國企黨務工作存在的問題及解決對策分析

周繼東

摘要：本文首先就國有企業(yè)當中開展黨務管理對企業(yè)自身發(fā)展的重要性進行論述，并就目前國有企業(yè)在進行黨務管理中存在的不足進行分析，最后建設性的提出了相對應的整改方法，希望能夠給予同樣從事該行業(yè)的相關從業(yè)人員帶來一定價值的參考，并借此起到拋磚引玉的效果。

關鍵詞：黨務管理；存在不足；解決辦法

國有企業(yè)黨務建設工作是我黨建設工作的重中之重，它不僅關系著現代社會經濟的脈搏，也影響著黨在整個社會發(fā)畏中聽發(fā)揮的重要作用。現階段，我國的黨務建設工作仍存在著諸多突出性問題。本又結合國企黨務建設工作的實際情況，總結工作中存在的突出性問題，并探討關于改進黨務建設工作的具體對策。

一、關于國有企業(yè)中開展黨務管理的重要性論述

自全球金融危機出現之后，我國很大一部分國有企業(yè)都遭遇了經濟的重創(chuàng)，不但企業(yè)的發(fā)展被嚴重的滯后，同時在企業(yè)的管理層當中，其自信心也遭遇到了極大的挫折。管理層在目前相對較為蕭條的經濟環(huán)境中，看不到未來的經濟發(fā)展方向，無法帶領企業(yè)走出目前的困境，重新回到原來的經濟發(fā)展速度水平。在我國絕大多數國有企業(yè)的管理層中，出現最多的問題便是管理層人員鮮有長遠的戰(zhàn)略性目光，其思想建設工作極度落后。但就目前情況看，大部分國有企業(yè)的管理層并未意識到黨務管理對目前國有企業(yè)走出困境的重要性。因此，當前我國的國有企業(yè)，應該正確就黨的領導地位進行認識并重新燃起斗志，帶領企業(yè)走出目前的困境，讓企業(yè)得到重生。

二、當下我國國有企業(yè)在黨務管理工作中存在的不足

在召開十六屆四中全會以后，中國共產黨提出在新時代下針對國有企業(yè)的管理工作，必須是以我黨的相關政策思想作為管理開展的基礎，針對國有企業(yè)工作人員的行為作風建設是黨務管理中的構架。但目前絕大多數國有企業(yè)仍舊沒有正確意識到黨務管理于企業(yè)健康發(fā)展中的重要作用，僅停留在對經濟利益上的追求，沒有充分注意自身國有企業(yè)形象的完善，最后坐吃山空，人才逐漸流失，效益低下。當前我國企業(yè)在進行黨務建設管理過程中，存在的主要問題以下幾個方面。

（一）在黨務管理工作的宣傳上，內容過于單調片面，并且在開展黨務管理工作時，沒有明確的指向。在當下我國的國有企業(yè)中，開展黨務工作必須要著重突出我黨在新形勢之下的新的管理政策和管理方針理念，力求言之有物，切勿老調重彈。而現實情況是，許多企業(yè)并沒有及時對黨的新綱領政策進行學習，甚至錯誤的理解為我黨所出臺的新政策、新文件，所開展的工作只是停留在形式主義上，宣傳內容空洞沒有靈魂，這很容易讓企業(yè)職工對黨的政策產生假大空的誤解，并逐漸喪失員工在進行生產過程中的積極性。

（二）我黨所提出的新政策是根據目前我國的經濟建設情況，提出切實可行的行動方針指南，而絕大多數國有企業(yè)在進行黨務管理工作時，并沒有指派專人，針對黨的新政策開展解讀工作，只是為了例行公事在企業(yè)中進行文件的張貼，這讓企業(yè)員工認為黨的新政策新方針只是一些空洞的文字；黨務管理部門也先有派出專業(yè)人員對黨政進行專項講解，久而久之，黨的新政策新思想在進行傳達的過程中，逐漸被企業(yè)上下層所輕視，企業(yè)管理者在開展針對企業(yè)的管理過程中，因為沒有先進思想的引領，其管理理念很容易受到傳統思想的桎梏，從而嚴重阻礙了企業(yè)經濟的正常發(fā)展，由此出現了企業(yè)經濟效益下滑虧損的現象。

（三）當前我國絕大多數國有企業(yè)中，黨務部門很少組織企業(yè)基層員工開展黨的新政策學習工作，造成了企業(yè)職工對于黨務建設的重要性理解不足，開展黨務工作被基層員工認為是單純的形式主義。員工沒有就黨的新政策進行學習，就無法獲取黨在面對當前的經濟困境中，所做出的長遠規(guī)劃，這對國有企業(yè)今后的長期健康發(fā)展是極為不利的。黨的政策要求，企業(yè)中的每一名員工，都是這個企業(yè)的主人，因此企業(yè)員工需要有主人翁意識，積極對企業(yè)目前所處的困境進行分析和討論，幫助企業(yè)擺脫當下的困難。而實際狀況是，大多數企業(yè)員工并沒有這樣的思想覺悟，黨務部門也鮮有就黨的新政策，在企業(yè)中召開學習會議，長此以往，企業(yè)便無法走出當前的困境，管理層與員工之間的矛盾也正在被逐漸的激化。

