王輝
摘 要 隨著科技水平的不斷提高,建筑行業的發展迎來了嶄新的春天,它在促進國民經濟與社會建設方面都起到了不可替代的作用。今年來科技的發展為建筑行業的發展提供了新的契機,建筑工程管理越來越技術化,使建筑工程的管理工作質量與水平都得到了不同程度的提升。文章首先對信息技術在建筑施工管理中的應用進行說明,然后建筑施工管理中使用信息技術現存問題進行分析,最后對提高信息技術的應用水平提出相應對策,希望對建設單位提供可供參考的建議。
關鍵詞 信息技術;建筑施工;管理;應用
前言
隨著我國社會經濟的快速發展和市場經濟體制的不斷完善,建筑行業的競爭壓力也在逐步加大,不斷增強建筑施工中的管理已經成為建筑企業提升自身市場競爭力的主要手段。在互聯網信息時代,信息技術在建筑施工管理中的運用有利于建筑企業內部各項建筑方案和數據的整合,為當前市場形勢的分析提供了便利,從而幫助企業管理者制定出最佳的施工管理方案,有效降低建筑施工過程中的成本支出。但是,信息技術在建筑施工管理中的應用尚不成熟,信息化管理的優勢難以凸顯出來,信息技術在建筑施工管理中應用普及程度低,這些問題嚴重阻礙著建筑施工企業實現信息化管理的進程。因此,如何加快信息技術在建筑施工管理中的普及應用進程,充分發揮出信息化管理的積極作用,已經成為新時期建筑施工企業亟待解決的問題之一。
1 信息技術在建筑施工管理中的積極作用
1.1 有利于建筑施工信息的整合
眾所周知,建筑施工是一項綜合性、復雜性和長期性的工程,所涉及的內容較為廣泛,企業要處理的建筑信息也非常復雜。一般情況下,企業的信息管理部門不僅要做好各個部門工作進度的協調工作,還要對各個部門上報的數據資料進行整合分析,管理部門對這些大量的、不同專業的數據處理企業難度比較大,通常要花費很長的實踐,這將不利于建筑施工企業的健康發展。采取信息化管理系統之后,信息管理部門的工作人員可以需要處理的數據錄入計算機,利用專業的數據處理軟件進行處理,極大地提升了建筑施工信息處理的及時性和準確性,從而提升了建筑施工的管理效率[1]。
1.2 拓寬信息交流渠道
建筑施工中各個部門的協調與配合是確保建筑質量和提升建筑效率的重要基礎,直接影響著建筑企業的經濟效益。所以,增強建筑施工過程中各個部門之間的信息交流就顯得尤為必要,在傳統的建筑施工中,信息交流渠道匱乏,各個部門的信息交流不暢通,比如設計部門的信息未能及時傳遞到施工部門,最終造成實際施工和設計不吻合的問題。而信息技術在建筑施工管理運用之后,拓寬了信息交流渠道,為施工企業各個部門的信息交流提供了便利條件,逐步實現了各個部門信息的智能化管理,提升了信息交流速率,有效保障了建筑施工的質量。
2 信息技術在建筑工程管理應用中存在的問題
2.1 相關軟件開發與工程管理不協調,應用范圍不廣
現階段,信息技術只是單方面的應用于建筑工程管理工作的初期階段,往往在實際管理工作當中還是應用舊理念老方法。大部分的建筑工程的管理人員對于計算機方面的知識十分欠缺。除此外,由于太過刻意追求經濟利潤與缺乏管理的實踐認識,軟件的開發人員開發的軟件與企業的實際需求不相適應,信息技術無法在建筑工程管理當中廣泛的應用[2]。
2.2 現代計算機信息技術應用的人才匱乏與思想觀念差異性問題
現階段,建筑工程的相關工作人員的計算機水平并不是很高,甚至是欠缺一些基本的能力。一些建筑企業的管理人員和建筑工作人員的信息技術能力都十分有限,建筑企業的高層次的管理者十分稀缺,不僅如此,相關的人員思想觀念較為保守,還未清晰地認識到信息技術在當今的建筑工程管理當中的重要作用。
2.3 信息化程度偏低
