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進一步提升工會工作實效性的思考

2017-10-19 16:40:53周文來
企業(yè)文化 2017年20期
關(guān)鍵詞:實效性工會

周文來

摘要:本文對進一步提升工會工作實效性進行了分析,工會要建立完善重大信息發(fā)布的長效機制、員工參與改革機制、職工利益訴求機制來維護員工合法權(quán)益。在日常工作中要做到培養(yǎng)員工的企業(yè)歸屬感;提高員工的專業(yè)技能;加強管理監(jiān)督,實現(xiàn)安全生產(chǎn);開展活動,豐富員工的精神生活;做到求真務實、開拓創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞:石化企業(yè);工會;實效性

在新時期隨著經(jīng)濟形勢的變化和企業(yè)改革的推進,對我國石化企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和工會的管理建設有了新的要求。石化企業(yè)工會工作的實效性對整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和員工的切身利益有著重要意義。

一、維護員工合法權(quán)益,增強工會工作實效性

(一)建立重大信息發(fā)布的長效機制

石化企業(yè)的員工具有企業(yè)重大事項知情權(quán),石化企業(yè)的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理重要問題、關(guān)于員工切身利益的問題、企業(yè)人事等都應該向員工公開。企業(yè)的信息發(fā)布往往是由管理層開始由上到下層層傳遞的,石化企業(yè)工會就是聯(lián)系企業(yè)管理層和員工的紐帶。要想信息傳遞順暢,員工及時充分的獲得信息,就要對工會做出正確的角色定位,充分發(fā)揮其上傳下達的作用。這就需要在工會中建立重大信息發(fā)布的長效機制,這個機制包括信息發(fā)布的時間、渠道和反饋形式。在這個機制中工會把信息傳遞給中層管理者,再由他們傳遞給各個部門、單位的員工,最后,還要通過電子郵件等方式收集員工對信息的反饋意見。

(二)形成員工參與改革的重要載體

石化企業(yè)的員工具有改革參與權(quán),石化企業(yè)作為國有企業(yè)要維護員工的合法權(quán)益,企業(yè)的經(jīng)營要受到員工的管理和監(jiān)督。在制定企業(yè)的改制重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等方案時,要保證員工的參與和審議,征求員工的意見。這時就需要工會組織代表廣大員工參與企業(yè)改制工作的全過程,工會組織派出代表通過審議、表決等民主程序參與方案制定。在這個過程中工會是員工參與改革的重要載體,發(fā)揮著收集、上報給企業(yè)管理層員工意見的作用。此外工會還應該建立協(xié)調(diào)會議機制,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門、單位員工的利益,共同為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營做出貢獻。

(三)起到員工利益訴求的主體功能

石化企業(yè)的員工具有改革成果分享權(quán),企業(yè)要建立完善合理有序的收入分配制度和工資總額控制制度,調(diào)整國家、企業(yè)、員工的分配關(guān)系。使員工和企業(yè)共同發(fā)展,共享改革成果。促進企業(yè)效益增長和勞動生產(chǎn)率增長相適應,提高優(yōu)秀員工的收入。在這個過程中工會起到反映員工訴求、連接管理層與基層、協(xié)調(diào)員工利益,化解矛盾糾紛的作用。工會在關(guān)注員工利益訴求的同時,還要配合企業(yè)完善企業(yè)體制、分配機制,化解員工矛盾促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。工會要建立接受員工上訪的長效模式,通過多種形式了解上傳員工的合理訴求,在維護員工切身利益的同時,協(xié)助企業(yè)改革轉(zhuǎn)型,使其正確調(diào)整利益格局,從而維護企業(yè)和員工的利益。

二、增強工會實效性的具體策略

(一)培養(yǎng)員工的企業(yè)歸屬感

工會把企業(yè)管理者和員工連接起來,能夠幫助管理者了解員工的狀態(tài)和需求,從而做出正確的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策。但是目前石化企業(yè)的工會和員工的交流并不深,工會的管理交流并不完善,因此要加強工會的制度建設,培養(yǎng)員工的企業(yè)歸屬感。在實際工作中完善職代會、企務公開等民主管理制度,保證員工參與重大決策,接受員工的合理建議。激發(fā)員工的主人翁精神,使其為了企業(yè)的效益和自身利益充分發(fā)揮自己的聰明才智。

(二)提高員工的專業(yè)技能

要想提高企業(yè)的工作能力和工作效率,就要提高員工的專業(yè)技能,這也是石化企業(yè)工會管理建設的重要內(nèi)容。工會可以定期舉行技能培訓和考核,為員工營造良好的學習氛圍,也可以設置一定的獎勵,提高員工的學習積極性。

(三)加強管理監(jiān)督,實現(xiàn)安全生產(chǎn)

石化企業(yè)生產(chǎn)形式復雜,存在著很多安全隱患,工會要做好勞動保護和安全生產(chǎn)工作。在日常工作中,工會要充分發(fā)揮組織職能,發(fā)動員工配合相關(guān)部門和人員做好安全檢查巡查工作,發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。

(四)開展活動,豐富員工的精神生活

工會不僅要維護員工的切身利益,提升員工技能,保護員工人身安全,還要關(guān)注員工的精神生活。業(yè)務競賽、體育競賽的開展不僅能豐富員工的精神生活,還能加強員工之間、員工與企業(yè)之間的聯(lián)系,增強企業(yè)的凝聚力,使員工在團結(jié)合作、和諧相處中共同促進企業(yè)的發(fā)展。

(五)工會應做到求真務實、開拓創(chuàng)新

企業(yè)應該以求真務實的精神加強民主管理和自身建設,完善自身制度建設和服務規(guī)范,切實維護員工的利益促進企業(yè)的發(fā)展。要以開拓創(chuàng)新的精神把理論和各項方針政策落實到實際工作中,在實踐的過程中檢驗創(chuàng)新理論,用新媒體創(chuàng)新工作手段。

三、結(jié)束語

工會在加強企業(yè)管理層與員工聯(lián)系、維護員工利益、促進企業(yè)發(fā)展等方面具有重要作用。石化企業(yè)的工會要以求真務實、開拓創(chuàng)新的精神做好自身的管理建設工作,提高工作實效性充分發(fā)揮自身作用。

參考文獻:

[1]潘振,薛娟.新形勢下加強石油企業(yè)工會工作的思考[J].化工管理,2016(11).

[2]白娟娟.新形勢下加強石油企業(yè)工會工作的思考[J].化工管理,2015(25):93.

[3]沈崢.新時期增強企業(yè)工會工作實效性的措施與途徑[J].辦公室業(yè)務,2015(22).

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