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家族企業財務管理模式分析

2017-10-19 15:10:55馬立鑫
企業文化 2017年21期
關鍵詞:財務管理

馬立鑫

摘要:家族企業作為市場經濟重要的構成部分之一,由于其自身發展的局限性與管理思想的落后讓家族企業的成長先天不足,后期發展產生的問題也越來越多,并且隨著我國經濟由計劃經濟轉變為市場經濟,家族企業的缺點便暴露無遺,因此找出問題并提出合理解決措施來促進家族企業可持續發展是勢在必行的。對于一個企業的管理來說財務管理是企業的心臟,而家族企業想要在市場經濟的大環境下生存,必須創新財務管理的模式,制定嚴格的管理制度,提高財務管理水平。

關鍵詞:家族企業;財務管理;問題與策略

一、我國家族企業財務管理中出現的問題

(一)企業管理方式落后和管理觀念落后

在家族企業管理模式中,公司的投資人是企業的經理人承擔著企業的管理權與所有權,這樣的管理模式導致家族企業管理問題的突出、管理方式的不規范及管理結構混亂。管理模式缺乏民主性與科學性易導致決策的失誤。另外,家族企業的財務管理觀念落后,管理機制不健全,最終導致家族企業關注切身利益和短期利益,忽略了企業長期發展,將會不利于家族企業的發展,難以最大限度的發揮企業價值最大化的財務目標。

(二)財務管理人員管理水平偏低

一方面,家族企業選擇財務人員時首先考慮家族人員的就業問題,所以他們先從以血緣關系為紐帶的家族內部人員進行選拔,這類人員缺乏系統專業的財務培訓,不具備上崗資格從而導致家族企業財務總體水平低下、財務管理模式落后,最終無法實現企業財務管理的目標。另一方面,家族企業裙帶關系嚴重,制約了高素質人才的引進。除此之外,家族內部人員相互偏袒,能力與工資難以匹配,導致外來員工的工作積極性偏低。

(三)財務審批制度過于復雜

家族企業的決策權掌握在企業創始人手中,做出決策前無需經過財務人員的進行專業分析與判斷,所以企業主要決策如投資、融資、收購等決策都是由創始人說了算,主要是有核心人物進行決定,導致了風險系數高,面對財務審批時為減少麻煩甚至少報或者不報,導致財務系統不完善。而財務主管與基層員工溝通少,在財務審核中容易主觀判斷財務問題,最終導致財務審核更加盲目。

(四)家族企業融資困難,資金不足

融資、籌資對于我國大多數中小企業來說是一頭巨大的攔路虎,這成為了制約家族企業長期持續發展的重要問題。一方面,家族企業對資本占有強烈,拒絕外來資本大量進入,集資渠道過窄。另一方面,銀行對中小企業貸款審核要求高,降低了銀行貸款的成功率。最終導致中小型家族企業獲得銀行貸款相對比較少。

二、加強我國家族企業財務管理的策略

(一)轉變管理模式,引進現代化財務管理理念

在家族企業財務管理中要建立合理的股權結構、以吸收更多的社會資本與流動產權。首先要確保家族內部產權清晰和家族企業的絕對控股權,在此基礎上,將企業部分產權與控制權以激勵的形式下放給核心員工和有重大貢獻的員工,必要情況下股份激勵機制也是不錯的選擇。另外還需要職業經理人或者其他高層管理者都能夠以個人業績來決定他們的報酬,避免拿死工資而不做實事的情況。同時還需要建立合理的員工內部晉升制度以及合理的獎罰考核制度,提高員工積極性。

(二)積極引進高素質財務人員,提高會計人員的素養

家族企業需要建立合理的薪酬制度,吸引更多的高素質人才,將優秀人才招聘到企業中,同時注重任人唯賢,競爭上崗。聘請財務人員時需要具備重視財務預算,善于資金管理,能夠從財務數字變化分析出經濟發展的具體情況,并且能發現本質問題,對問題進行具體分析,提出有效解決方案,改善企業的經營管理,充分發揮出會計人員對企業財務管理及長期可持續性發展的正面作用。此外,還需要聘請專家或專業教師定期或者不定期的對財務人員進行培訓,提高他們的專業能力,實時更新財務知識,時刻關注會計政策的變更,從而提高財務人員的專業素養。

(三)建立合理的財務審批制度

家族企業需要注重放寬財務審批制度,加強監管的同時要注重對員工的信任,讓員工明確企業財務管理責任制度,讓每個員工都能夠嚴格遵守規章制度,將財務問題與財務責任明確到個人。此外,還要完善財務管理的制約與監督機制,家族企業在給予信任的同時還需要放寬財務審批權限,既能夠提高工作效率,明確企業權責,進一步促進企業規范化,最終避免由于個人決策導致的重大失誤。

(四)注意拓寬企業融資渠道

一方面,家族企業從自身發展實際出發,提高自身的管理水平,聘用職業經理人加強對公司管理。另一方面,家族企業應該建立合理的誠信體系,樹立誠信形象,提高銀行信貸的額度,降低銀行對中小企業的不信任。除此之外,家族企業注意在明確產權的基礎上,加強與其他企業的合作、擴寬企業發展渠道,多元化發展。另外,還可以將股權獎勵給具有優秀的員工或者鼓勵員工積極入股,最終調動員工的積極性。

三、結語

現代企業管理制度是家族企業發展的必然趨勢與目標,家族企業雖然有著先天的缺陷與不足,卻也存在著財務管理靈活等特點,創新企業管理模式,端正企業管理態度,取長補短,方能使得家族企業立足于市場經濟并蓬勃發展。如果家族企業的先天缺陷明顯,而財務管理又無序必然會讓家族企業陷入困境,不利于企業的發展家族企業的財務管理應當與時代發展同步,提高財務管理水平。

參考文獻:

[1]官優有.家族企業財務管理模式的探究[J].全國商情,2016.

[2]蒲泳莉.我國家族式企業財務管理模式研究[J].商場現代化,2016.

[3]張慧萍.家族式企業財務管理模式特點及改進探究[J].吉林工程技術師范學院學報,2015.

[4]湯明亮.我國家族式企業財務管理模式探索[J].中國商論,2015.

[5]肖靜.家族式企業財務管理模式研究[J].現代商業,2015.

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