現今,信息技術正在逐步深入到建筑工程的管理工作當中,并且朝著越來越廣泛的方向發展,但是就目前而言,這種深入十分有限,信息化的程度還十分低下。雖然信息技術在建筑工程管理的應用中效果初顯,但是,現今的信息技術的應用還存在一些問題,例如還沒有健全的管理機制與應用的體系,這樣一來就使得在實際的應用當中沒有具體的細則可以遵守,造成對信息化技術的持續發展的阻礙。一些建筑工程的相關管理人員簡單的應用信息技術的相關系統軟件進行信息的處理工作就認為是對信息技術進行應用了,其實不然,這也是影響建筑工程管理中信息技術應用的主要原因之一。因此,建筑施工企業應當對建筑工程整體的信息化水準進行提高,在建筑工程的各個階段對信息應用的工作進行應用。現階段,建筑工程的相關人員對于信息技術的應用褒貶不一,但是,值得肯定的是大多數的工作人員還是十分支持這項技術的,但是一小部分人對于這項技術還是有所擔心,不夠了解,擔心影響建筑工程的施工質量。對于上述情況,建筑企業就要對相關的工作人員進行積極引導,加大信息技術在建筑工程管理當中應用的宣傳力度,確保建筑管理的相關工作人員對其足夠了解,消除其不必要的顧慮,在建筑工程的管理工作中提高信息化[3]。
3 提高信息技術應用效果的對策
3.1 強化人員對信息技術的認識
當前多數建設單位的領導人員都已經認識到信息技術的重要性,但是對信息化管理未產生足夠的認識和了解。組織開展培訓交流會,各個建設單位的領導人員則是重點培訓對象。在培訓過程中需要對信息化管理相關內容進行詳細講述,讓領導人員對信息化管理的具體內容和實現方法進行掌握,對其以往存在的錯誤認識進行調整,讓其對信息化管理產生更多的重視。同時提高下屬部門的相關人員對信息化管理的重視程度,能夠將信息技術準確的應用至建筑工程項目施工管理工作中,使其作用和價值得到最大程度的發揮,并且對施工管理質量和效果進行提升[4]。
3.2 引進全能型的信息技術人員
工作人員的技術水平和綜合素質對信息技術使用的合理性有著重要的影響,為此建設單位需要對現有工作人員的技術水平和綜合素質進行提升,可以從以下幾方面進行:①定期對工作人員進行培訓,建設單位需要對當前工作人員的技術水平和相關理論知識的掌握情況進行調查和分析,根據調查結果對培訓內容進行明確,培訓過程要遵循循序漸進的原則。通過培訓讓工作人員對自身技術和知識進行豐富,掌握更多先進的技術和方法,為后期工作奠定良好的基礎;②組織交流會,建設單位間可組織工作人員不定期進行交流座談會,讓優秀的工作人員對自己的工作經驗和技巧進行分享,讓其他工作人員吸取其經驗,對自身現存的問題和不足進行彌補;③不斷引進全能型的信息技術人員,在引進過程中需要對其技術水平、工作能力以及其他各方面進行綜合考慮,引進各方面均比較優秀的人員。在日后工作中能對其他非專業人員進行正確指導和幫助,從而使建筑工程項目施工管理過程順利展開,并且達到預期效果。
3.3 對建設單位內部管理流程進行完善
信息化管理對建筑單位內部管理流程有著較為嚴格的要求,為了保證更好的實現信息化管理,需要對建設單位內部管理流程進行完善和改進,提高其合理性和可行性,能夠滿足實際施工和相關規定的標準。
3.4 制定信息化發展對策
建筑工程項目施工管理過程實現信息化并且一蹴而就,需要建設單位長期堅持。為了保證信息化管理的正確性和合理性,相關人員需要以當前信息技術情況和建筑行業情況為依據對信息化發展的對策進行制定,為后期實施階段提供可靠的指導[5]。
4 結束語
我們應當意識到科學技術是第一生產力,信息技術對建筑工程建設工作的重要作用是無法替代的。隨著當今時代的發展,信息技術也在不斷的完善當中,應用的范圍也十分的廣泛,并且取得了良好的應用效果。信息技術在建筑施工管理中的應用尚不成熟,建筑施工企業要想實現高水平的信息化管理,仍有很長的一段路要走。建筑施工企業要不斷加大信息技術人才的培養力度,積極向從業人員普及信息技術知識,從而提升信息技術在建筑施工管理中的運用水平。
參考文獻
[1] 李章發.建筑施工管理中的信息技術應用淺述[J].江西建材,
2017,(17):280-281.
[2] 吳俊.信息技術在建筑工程管理中的應用[J].江西建材,2017,
(17):101.
[3] 張紅哲.淺析計算機電子信息技術工程管理與應用[J].建材與裝飾,2017,(15):224.
[4] 王海永.網絡信息技術下的智慧城市創新發展探討[J].科技創新與應用,2014,(21):83.
[5] 白書興,王詠梅.信息技術在建筑行業中的應用分析[J].科技信息(科學教研),2008,(13):91.