淺析新形勢下國有企業(yè)政工隊伍的建設與培養(yǎng)

周世家

摘要：國有企業(yè)政工隊伍的建設一直是企業(yè)內各級黨組織工作的重要內容，也是充分實現(xiàn)我黨堅持群眾路線，堅持執(zhí)政為民的根本前提。在新形勢下，政工隊伍的建設出現(xiàn)了一些新的現(xiàn)象和新的問題，本文針對這一實際情況展開討論，總結出了一些實踐經驗。對提高國有企業(yè)政治工作的凝聚力和向心力，推動企業(yè)和社會的和諧發(fā)展起到了一定的促進作用。

關鍵詞：企業(yè)；政工隊伍建設

一、社會發(fā)展帶來的新形勢

隨著信息技術的快速發(fā)展，當今社會已經進入到了個媒體時代，百姓獲取信息的渠道較之以往有了大幅度的增加，由此帶來了觀念的轉變和知識的極大豐富，這也給政工隊伍的培養(yǎng)與建設提出了新的要求。若不能緊緊跟上這種轉變，顯著提高各級別單位對政工隊伍的科學建設工作的重視，就會不可避免的造成思維封閉、觀念陳舊、知識老化的局面，反應在工作中，就是宣傳方法落后，宣傳內容老舊，極容易給群眾造成假大空的映像，阻礙了政治工作的順利開展。因此，在當前這種信息爆炸的時代，必須不斷改善政工隊伍的培養(yǎng)方式，提高政工人員的政治涵養(yǎng)、職業(yè)修養(yǎng)和技術素養(yǎng)，牢牢把握時代發(fā)展的主旋律，通過高質量的政治工作，保障國有企業(yè)乃至社會的穩(wěn)定和諧發(fā)展。

二、國有企業(yè)在政工隊伍建設方面存在的問題

（一）領導層重視力度不夠，政工人員福利待遇較低

一些國有企業(yè)的領導對思想政治工作較為忽視，認為其無關企業(yè)業(yè)績，也不作為職位升遷的主要考核目標，因此無關緊要，從而對政工隊伍的建設疏于管理。這種由上而下的忽視導致政工隊伍的基層工作人員士氣低下，不少人覺得即使做出了成績也得不到相應的精神鼓勵或物質獎勵，因此逐漸導致企業(yè)的政治工作浮于表面，敷衍了事，也有不少政工人員想方設法的調職離崗，尋找其他的發(fā)展途徑，這也造成了政工隊伍的進一步削弱。

（二）隊伍平均年齡較大，缺少新生力量的加入

目前許多國有企業(yè)的政工隊伍年齡偏大，人員老化現(xiàn)象嚴重，給政治工作的開展造成了很大的困難。有許多政工人員都是在年紀大了，無法承擔技術崗位之后才被調到政工隊伍中，潛意識里就存在來此養(yǎng)老的念頭，在開展工作時自然缺乏主動性和積極性；其次，有些老的政工人員雖然經驗豐富，有著數(shù)十年的工作實踐，但也往往容易陷入到經驗主義和教條主義當中，對當前企業(yè)中新生代職工了解較少，在工作交流時無法與之產生共鳴，就容易造成自說自唱的局面，加上老政工的身體條件一般較差，也往往無法承擔繁忙的政治工作，這些都直接或間接的影響了政治工作的正常開展。

（三）整體素質偏低，急需加強培訓

政治工作歸根結底是與人交流的工作，通過企業(yè)員工的循循善誘，與之產生精神層面的共識，贏得其信任與依賴，潛移默化為員工的世界觀和價值觀帶來正面的影響，從而提高其思想覺悟，激發(fā)其工作積極性。隨著我國教育事業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)員工的個人素質也在不斷提高，而政工隊伍的整體水平則明顯落后于這種發(fā)展速度。作為政工人員，若其個人綜合素質低于工作對象，又如何能有效的對廣大企業(yè)員工施加正面影響？因此，加強政工人員的技能培訓已經迫在眉睫。

三、國有企業(yè)政工隊伍建設的改進建議

（一）自上而下的提高企業(yè)對政工隊伍的重視程度

企業(yè)的領導層的重視對于政治工作的激勵作用是不容忽視的。領導首先要從自身做起，主動了解政工人員的思想動向和工作、生活中遇到的一些實際問題，并認真對待解決，讓政工人員安心扎根在崗位上，發(fā)揮其主觀能動性，提高工作效率。領導對于政工工作重視，不能只在開會作報告時大而化之的背誦一些套話。作為領導，必須要營造一種積極向上的，令人感覺信任可靠工作環(huán)境，激勵政工人員努力進取。同時，政工人員也應主動地參與到生產中去，逐步了解和熟悉生產管理工作，在生產經營的過程中起到一定的輔助作用，從而使政工工作和生產經營工作相互促進。

（二）政工人員要端正思想，樹立社會主義價值觀

政工人員要提高自身的政治修養(yǎng)，要從以下幾點入手：①要加強黨性和信念修養(yǎng)。黨性原則的基本要求為保持政治上、思想上、行動上和黨中央高度保持一致，不僅要有把中國特色社會主義理論切實落實到工作實踐中的能力，還要有貫徹執(zhí)行黨和國家路線方針政策的自覺性、堅定性。②要加強理論和知識修養(yǎng)。要把毛澤東思想和鄧小平理論重要思想作為思想政治工作的指南。③要加強品德和情操修養(yǎng)。要具備高尚的道德情操和良好的思想品德，要靠人格魅力感染、引導員工。

（三）加大培訓力度，提高業(yè)務修養(yǎng)

在當前的新形勢下，必須加強政工人員的思考和創(chuàng)新能力，要做到能時刻把握其他員工的思想動向，才能為政治工作的順利開展奠定有利條件。因此，國有企業(yè)要充分評估本單位政工人員的技能水平，并有針對性的提供相關技能培訓和職業(yè)素養(yǎng)培訓的機會。在培訓模式方面，要不拘一格，切忌僵化死板，千篇一律，可根據(jù)單位的實際狀況，靈活機動的采取多種模式，使得培訓方法豐富多彩，有效提高政工人員的參與興趣。如可在工作空閑時間段對政工人員進行集中技能培訓，或請知名導師來客串講學等，還可以通過崗位練兵、實踐鍛煉等形式，激發(fā)政工人員的競爭意識，鼓勵他們?yōu)樘岣咦陨硭蕉床珚^斗；除此之外，還要為政工人員搭建更多的平臺，讓他們在做好思想政治工作的同時，成為深入職工、貼近職工、理解人、關心人、尊重人、辦實事、辦好事的模范，從而更深入更有針對性地做好企業(yè)的思想政治工作。

參考文獻：

[1]宋小靜.關于加強企業(yè)政工隊伍建設的探討[J].時代報告，2012（6）.