凝聚力，全面推動企業(yè)的發(fā)展。

二、推動工會職能發(fā)揮的策略

（一）合理開展多元化活動

股份制企業(yè)要定期為職員舉辦崗位培訓(xùn)與技術(shù)技能培訓(xùn)等活動，并且要鼓勵職員可以參與到活動當(dāng)中。要采取一定的獎勵措施，有效地激發(fā)職員的學(xué)習(xí)熱情，從而全面地提升職員的技術(shù)水平與道德素養(yǎng)。另外，企業(yè)要積極地做好對優(yōu)秀職員與勞模的評選活動，要為獲獎?wù)咛峁┮欢ǖ奈镔|(zhì)獎勵以及精神獎勵，進而有效提升職員的工作熱情，提升其工作積極性。不僅如此，企業(yè)要積極地開展心理健康教育活動，開展一些文體活動等，進而有效地豐富企業(yè)職員的業(yè)余生活，全面增強其身體素質(zhì)以及心理素質(zhì)，有效地提升職員的綜合素質(zhì)。

（二）構(gòu)建完善的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制

由于股份制企業(yè)的工會在企業(yè)的實際管理中發(fā)揮著重要的制衡職能。因此，為了能夠使得企業(yè)的勞動關(guān)系更加和諧，使得職員與企業(yè)彼此之間獲得共同發(fā)展，那么就要充分發(fā)揮企業(yè)工會的協(xié)調(diào)能力。企業(yè)要積極地制定完善的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制，這樣就能夠為工會行為提供堅實的法律保障，使得企業(yè)工會的協(xié)調(diào)職能得到充分發(fā)揮。另外，企業(yè)還要充分貫徹落實集體合同制度。這樣可以對于職工權(quán)益相關(guān)的各種經(jīng)濟因素進行有效的管理與制約[3]，從而充分地確保企業(yè)的勞動成果。此外，企業(yè)要積極地開辦的職工代表大會，這樣可以使得企業(yè)的管理體系及運行模式得到有效的完善與優(yōu)化。另外，企業(yè)要積極地貫徹落實廠務(wù)公開工作透明制度，可以有效地推動企業(yè)廉政工作的順利進行，使得企業(yè)的工作氛圍更加廉潔。

（三）加強工會自身建設(shè)

企業(yè)的工會和員工的權(quán)益具有密切的關(guān)聯(lián)。因此，為了有效地維護職工的合法權(quán)益，充分地實現(xiàn)企業(yè)職能的發(fā)揮，那么就必須要加強工會的組織力度。在制定工會制度時要對各種影響其發(fā)展的因素進行全面的考慮，有效地防范重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象的發(fā)生。要結(jié)合企業(yè)的實際特點，結(jié)合社會的發(fā)展形勢制定科學(xué)完善的培訓(xùn)機制以及用人機制，全心全意、公平公正地為企業(yè)的職工服務(wù)，進而能夠更好地發(fā)揮工會的職能，實現(xiàn)企業(yè)的自身建設(shè)，使得工會的工作水平與服務(wù)水平得到不斷提升。

總之，在企業(yè)深化改革的新時期，對股份制企業(yè)的工會工作提出更高的要求，使得企業(yè)面臨著更多的新問題。為了能夠有效地解決這些問題，那么股份制企業(yè)就必須要充分發(fā)揮工會的職能，從而有效地維護企業(yè)職工的合法權(quán)益，確保企業(yè)各項工作的順利開展，有效推動企業(yè)的良好發(fā)展。

參考文獻：

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[3]郜艷艷.如何發(fā)揮企業(yè)工會組織的職能作用[J].中外企業(yè)家，2016（9X）：128-129.