國資企業黨建帶團建長效機制建設探討

霍志剛

摘要：國有企業是我國市場經濟的重要組成部分，對于促進國民經濟發展，增加經濟總量有著十分重要的作用，十八大以來，很多國資企業都進行了不同程度的改革，改革的重點主要集中在企業黨組織的建設方面，部分國資企業有效利用改革這一潮流，在黨組織建設的過程中實現黨建帶動團建，也相應的促進了企業團組織的發展。本文重點探究國資企業內部如何建立黨建帶動團建的長效機構，討論黨組織建設對于團委建設有哪些帶動點，并分析二者相互發展過程中可能出現的一些問題并提出相應的改正措施，希望能夠為國資企業黨委、團委建設提供一些參考和借鑒。

關鍵詞：黨建；團建；相互帶動；長效機構

一、目前國資企業團組織建設過程中存在的問題

要有效實現黨建帶動團建，企業黨委團委必須首先對目前企業團員職工的現狀進行分析和匯總，要能夠提前甄別企業團組織建設過程中可能存在的各項問題，有的放矢的研究青年職工日常工作生活匯總面臨的各項問題。我國剛剛邁入市場化經濟體制，企業改革也逐步深化，在這個時期很多矛盾都一一顯現了出阿里，以國資企業為主，青年職工存在各種各樣的社會問題，住房、醫療等，貧富差距問題始終困擾著企業大部分青年職工。同時由于新媒體的興起和使用，一些不良文化的侵入往往使青年職工的注意力不在日常工作上，對于青年職工的思想政治教育造成很大的難度。青年職工正值思想活躍的時期，受到不良文化的侵擾很容易做出一些不理智的行為，對自身、企業的發展都造成嚴重的影響。這些問題的存在都使得企業團委難以開展正常的活動，使團委干部缺乏工作信心，長時間下去團組織工作方式單一，團員們興趣降低，團委工作效率也就相應的降低。

二、國資企業實現黨建帶動團建的必要性

共青團是共產黨的助手和后備軍，是共產事業發展中不可忽視的中堅力量，黨員團體是一個年輕的團體，他們的存在代表著朝氣蓬勃，企業只有重視團組織建設，才能夠在一批批黨員退休后有新生的力量不斷涌入黨組織，從而保證企業長久不息的發展下去。

國有企業內部團員才是整個企業的生力軍，尤其是當前企業職工的年齡逐漸趨于年輕化，受到入黨數量的限制每年只有少部分職工能夠成功通過黨課考試成為預備黨員，因此大部分職工還都是共青團員，企業要實現黨內建設，團組織隊伍是不可忽視的一大要素，只有在黨建的同時加強團建，成立黨建帶動團建的長效機構，才能夠使整個企業的黨內建設朝著預想的方向發展，從而促進整個企業在激烈的市場競爭中穩住陣腳、穩步發展。

三、如何建立黨建帶動團建長效機制

（一）企業黨組織要把握團組織的政治方向

企業黨委要堅持中共中央的領導，領導層每位黨員干部要堅定正確的政治方向和立場，不做出違反原則的事情，要在日常生活和工作中始終將馬列主義等基本理論作為思想學習的準則和依據，將企業的實際情況考慮到黨組織建設中來，保證企業黨組織的先進性。為了成立黨建帶動團建的長效機制，黨組織的建設的過程中也要將團組織的政治方向考慮在內，二者行動、目標要保持統一，實現思想上的黨建帶動團建。

從目前的經濟形勢看，未來十幾年乃至幾十年的時間里，企業青年職工將會企業運營中的主要生力軍，因此目前加強對青年職工的思想政治教育顯得尤為重要。黨建帶動團建的過程中，黨組織需要正確把握目前青年職工的思想變化原因和趨勢，找到青年的思想特征，并且對于青年職工日常工作生活中的興趣和思想熱點進行把控，從而在團組織建設的過程中能夠跟上青年職工的思想潮流，對癥下藥。

黨員培訓教育中有專門的黨校等單位，因此為了提升團員的培養力度和水平，建議企業團委和黨委要聯合起來，開辦一些有利于青年人學習的團體或者組織，例如青年業余黨校，利用黨課、團課的形式對青年職工的思想觀，政治觀進行修正，從而讓其堅定在企業特色發展的道路上。

（二）明確黨建帶團建的中心任務

團組織的建設過程中可以適度的仿照黨組織的建設方式，例如在創優工作方面完全可以將團組織的設置、團干部的配備以及團活動的開展納入團員創優活動中來，從而有效提升團員參與團組織活動的積極性，促進團建工作任務的落實。

十八大之后國家將各事業單位、國有企業黨組織建設的重點放在了內部整頓方面，將整飭貪污腐敗作為了日后工作的重心，針對這一情況，團組織建設中也可以將其進行仿照。黨員內部存在貪污腐敗事件，那么團組織內部也存在一些懶散懈怠行為，黨組織的在開展治貪工作的同時團內部可以開展治散工作。由于很多職工從中學時代就是共青團員，入團時間較長導致其早已忘記了入團時的誓言，變得松散懶惰，使不良之風灌輸著自己，這樣長久下去，是無法承擔起企業發展這一重任的。各級團委要廣泛開展治散活動，對于工作作風不良、日常生活懶惰的團員要加以開導，摒除其身上的不良之風。

（三）企業團委要加強領導班子和干部隊伍建設

首先要加強對領導班子和干部隊伍的培訓，目前很多國資企業在黨建方面力度較大，往往忽視了企業的團建工作，無論是從團委領導班子的組建還是培訓上，基本都是本著應付的心理，認為只要黨建取得成效，團建的結果無所謂，從而造成現如今這種團建松懈的局面。為了提升團組織的凝聚力和有效性，企業首先要加強對團委領導班子的培訓，可以讓黨建工作中比較出色的黨員等對團干部進行培訓。要建立和推行團干部上下掛職和橫向交流，建立輪崗制度，積極為團干部拓寬視野，積累團建工作經驗。

第二要仿照黨建工作開展“兩學一做”活動，學習共青團章程，學習主席的系列講話精神，做合格的共青團員。團干部要想黨干部一樣，要有一定的大局觀，要有正確的領導方法，同時在團員期間要盡量兼任多項工作，享受同級別團干部的政治待遇或者相應的職務津貼，保障必要的時間從事團的工作。

（四）完善機制，切實增強黨建帶動團建的工作實效

要在企業黨委的統一領導下，建立完備的團組織運行機構，黨委中可以選出一人作為團建工作負責人總領企業的團建工作，負責人要定期深入企業基層聽取基層團員對于團建工作的建議，要組建團建研究團，制定詳細的基層團組織建設回規劃，確定日常工作的重心重點，進行工作部署，協調各方面的關系，為團組織發揮作用創造良好的環境。

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