（四）在我國的國有企業(yè)中，即便少數企業(yè)開展了黨章的學習工作，也僅僅是停留在做表面文章上。由于針對黨的新政策所開展的黨務工作必須是長期性的，因此企業(yè)需要根據黨的新政策中所給出的意見和建議，制定出相對應的管理方案。而實際情況是，這些企業(yè)在進行黨的新政策學習過程中，只是召開一次會議，對黨章精神進行宣講，而缺少相應的實際性的針對措施。

（五）在現有的國有企業(yè)黨務管理部門中，任職的干部往往缺乏應有的黨建知識，這讓國有企業(yè)在開展黨務工作時缺少了嚴肅性。同時因為企業(yè)黨務管理部門人員自身素質的缺失，讓企業(yè)在開展黨務管理工作的過程中產生很多的困難。黨務工作的開展，全憑著黨務管理人員的積極性是不夠的，必須要以健全的體制才能幫助企業(yè)進行黨務工作的開展，因此，相關人才資源在國有企業(yè)中的補充也是黨務管理工作順利開展的當務之急。

三、相關問題的解決辦法

（一）增強對黨務管理工作重要性的認識企業(yè)正確意識到黨務管理工作的重要性不僅能夠幫助自身迅速走出困境，更是在目前國內嚴峻的競爭環(huán)境下，企業(yè)可以賴以生存的關鍵。例如，在當前我國的施工類國企央企當中，不少企業(yè)因為世界范圍內的經濟危機，企業(yè)自身的發(fā)展受到嚴重的阻礙，甚至產生了一定程度的虧損，企業(yè)由領導到員工士氣低落。針對這一現象，企業(yè)便需要積極開展黨務管理工作，了解我黨在現有大環(huán)境當中做出了領導決策，并緊跟上級步伐，建立一套較為健全的處理機制，帶領企業(yè)盡快走出當前面臨的困難。因此，針對企業(yè)領導，需要對黨務管理工作進行正確的認識，并從領導自身做起，由上到下，開展對黨新政策的學習工作，擺正黨務管理部門在企業(yè)當中應有的地位，開展全公司范圍內的黨務工作學習。

（二）制定一套完善的管理規(guī)則俗話說沒有規(guī)矩，不成方圓，因此國有企業(yè)在開展黨務管理工作的過程中，必須要制定一套完善的規(guī)則才能幫助企業(yè)更好地開展黨務管理工作。在企業(yè)中需要由專業(yè)的黨務管理人員制定一套相對完善的管理制度；在制度中，需要有明確的上下級管理分工，在規(guī)則的指引下，企業(yè)才可以更好地開展黨務管理工作，并牢固樹立黨在國有企業(yè)當中的領導地位，幫助企業(yè)盡快脫離當下的困境。例如，國企央企應根據黨的最新政策與綱領性文件，制定針對企業(yè)的綜合性管理政策，讓企業(yè)在進行生產與工作的環(huán)節(jié)當中，都能夠緊跟黨的步伐，永遠保持企業(yè)生產的先進性，并創(chuàng)造出更大的經濟價值。

（三）利用高新技術開展黨務管理國有企業(yè)的黨務管理工作人員在進行黨的新政策傳播和推廣過程中，為了能使企業(yè)員工對于政策文件有更好的理解，可以使用一些多媒體技術，讓企業(yè)基層員工對黨的新政策有更好的理解，充分使用手中的資源，能夠有效幫助企業(yè)黨務管理工作建設走上更高的水平。

（四）進行黨務管理人才培養(yǎng)由于當下我國對黨務管理工作的專業(yè)人員極度缺乏，因此企業(yè)應著手進行黨務工作人才的培養(yǎng)，這樣才能讓企業(yè)對于黨的新政策有更快的理解，使得企業(yè)能夠得到更好的發(fā)展。例如，在現有的國企央企當中，企業(yè)上級應指派一部分年輕員工，開展關于黨務工作的培訓與教育，這一代人擁有更為先進的思想，因此能夠更快地接受黨的教育方針，并為企業(yè)的黨務管理人才培養(yǎng)奠定良好的基礎。

四、結束語

現有的國有企業(yè)在開展黨務工作的過程當中還存在有諸多的問題和不足，針對這一現狀，本文建設性地提出了相關解決辦法，希望國有企業(yè)能夠真正意識到黨務管理對企業(yè)自身發(fā)展的重要意義，并盡快走出當下的困境，創(chuàng)造出更大的經濟效益。

參考文獻：

[1]季雨露.國有企業(yè)黨務工作中存在問題及解決對策[J].現代商業(yè)，2011（17）：99.

[2]孟祥燕.國有企業(yè)黨務工作人員隊伍建設存在問題及解決對策[J].工會論壇（山東省工會管理干部學院學報），2011（6）：81-82.

[3]謝琛.國企黨務工作存在的問題及解決對策分析[J].改革與開放，2016（6）：62，64.