集控運行危險點預控分析

徐重玉

火電廠集控運行專業是電力生產的重要組成部分，負責機、電、爐三大主機及相關系統的安全運行。設備較多、系統龐雜、操作任務多，因此存在很多危險點。所謂危險點就是指在作業中有可能發生危險的地點、部位、場所、工器具或操作等，在工作中稍有不慎就可能造成人身傷害或設備損壞危險。怎樣才能保證安全生產避免事故的發生？事先進行分析預測并采取相應措施加以防范，就會化險為夷，確保安全。危險點預控就是這種積極預防的有效方法。

一、危險點預控的重要意義

在我們的實際工作中，都會發生各類事故，分析起來發生事故的原因其中最主要的就是沒有很好地進行風險預控，對人員操作中可能出現的重大問題和難以解決的困難考慮不周全，應急方案準備的不充分，安全措施不到位。可以想象，重大操作由于人為原因而造成的后果將是不堪設想的。特別是在重大設備操作和重大問題的解決過程中，如何做好風險預控就顯得尤為重要。

二、危險點產生的原因分析

火力發電企業在生產經營過程中，會涉及到各種風險，這里既有人員因素，又有設備自身因素；既有外部因素，又有內在因素；既有預想之中的因素，又有不可想象的因素，既有過去曾經發生的問題因素，又有不曾遇到的新情況因素。歸納起來有如下幾條：

（一）操作者自身原因

操作者本人的技術水平對可能發生的風險有重要影響，如果操作不熟練，發生操作失誤會造成很嚴重的后果。例如，作業者明知不執行工作票制度是違章行為，但認為工作票制度太繁瑣，沒有工作票照樣也能安全作業，監護人不認真監護或兼做其他事情，也是由于主觀上認為監護的必要性不大等。仔細分析，主要是由于操作者本人具有一定的圖省事、走捷徑，僥幸，自負等心理作用而故意違章操作。上述心理狀態都可能導致習慣性違章，各種責任事故就有可能隨時發生，因此應盡早控制。

（二）生產設備原因

火力發電生產本身設備多、系統復雜，本身具備非常復雜的操作性，再加上可能存在各種缺陷，造成設備運行中發生各種異?，F象。例如電氣開關聯鎖機構復雜，可能會發生失靈、卡澀現象；高溫、高壓管路可能會發生泄露等等。

（三）環境原因

在火電廠生產過程中，不可避免地會受到環境因素的影響，比如電力生產設備中要用到很多轉動機械，為了防止設備由于長時間運行各部位超溫，我們設置了各種冷卻系統，這些冷卻系統受環境溫度影響較大，夏天高溫天氣冷卻效果變差，使得各轉機普遍在高溫狀態下運行，這些都是對設備運行不利并且成事故隱患，如此種種。為了不發生事故，在工作中我們就要把環境因素對安全生產帶來的因素考慮進去，做到提前預控，以防不測。

（四）管理原因

生產技術管理不到位就有可能導致危險的發生。例如設備管理不到位，有缺陷不處理，或任由缺陷設備帶病運行；不經常開展安全教育、安全宣傳活動，使員工思想麻痹，將安全拋之腦后；對個別人的偶然性違章不重視或處理不嚴肅，因而發展成為多數人多次反復出現的習慣性違章；安全設施不規范，危險標志、標示牌不齊全、不標準、不易識辨等問題沒有及時解決；基層干部缺乏對規章制度的理解等。

三、危險點預控方法

在我們集控運行的日常生產活動中，“安全為天”是火力發電企業永恒的追求，集控運行人員首先應提高安全意識，把危險點控制在發生之前，才能安全、穩定的生產，才能為電網提供高效、安全、環保的電力能源，才能進一步做到降低生產成本，提高企業經營效益。

（一）加強操作人員培訓

火力發電生產過程是一個復雜的人、機、環境系統，人的知識和技能會因種種主觀因素而生疏或遺忘，所以要不斷培訓，以鞏固和提高預防事故的能力。只有加強操作人員培訓，使操作人員掌握熟練的操作技能，發揮其自身潛能，通過反復的、大量的、規范化的、形象化的作業訓練，養成遵章作業的習慣，才是安全生產，對風險點預控的根本途徑。

（二）加強安全質量管理

可以這么說，既使安全規程十分完善，不認真去執行也是一紙空文，所以安全規程有效性的關鍵在于嚴格執行制度。作到人人都能提高安全意識，增強預防事故的能力，養成良好的安全生產習慣。因此，必須加強日常工作中對“兩票、三制”和嚴格執行各種規程、制度的監督和檢查工作。各種操作都從操作前填寫操作票、審核、操作、事后反饋，形成一個閉環管理過程，做到層層把關、層層負責，確保安全生產。

（三）加強設備管理

火力發電生產設備多，系統復雜，那么產生危險點的因素就會很多。因此，加強設備檢查，及時發現并處理設備缺陷就非常重要。并在具體操作過程中同樣引入閉環管理，使發現缺陷、處理缺陷、檢查效果、反饋意見形成閉環，保障設備運行的可靠性。因此，作為集控運行專業人員應當加強檢查自己管轄的設備，作到有缺陷及時發現、及時匯報，解決了要嚴格驗收。

（四）加強生產技術管理

火力發電生產作業是非常復雜的，可能產生人們意料之外的操作風險。因此，在日常生產、操作之前，要進行事故預想，對可能發生的風險制訂預案。例如：我們在迎峰度夏之前，冬季冷凍天氣下，機組深調峰前，設備有重大操作之前等都會對可能會發生的風險進行預想，制訂相應的操作預案。對于可能發生的風險才能做到有備無患。

四、結論

綜上所述，加強集控運行生產人員的安全意識是危險點預控的根本。運用各種安全規定、操作規程、設備管理、技能培訓等各種提高生產安全性的方法讓集控運行生產人員形成真正的風險意識，使每一名與集控運行生產相關的工作人員從思想上認識到執行規章制度，保障安全生產的重要性，從而達到危險點預控、避免事故發生的目的。